生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施布置和選址要素分析-資料下載頁
2025-05-14 03:16本頁面
【正文】 過數(shù)次調(diào)整與重繪，得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖。 ? 修正因素 1. 物料搬運方法 物料搬運方法對布置方案的影響主要包括搬運設(shè)備種類特點，搬運系統(tǒng)基本模式及運輸單元（箱、盤等） 物流搬運系統(tǒng)有三種基本形式，分為直線道路的直線型，按規(guī)定道路搬運的渠道型，采用集中分配區(qū)的中心型系統(tǒng) 2. 建筑特征 作業(yè)單位的建筑物應(yīng)保證道路的直線性與整齊性，建筑物的整齊規(guī)范以及公用管線的條理性。 3. 道路 ? 道路布置設(shè)計應(yīng)滿足如下基本要求： a 滿足物流、人流要求； b 使廠區(qū)道路布置于工廠總平面布置協(xié)調(diào)一致 c 廠內(nèi)道路一般應(yīng)為正交和環(huán)形布置 d 滿足消防、衛(wèi)生、安全等環(huán)境保護(hù)及排除雨水 要求 e 應(yīng)盡量避免會減少與鐵路線的交叉 f 滿足藝術(shù)和美化要求 ? 一般來說，主干道寬 9m，次干道寬 6m，消防通道3~，車間引道為 3m 4. 公用管線布置 5. 廠區(qū)綠化布置 6. 場地條件與環(huán)境 廠區(qū)內(nèi)外的社會環(huán)境、公共交通情況、環(huán)境污染等因素都會影響布置方案。 ? 自然地理條件對工廠布局的影響： a 充分利用地形、地質(zhì)等自然條件 b 充分考慮氣象、氣候因素的影響 ? 實際條件限制 方案的評價與選擇 ? 常用的布置方案的評價方法有技術(shù)指標(biāo)評價法，如物流 —— 距離圖分析，以及綜合評價法如加權(quán)因素法和費用對比法 ? 方案的綜合評價是系統(tǒng)規(guī)劃過程中尋求最佳技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案的決策手段 ? 在規(guī)劃與設(shè)計過程中進(jìn)行方案評價與選擇時，一般分兩種情況：一是單項指標(biāo)比較評價；二是綜合指標(biāo)比較評價 ? 物流成本的 “ 冰山 ” ： 委托物流費 自家 物流費 支付的委托物流費 企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費 材料 生產(chǎn)成本 制造費用 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 制造業(yè)成本類別 1. 供應(yīng)、倉儲、搬運和銷售物流環(huán)節(jié)的工資、獎金等 2. 原材料的采購費用； 3. 銷售過程的物流費用； 4. 儲存費用； 5. 設(shè)備折舊、維修和保養(yǎng)費用； 6. 營運費用； 7. 財務(wù)費用； 8. 回收費用； 設(shè)施成本核算 ? 方法 : 在各級含有物流成本的一級科目下設(shè)供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售物流成本等二級科目； 在編制記帳憑證時設(shè)置 “ 物流成本 ” 輔助帳戶，然后按物流功能設(shè)置三級帳； 按支付形態(tài)設(shè)置專欄； 將各種物流成本歸入二級或輔助帳戶中，最后將各物流成本的二級科目分類匯總即可求得總的物流費用； ? 即在不影響當(dāng)前財務(wù)會計核算的前提下，進(jìn)行帳外計算 設(shè)施合理化的成本控制 ? 基本原則： 成本控制與服務(wù)質(zhì)量控制相結(jié)合； 局部和整體控制相結(jié)合； 全面和重點控制相結(jié)合； 經(jīng)濟(jì)與技術(shù)控制相結(jié)合； 專業(yè)與全員控制相結(jié)合； ? 成本控制方法： 生產(chǎn)工藝流程的合理布局； 合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，減少半成品和在制品庫存； 實施物料領(lǐng)用控制，節(jié)約物料使用；
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