國(guó)內(nèi)某大咨詢公司咨詢建議書核心部分-資料下載頁(yè)
2025-05-14 04:16本頁(yè)面
【正文】 模式 對(duì)內(nèi) 調(diào)整 管理 模式 必須從八個(gè)方面再造企業(yè)文化 診斷 企業(yè) 文化 選擇 文化 模式 對(duì)內(nèi) 調(diào)整 管理 模式 重組前的公司文化 重組后的公司文化 薪酬激勵(lì) 營(yíng)銷觀念 質(zhì)量觀念 成本觀念 客戶意識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 變革創(chuàng)新 ?銷售業(yè)績(jī)導(dǎo)向 ?貿(mào)易導(dǎo)向，缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向 ?監(jiān)督供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量 ?靠貿(mào)易差價(jià)賺取利潤(rùn) ?價(jià)值鏈短，外部客戶為主 ?個(gè)人英雄主義為主 ?對(duì)管理上的變革創(chuàng)新要求不高 ?銷售業(yè)績(jī)和過(guò)程管理在不同階段側(cè)重不斷變化 ?必須有市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向的大營(yíng)銷觀念，建立和維護(hù)品牌，建設(shè)和維護(hù)終端 ?必須自己建立質(zhì)量控制程序，質(zhì)量意識(shí)必須深入人性 ?靠整體經(jīng)營(yíng)在價(jià)值鏈增值過(guò)程中賺取利潤(rùn)，各過(guò)程成本控制決定利潤(rùn) ?價(jià)值鏈長(zhǎng)，既要有外部客戶意識(shí)，也要有內(nèi)部客戶意識(shí) ?原料組織種植、生產(chǎn)和營(yíng)銷銷售的價(jià)值鏈長(zhǎng)，必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 ?必須不斷按市場(chǎng)需求變換而快速反應(yīng)，調(diào)整公司運(yùn)作和建業(yè)方式 Sino案例 企業(yè)核心價(jià)值觀、愿景和使命 Sino案例 核心價(jià)值觀 使 命 愿 景 求實(shí)創(chuàng)新，誠(chéng)信為先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以人為本 成為中國(guó)最富有創(chuàng)造力、升級(jí)和活力的投資公司 以實(shí)業(yè)投資為主導(dǎo)，做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者，搭建知識(shí)與資本的價(jià)值平臺(tái) 企業(yè)文化的制度層（ 35＋ 1的內(nèi)部管理） Sino案例 監(jiān)控 /財(cái)務(wù) 內(nèi)部管理 企業(yè)內(nèi)部管理制度 人力資源 投資決策 企業(yè)內(nèi)部管理流程 ?辦公室管理制度 ?文檔管理 ?會(huì)議管理 ?辦公用品管理 ?機(jī)動(dòng)車與駕駛員管理 ?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理 ?印信管理 ?行政處罰管理 ?母子公司管理 ?運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理 ?投資收益分配管理 ?財(cái)務(wù)管理 ?現(xiàn)金管理 ?支票管理 ?財(cái)務(wù)檔案管理 ?發(fā)票管理 ?費(fèi)用報(bào)銷 ?預(yù)算管理 ?內(nèi)部審計(jì) ?重大決策制度 ?投資管理制度 ?項(xiàng)目庫(kù)管理辦法 ?專家?guī)旃芾磙k法 ?薪酬管理 ?績(jī)效考核 ?檔案管理 ?福利發(fā)放 ?培訓(xùn)招聘 ?人員異動(dòng)管理 ?外派人員管理 ?總裁特別津貼 ?考勤管理制度 ?銷售人員考核辦法
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