獨立需求下的庫存控制-資料下載頁
2025-05-13 21:36本頁面
【正文】 用數(shù)量 0，不必訂購； （ 7）當(dāng)現(xiàn)有庫存量 +已購未入量－預(yù)定使用數(shù)量 0，即刻訂購。 專案計劃法的適用范圍如下： （ 1）產(chǎn)品使用較特殊、較貴重的材料與零件； （ 2）材料、零件的耗用量相當(dāng)不穩(wěn)定。 四、指用訂購法 指用訂購法是依據(jù)生產(chǎn)計劃換算成某材料的需求量后再與現(xiàn)有庫存量核對，然后指出該材料所需要的數(shù)量，并加以訂購。 指用訂購法的實施步驟如下： （ 1）生產(chǎn)管理部門預(yù)先編制制造明細表或材料消耗表； （ 2）將所需材料與現(xiàn)有庫存量查對后，指出需求量和購入日期加以訂購。 指用訂購法的適用范圍如下： （ 1）產(chǎn)品所耗用的材料、零件是新規(guī)格或相當(dāng)特殊； （ 2）材料、零件的耗用量少但價格昂貴，而且難以事先確定使用時間與使用數(shù)量； （ 3）指用訂購期間較訂貨提前期長。 五、現(xiàn)用現(xiàn)購法 有時物料的訂購，事先并不能都有良好的計劃，而訂貨提前期往往比指用期間長。在這種情況下，則必須采用現(xiàn)用現(xiàn)購法?，F(xiàn)用現(xiàn)購法是在物料計劃不佳或物料很難計劃時，急著使用（現(xiàn)用）某種物料，因庫存短缺，而趕緊訂購（現(xiàn)購）的方法。 現(xiàn)用現(xiàn)購法的適用范圍如下： （ 1）接到緊急訂單或接到的訂單交貨期很短，而倉庫的物料不足； （ 2）產(chǎn)品所耗用的材料為罕用物料，由于擔(dān)心這種罕用物料成為呆料，因此倉庫不儲存該物料； （ 3）新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計或產(chǎn)品設(shè)計變更，出現(xiàn)許多新物料； （ 4）間接物料的需求無法事先預(yù)測，但企業(yè)需要間接物料； （ 5）生產(chǎn)計劃變更，物料準備來不及； （ 6）因供應(yīng)商或者運輸方面的原因，造成緊急采購。 第七節(jié) 安全庫存的設(shè)定 一、安全庫存的概念 二、安全庫存量的確定 一、安全庫存的概念 安全庫存，又稱保險庫存，是為防止由于不確定因素（訂貨期間需求增長、延期供貨和管理不善等）引起的缺貨而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存。 安全庫存量是最低庫存量，在一般情況下不動用；若一經(jīng)動用，則應(yīng)在下批訂貨到達后立即補齊。安全庫存的數(shù)量除了受需求和供應(yīng)的不確定性影響外，還與企業(yè)希望達到的用戶服務(wù)水平有關(guān)，這些是制定安全庫存決策時主要考慮的因素。 二、安全庫存量的確定 （一）需求量變化，訂貨提前期固定 （二）需求量固定，訂貨提前期發(fā)生變化 （三）需求量和訂貨提前期都隨機變化 （一）需求量變化，訂貨提前期固定 假設(shè)需求的變化情況服從正態(tài)分布，由于訂貨提前期是固定的數(shù)值，因而可以根據(jù)正態(tài)分布圖，直接求出在訂貨提前期內(nèi)的需求分布的均值和標準差，或通過直接的期望預(yù)測，以過去訂貨提前期內(nèi)的需求情況為依據(jù)，確定需求的期望平均值和標準差。在這種情況下，安全庫存量的計算公式為 Qs=α?δR? （ 1042） 式中： δR—— 訂貨提前期需求速率的標準差； TK—— 訂貨提前期的長短； α—— 安全系數(shù)，可以在安全系數(shù)表中（見表 1010）根據(jù)庫存滿足率或缺貨率查出。 表 1010 安全系數(shù)表 p 0 . 5 0 . 5 5 0 . 6 0 . 6 5 0 . 7 0 . 7 5 0 . 8 0 . 8 4 0 . 8 5 0 . 9q 0 . 5 0 . 4 5 0 . 4 0 . 3 5 0 . 3 0 . 2 5 0 . 2 0 . 1 6 0 . 1 5 0 . 1α 0 0 . 1 3 0 . 2 6 0 . 3 9 0 . 5 4 0 . 6 8 0 . 8 4 1 1 . 0 4 1 . 2 8p 0 . 9 5 0 . 9 6 0 . 9 7 0 . 9 7 7 0 . 9 8 0 . 9 9 0 . 9 9 8 0 . 9 9 8 7 0 . 9 9 9 9 1q 0 . 0 5 0 . 0 4 0 . 0 3 0 . 0 2 3 0 . 0 2 0 . 0 1 0 . 0 0 8 0 . 0 0 1 3 0 . 0 0 0 1 0α 1 . 6 5 1 . 7 5 1 . 8 8 2 2 . 0 5 2 . 3 3 2 . 4 3 3 . 0 7 3 . 0 9（二）需求量固定，訂貨提前期發(fā)生變化 當(dāng)訂貨提前期內(nèi)的需求情況固定不變，訂貨提前期的長短隨機變化時，安全庫存量的計算公式為 Qs=α?δT?R （ 1043） 式中： δT—— 訂貨提前期的標準差； R——訂貨提前期的日需求量； α—— 安全系數(shù)。 （三）需求量和訂貨提前期都隨機變化 將安全庫存量表示為一設(shè)定的時間段，用該時間乘以該段時間內(nèi)平均需求量。對大多數(shù)物料來說， 50%訂貨提前期的需求量一般就可以作為一個合適的安全庫存數(shù)量。 例如： 每日需求量 =（ 450／ 30） =15單位 訂貨提前期 =10天 訂貨提前期的需求量 =10 15=150單位 安全庫存 =150 50%=75單位 每天 15單位的需求量與 10天訂貨提前期的乘積 150就是這段時間的總需求。安全庫存量是這段時間的總需求的一半即 75，這實際是 5天的庫存量。 這種方法對許多物料來說會導(dǎo)致過多或過少的安全庫存，如對于那些有很長的可靠的訂貨提前期而且需求相當(dāng)穩(wěn)定的物品，用這種方法。如果一個進口產(chǎn)品有 12周的提前期， 6周的需求量為安全庫存，但是如果運輸是及時的而且消耗是逐月穩(wěn)定的，那么安全庫存就太大了，這意味著太多的資金占用在非生產(chǎn)性的庫存上。對于有很短的訂貨提前期而且需求變動非常大的物料，如果有一周的訂貨提前期，則安全庫存有 3～ 4天的需求量；如果需求變動非常大，安全庫存已經(jīng)不能滿足用戶的需要了，則存在著很高的缺貨風(fēng)險。 這種方法是人為指定一段時間的供應(yīng)量作為安全庫存量。因為每個月沒有足夠的時間去檢查每種物料的安全庫存指標，這種按一定天數(shù)供應(yīng)量計算的安全庫存量往往需要足夠大的安全庫存，結(jié)果是導(dǎo)致庫存量大大增加。例如，某種物品每天的使用量為 10kg，按 5天的供應(yīng)量作為安全庫存時，該物品的安全庫存為 50kg。 以上是定量訂貨法中安全庫存量的確定方法。在定期訂貨法中，安全庫存量除了受需求速率與訂貨提前期變動的影響外，還受訂貨周期的影響，因為在訂貨周期內(nèi)需求速率也在變動，因此，定期訂貨法中計算安全庫存量時，應(yīng)該用訂貨周期與訂貨提前期之和來計算，即 T+TK，分別為 （ 1）需求量變化，訂貨提前期固定 Qs=α?δT? （ 1045） （ 2）需求量固定，訂貨提前期發(fā)生變化 Qs=α??R （ 1046） （ 3）需求量和訂貨提前期都隨機變化 Qs=α? （ 1047） 本章內(nèi)容到此結(jié)束
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1