管理制度類資料三太子公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-08-31 18:46本頁面
【導(dǎo)讀】公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進步。訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。要定期、及時檢驗、評估培訓(xùn)效果。訓(xùn)后跟蹤評估等工作，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負有連帶責任。司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化建議，作為培訓(xùn)員年度考核依據(jù)之一。力、未達到規(guī)定培訓(xùn)要求的部門，對該部門、培訓(xùn)管理員予以處罰。全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，明確培訓(xùn)要解決的問題與培訓(xùn)目的。情況，人力資源部門負責調(diào)查落實，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員?？儍?yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎勵，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰情況錄入員工檔案，總結(jié)，每月25日前上報人力資源部培訓(xùn)負責人。各培訓(xùn)管理員每年12月15日前預(yù)報本環(huán)節(jié)下一年度培訓(xùn)需求，12
【正文】 齡 部門 工齡 學(xué)歷 專業(yè) 職務(wù) 畢業(yè)院校 參訓(xùn)日期 年 月 至 年 月 參訓(xùn)地點 參訓(xùn)項目 參訓(xùn)方式 培訓(xùn)機構(gòu) 聯(lián)系電話 培訓(xùn)費用預(yù)算 培訓(xùn)機構(gòu)簡介： 講師簡介： 參訓(xùn)目的： 參訓(xùn)內(nèi)容： 部門主管意見： 部門經(jīng)理意見： 人力資源部意見： 總裁簽批： 備注： 附表九：外出參訓(xùn)記錄表 適用： 公司級別 部門級別 組織部門： 年 月 日 姓名 部門 參訓(xùn)地點 培訓(xùn)機構(gòu) 參訓(xùn)項目 參訓(xùn)日期 授課具體內(nèi)容： 授課效果評價： 講師評價： 培訓(xùn)機構(gòu)評價： 培訓(xùn)總結(jié)： 意見或建議： 傳授宣講情況： 附表十：外出參觀考察申請表 適用級別： 公司級別 部門級別 組織部門： 年 月 日 申請人 性別 年齡 部門 工齡 學(xué)歷 專業(yè) 職務(wù) 畢業(yè)院校 考察日期 年 月 至 年 月 考察企業(yè) 考察項目 考察方式 考 察接待機構(gòu) 聯(lián)系電話 詳細地址 考察費用預(yù)算： 考察機構(gòu)簡介： 考察目的： 考察內(nèi)容： 部門主管意見： 部門經(jīng)理意見： 人力資源部意見： 總裁簽批： 備注： 附表十一：外出參觀考察體會 適用： 公司級別 部門級別 組織部門： 年 月 日 姓名 部門 考察企業(yè) 考察項目一： 考察心得： 考察項目二： 考察心得： 考察項目三： 考察心得： 考察項目四： 考察心得： 考察項目五： 考察心得： 傳授宣講情況： 備注： 附表十二： 年度培訓(xùn)計劃表 適用： 公司級別 部門級別 部門： 培訓(xùn)負責人： 部門主管： 年 月 日 月份 編號 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對象 方式 實施部門 部門主管 責任人 完成情況 監(jiān)督人 01 001 02 002 03 003 04 004 05 005 06 006 07 007 08 008 09 009 10 010 11 011 12 012 附表十三： 年 季度培訓(xùn)計劃表 適用： 公司級別 部門級別 部門： 培訓(xùn)負 責人： 部門主管： 年 月 日 月份 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對象 方式 實施部門 部門主管 責任人 完成情況 監(jiān)督人 附表十四：講師補助報銷表 適用： 公司級別 申報部門： 人力資源部 申報人： 年 月 日 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時間 講 師 培訓(xùn)內(nèi)容 補助金額 領(lǐng)取人簽字 備 注 合 計 人力資源部領(lǐng)導(dǎo)簽批： 附表十五：講師資格申請認定表 適用： 公司級別 申報：人力資源部 年 月 日 申請人 性別 年齡 工齡 貼照片 職務(wù) 部門 曾擔任職務(wù) 學(xué) 歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 申請培訓(xùn)項目 培訓(xùn)經(jīng)驗 部門主管推薦意見： 部門經(jīng)理推薦意見： 人力資源部審核意見： 試講安排： 備注： 注： 申請人需將所申請培訓(xùn)項目的教學(xué)大綱與教學(xué)計劃附后。 申請人在提出申請后要準備試講課程，接受部門人力資源部的試講安排。 一旦被公司認定為公司講師，要盡力配合人力資源部的培訓(xùn)安排。 附表十六：外聘講師申請表 適用： 公司級別 部門級別 申請部門： 申請人： 年 月 日 培訓(xùn)機構(gòu) 講師 參訓(xùn)群體 申請理由 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)內(nèi)容 概 括 預(yù)期達到 效 果 需人力資源部 協(xié)助完成事宜 部門領(lǐng)導(dǎo) 審批 人力資源部 審 批 領(lǐng)導(dǎo)簽批 備注： 附表十七：員工繼續(xù)教育申請表 適用： 公司級別 組織部門：人力資源部 年 月 日 申請人 性別 年齡 部門 工齡 學(xué)歷 專業(yè) 職 務(wù) 畢業(yè)院校 申請項目 學(xué)歷教育（ ） 職業(yè)資格鑒定（ ） 申報專業(yè) 申報鑒定種類 原有職稱或鑒定級別： 在本公司 工作經(jīng)歷 日 期 部 門 職務(wù) 備 注 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 直接上級 鑒定： 部門主管意見： 部門經(jīng)理意見： 人力資源部意見： 總裁簽批： 備注： 注： 申請繼續(xù)教育的員工，一旦離開公司后，考試資格隨之取消。 費用由公司全部負擔的員工，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，證書暫時由人力 資源部保管，如果該員工取得證書后在公司工作不到三年離職的，公司有權(quán)力扣除證書。 申請人保證已閱讀以上內(nèi)容，同意且簽字：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1