【導讀】第一章心態(tài)與修身（人常言：“修身、治國、平天下”。要經(jīng)營好一個企業(yè)，首先就要經(jīng)營好自己；要想做。大事，首先就要做好人。

　　

【正文】 ......... 116 36. “兒子，你用盡全力了嗎？” （能力的邊界不應是自我） ................................................... 117 37. “因”興“而”衰的劇場（站在系統(tǒng)中看自己） ....................................................................... 117 38. 金子過后是大蒜（盲目崇拜只會東施效顰） ............................................................................... 118 39. 驢子的選擇（好高騖遠的悲哀） ..................................................................................................... 118 第五章 危機與機遇 （沒有哪家企業(yè)、哪位企業(yè)家不會 遇到危機與挫折，但成功者與失敗者的區(qū)別在于事前的敏銳洞察，與事后的積極面對） ........................................................................................................................... 119 1. 一部手機使愛立信輸?shù)糁袊袌觯▽κ袌霭谅拇鷥r） .................................................................. 119 管理故事與哲理 管理故事與哲理 6 6 2. 肖伯納與大美女的結(jié)果（萬事要有兩手準備） .................................................................................... 119 3. 為什么會機毀船沉？（警惕從自信到疏忽的界限） ........................................................................... 120 4. 雞蛋飛行器（安全是最重要的） .............................................................................................................. 120 5. 眨眼睛的含義（危機管理在“事前”） ................................................................................................... 121 6. 羅網(wǎng)中的群鳥（危機中，貴在行動一致） ............................................................................................ 121 7. 拯救吞了肥皂的孩子（緊要關(guān)頭，要沉著冷靜） ............................................................................... 122 8. 默多克橫遭債務(wù)危機（企業(yè)度過危機要巧 用“利益”） .................................................................... 122 9. 臨危不懼（主帥的態(tài)度決定企業(yè)的士氣） ............................................................................................ 123 10. 青蛙的最后一躍（逆境中只有堅持到底才有生機） .................................................................. 124 11. 落入坑洞的獵人（與其應答外界，不如做好本分） .................................................................. 125 12. 走彎路？走直路？（“善待”你的挫折） ...................................................................................... 125 13. 被嚇死的死刑犯（千萬不能被自己嚇倒） .................................................................................... 125 14. 心中的冰點（最大的人生悲哀莫過自判“死刑”） .................................................................... 126 15. 出不了國的“留學教父”（從挫折中發(fā)現(xiàn)自己的天分！） ......................................................... 126 16. 該死的風！可愛的風?。]有絕對的壞事） ................................................................................. 127 17. 發(fā)大水的那一天（糾正錯誤的最佳時機） .................................................................................... 127 18. “這都是我們的錯！”（改錯，其實是一種機遇） ....................................................................... 128 19. “石油大王”的第一口枯油 井（重視錯誤帶來的收獲） ......................................................... 129 第六章 領(lǐng)導與用人（主管最重要的兩件大事就是決策與用人。其中用人則是更基本，卻又更復雜的一門藝術(shù)。人用對了，用好了，什么都會有。） ................................................................................................................ 129 1. 里根的告別信（“真誠”所蘊含的領(lǐng)導力） .......................................................................................... 129 2. “膽怯”的 CEO（時刻銘記作為領(lǐng)導的責任） .................................................................................. 130 3. 悠閑的烏鴉（領(lǐng)導者，務(wù)必站得高） ..................................................................................................... 131 4. 蟻群中的“懶螞蟻”（領(lǐng)導要始終“抬起頭”） .................................................................................... 131 5. 宋太宗忘事（寬容是領(lǐng)導的美德） .......................................................................................................... 131 6. 一位探險家“成功的失敗”（偉大領(lǐng)導的素質(zhì)） ................................................................................. 132 7. 華盛頓總統(tǒng) 的眼鏡（口才不好，照樣征服了民眾） ........................................................................... 133 8. 吳士宏的三個問題（新官上任的第一把火） ........................................................................................ 133 9. 從罰錢到獎金（學會調(diào)動更多人的積極性） ........................................................................................ 134 10. “他不是我”（領(lǐng)導要學會與員工互換角色） ............................................................................. 134 11. 讓一線員工學會預算（善于授權(quán)） ................................................................................................. 135 12. 一張白卷的知遇之恩（領(lǐng)導的責任就在于激勵部下） .............................................................. 135 13. 清潔工見義勇為的理由（會夸人的領(lǐng)導，才是好領(lǐng)導） ......................................................... 136 14. “不動腦子”的基辛格（領(lǐng)導應學會發(fā)掘下屬的潛力） ......................................................... 136 15. 知“恩”不報的狐貍（表里如一才能服眾） ............................................................................... 137 16. 最漂亮的車與最文明的客（氣氛決定行為） ............................................................................... 137 17. 鄭總編為何被免職？（警惕勸誡中的“單邊主義”） ................................................................ 138 18. 追 趕汽車的人（批評之前先問清理由） ........................................................................................ 138 19. 鄒忌諷齊王納諫（“管理”上司的藝術(shù)） ...................................................................................... 139 20. 超市與面包（學會管理犯了錯的上司） ........................................................................................ 139 21. 他為何成為微軟最年輕的經(jīng)理？（像經(jīng)理一樣思考） .............................................................. 140 22. 真正的漢子（助手不應只是“順從”） .......................................................................................... 141 23. 蘇格拉底的悍妻（經(jīng)理人的價值就在適應力） ........................................................................... 141 24. 唐駿從“白領(lǐng)”到“金領(lǐng)”（經(jīng)理人貴在能有解決方案） ....................................................... 142 25. 王安電腦“姓王”的代價（子承父業(yè)，務(wù)必早做準備） ......................................................... 142 管理故事與哲理 管理故事與哲理 7 7 26. 砍樹與婚姻（招募適當?shù)娜瞬牛? ..................................................................................................... 143 27. 第六名應聘者（企業(yè)需要可信而又可用的人） .........................