目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)心得上傳-資料下載頁
2025-08-31 19:13本頁面
【導(dǎo)讀】的概念、意義、作用等都不是十分了解，參加了這次培訓(xùn)后，通過整體績(jī)效管理，可以發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營狀況，及時(shí)了解。動(dòng)計(jì)劃和績(jī)效結(jié)果，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。員工職業(yè)發(fā)展過程中，選拔、晉升的參考依據(jù)。效率，使x的工作能力和個(gè)人素質(zhì)都得到有效地提升。
【正文】 這次培訓(xùn)讓 x印象最深刻的是 x所講的 PDCA管理方法：首先確定一個(gè)目標(biāo)，再結(jié)合自己的崗位職責(zé)，制定計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)， 遵照 這樣的流程， 可以 讓 x 在工作和生活中做事情變的井井有條，同時(shí)能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題， 從而提高在工作中 、生活中做事情 的主動(dòng)性、積極性以及工作的效率，使 x 的工作能力和個(gè)人素質(zhì)都得到有效地提升。
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