信息系統(tǒng)項目的啟動-資料下載頁
2025-05-13 14:25本頁面
【正文】 研究報告的基本框架 可行性研究報告 1． 引言 編寫目的 背景 參考資料 2. 現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況 組織目標和戰(zhàn)略 業(yè)務概況 存在的主要問題 3. 擬建立的信息系統(tǒng) 簡要說明 初步建設計劃 對組織的意義和影響 4. 經(jīng)濟可行性分析 支出 收益 支出收益分析 5. 技術可行性分析 主要技術路線 技術可行性分析 6. 社會可行性分析 社會法律政策可行性 社會公共環(huán)境可行性 操作可行性 7. 結論 可行性研究結論 結論的解釋 一、三峽工程的背景 1．長江的自然狀態(tài) 2．長江的防洪能力 二、三峽工程的必要性分析 1．防洪的需要 2．對電力能源的需要 3．改善航運，促進內(nèi)河航運業(yè)的發(fā)展 4．巨大投資帶動內(nèi)需，促進相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 5．有著較好的綜合效益 案例 1：三峽工程的可行性研究 三、三峽工程的地址選擇 四、三峽工程的技術可行性 1．淤泥的技術解決方案 2．設備和技術的難點 3．其他技術準點 五、三峽工程的施工安排 六、三峽工程對環(huán)境的影響 1．對生態(tài)的影響 ⑴ 有利影響 ⑵ 不利影響 2．對居民生活、文物保護的影響 3．其它影響 七、三峽工程的人防問題 八、三峽工程的經(jīng)濟效益和社會效益 1．防洪效益 2．發(fā)電效益 3．航運效益 九、對是否實施三峽工程的綜合評價 根據(jù)重新論證提出來的三峽工程可行性研究報告，總的結論是：三峽工程對我國的現(xiàn)代化建設是必要的，技術上是可行的，經(jīng)濟上是合理的，建比不建好，早建比晚建好。 見文檔 案例 2：網(wǎng)上購物商城可行性分析報告 ? 項目的立項是正式認可一個新項目開始。 ? 項目立項的核心是要公司的管理機構認可項目的確立。被認可的原則是項目必須與公司短期或者長期的戰(zhàn)略目標相一致。 ? 在立項過程中 ， 可行性研究報告首先解決了什么項目可以做 ， 至于到底做哪個項目 ，則 還要對項目進行篩選。 ? 對于較復雜的項目而言 ， 項目的鱗選要用到工程技術經(jīng)濟學、運籌學等領域的相關知識和技術 ， 就一般項目而言 ， 專家判斷或決策者主觀分析較為普遍。 項目的立項 項目立項結束的標志 ? 項目章程 (Project Charter)的編制 – 項目章程是正式確認項目存在的文件 ， 它主要包括對項目所產(chǎn)生的產(chǎn)品或服務特征、以及所要滿足商業(yè)需求的簡單描述。 當項目在合同情況下執(zhí)行時 ， 項目章程往往被所簽訂的合同所省略。 對項目經(jīng)理授權。 ? 項目經(jīng)理的任命 – 項目經(jīng)理應當 盡 可能早地被任命 ， 如在可行性論 證階段 。 制定項目章程是制定一份正式批準項目或階段的文件，并記錄能反映干系人需要和期望的初步要求的過程。它在項目執(zhí)行組織與發(fā)起組織（或客戶，如果是外部項目的話）之間建立起伙伴關系。 在多階段項目中，這一過程可用來確認或優(yōu)化在以前的制定項目章程過程中所做的相關決策。 制定項目章程 ?PMBOK2008 制定項目章程：輸入與輸出 ?PMBOK2008 見文檔 項目章程舉例
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