公司宣傳材料中文版-資料下載頁(yè)
2025-05-13 16:15本頁(yè)面
【正文】 許可時(shí)，在中國(guó)快速發(fā)展的輸配電業(yè)務(wù)中聯(lián)合投資的機(jī)遇 在管理和技術(shù)問(wèn)題上進(jìn)行合作 ? 分享運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和管理流程方面的最佳做法 ? 通過(guò)合作和聯(lián)合研究，獲得領(lǐng)先技術(shù) ? 通過(guò)關(guān)鍵崗位重要人員的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、管理思想新的人才 對(duì)于一家注重全球化、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)改善的國(guó)際企業(yè)，江蘇電力是首選的合作伙伴 以項(xiàng)目為主的合作（如：外包） ? 聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)軟硬件的機(jī)會(huì) ? 接近低成本、高素質(zhì)的中國(guó)制造企業(yè)的能力 ? 付費(fèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的安排，如咨詢和培訓(xùn) 16 與潛在國(guó)際合作伙伴的討論范圍廣泛而靈活 舉例 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)互訪，建立工作關(guān)系 ? 現(xiàn)場(chǎng)參觀，與管理層進(jìn)行討論，以了解基本業(yè)務(wù)情況 友好關(guān)系 對(duì)標(biāo) ? 進(jìn)行員工交流，進(jìn)行正式的、關(guān)鍵職能和管理流程在職培訓(xùn) （ 共同制定時(shí)間安排和培訓(xùn)內(nèi)容 ) 員工交流 ? 為管理流程、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等進(jìn)行 “一對(duì)一 ” 的對(duì)標(biāo) ? 成立開(kāi)展國(guó)際比較的工作小組 聯(lián)合采購(gòu)和技術(shù)共享 ? 利用江蘇電力的規(guī)模，與低成本、高質(zhì)量的中國(guó)供應(yīng)商的關(guān)系，探索設(shè)備采購(gòu)方面的協(xié)同效能 ? 舉行會(huì)議，交流新技術(shù)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn) 。 在可行領(lǐng)域共同開(kāi)發(fā)技術(shù) 尋找潛在投資機(jī)遇 ? 奠定在入世條款生效、監(jiān)管環(huán)境許可后，把握共同投資機(jī)遇的基礎(chǔ) 整合程度不斷加大 專(zhuān)業(yè)服務(wù) ? 專(zhuān)業(yè)服務(wù)（如，技術(shù)咨詢和培訓(xùn)），由江蘇電力支付相應(yīng)的費(fèi)用 17 江蘇電力希望安排一次高層領(lǐng)導(dǎo)之間的初次會(huì)晤以啟動(dòng)討論 開(kāi)始接觸 （ 3 月 21 日） 首席執(zhí)行官和高層管理的初次會(huì)晤 工作 ?互相介紹企業(yè)背景并交換材料 ?正式見(jiàn)面討論合作的具體事宜 具體規(guī)劃 ?若有必要安排第二輪會(huì)談 合作協(xié)議 ?就合作原則、范圍和方法進(jìn)行溝通 ?根據(jù)合作方反饋進(jìn)行修改 ?確定友好協(xié)議的主要條款 ?根據(jù)合作方會(huì)議的結(jié)果進(jìn)行修改 ?指定一個(gè)工作小組負(fù)責(zé)實(shí)施具體合作領(lǐng)域的合作工作，并制定“ 把關(guān) ” 的階段性成果 ?就已達(dá)成協(xié)議的具體合作領(lǐng)域交流信息和看法 （ 如：對(duì)標(biāo)） 簽訂友好協(xié)議
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1