【正文】 由國家有關(guān)部門標定認可。主要檢測以下幾個方面： 1）材料 ① 、水泥、砂、石進場必需經(jīng)項目部試驗室取樣檢測，合格后方可使用。 ② 、配合比按項目部試驗室測定的配合比制作生產(chǎn)混凝土。 ③ 、澆筑時按規(guī)范要求制作試件塊，送項目部試驗室養(yǎng)護。 2）模板的檢測 ① 、自檢測模板的平整度和模板縫的密封性。 ② 、自檢模板鋼管支撐的牢固和穩(wěn)定性，不得有松動。 ③ 、自檢合格后，申請監(jiān)理 工程師檢測。 3）混凝土檢測 ① 、按照試驗室試驗合格的配合比生產(chǎn)混凝土。 ② 、拌和站生產(chǎn)混凝土時，對每罐混凝土使用進行紀錄。 ③ 、澆筑混凝土時需申請監(jiān)理的批準。 建立嚴格的檢測制度 為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢” 、“抽檢”三個等級進行。 重視測量工作 組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。 1）、人員配備 選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成項目經(jīng)理部和施工隊兩級測量隊伍。項目經(jīng)理部測量班主要負責控制測量、放線定位測量和對工程進行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。施工隊測量班由經(jīng)理部測量室派人進行幫助和監(jiān)督，負責檢查施工進度，施工質(zhì)量等自檢工作。 2）、設(shè)備配置 裝配全站儀、精密水準儀等先進的測量儀器，以保證測量精度。 十一、安全保證體系 安全生產(chǎn)是工程項目重要的控制目 標之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標志。為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機構(gòu)，制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對本標段工程的實際情況，及時解決施工中的安全問題，以確保實現(xiàn)安全目標。遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴治理、標準化管理） 原則，充分認識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立、健全安全保證體系。 十二、安全保證措施 在認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計的同時，加強工程施工技術(shù)的安全管理，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅決執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度，嚴格遵守國家有關(guān)部門及湖南省頒布實行的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和技術(shù)標準，做好施工技術(shù)交底工作，進行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，制定安全制度和安全保證措施，確保人員和機械設(shè)備的安全，從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。 十三、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及職責 建立以項目經(jīng)理為組長、項目 總工程師為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職安檢工程師組成安全部門具體負責本標段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊設(shè)專職安全員，各工班設(shè)專職安全員，形成一個健全的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖。 (一 )、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責： 項目經(jīng)理是本標段工程安全的第一責任人，負責建立、健全安全生產(chǎn)保證體系；建立和實施安全生產(chǎn)責任制；確保各項安全生產(chǎn)活動的正常開展。嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責，執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)決議和規(guī)章制度；嚴格履行工程項目承包經(jīng)營合同的安全條款，認真制定本標段工程的安全管理標準，合理配置安全生產(chǎn)要素；積極采用“四新”技術(shù)，提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。正確處理安全與工程進度的關(guān)系，堅持把安全工作貫穿于施工生產(chǎn)的全過程。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和人員的作用，定期組織檢查。負責組織經(jīng)常性的安全教育培訓工作。協(xié)助調(diào)查、分析、處理各類事故和隱患整治工作，按照“三不放過”的原則督促整改。對因違章指揮或決策失誤造成的質(zhì)量事故承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任。 (二 )、副組長的職責： 項目總工程師對本標段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責；結(jié)合工程特點及施工進度及時編制 勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認真貫徹落實；組織安全技術(shù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓，開展勞動保護科研工作，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)；對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案；參加事故的調(diào)查與處理；對因技術(shù)原因造成的事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理、項目總工 安全技術(shù)部具體負責人 各 施 工 隊 隊 長 各施工隊專職安全員 各工班兼職安全員 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖 (三 )、安全技術(shù)部的職責 依據(jù)企業(yè)安全目標制定本標段工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對事故隱患、易發(fā)點提出預(yù)防措施，定期對施 工隊進行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。 (四 )、施工隊隊長的職責 帶領(lǐng)隊內(nèi)職工認真落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全管理標準和操作規(guī)章，制止“三違”行為。堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查。認真堅持“三工” (工前交待、工中檢查、工后講評 )制度，積極開展安全生產(chǎn)活動，做好安全活動記錄和交接班記錄。認真組織安全教育和技術(shù)學習，做好施工中檢查，消除事故隱患。發(fā)生事故后，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，并及時向上級報告事故情況。對因違章作業(yè)甚至不聽指揮而造成的事故和經(jīng)濟損失負直接責任。 (五 )、安全員的職責 專職安全員在施工隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護措施，并監(jiān)督檢查。及時發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、作業(yè)行為，糾正和消除人、機、物環(huán)境存在的不安全因素。對危及人員及設(shè)備的險情要及時排除，對重大險情有權(quán)制止繼續(xù)施工并隨時向隊領(lǐng)導(dǎo)報告。對因工作失職而造成的事故承擔責任。 2021 年 3 月 2