【正文】 增量 與總量 獲國家獎數(shù)量，國家和部委重大科研項目數(shù)量 （為主承擔） 四 、 對國際學術合作負責 。 主要指標有： 國際合作科研項目數(shù)量 出國出境學習進修學生數(shù)量和教師數(shù)量 （ 半年以上和半年以下 ） 組織國際學術會議 有長期實質性合作的海外大學數(shù)量 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 五、對校內(nèi)合作 、 國內(nèi)合作與服務社會負責。 主要指標有： 校企和校地合作的科研項目數(shù)量，獲得經(jīng)費數(shù)量 派出國內(nèi)進修的教師數(shù)量，派出訪學學生數(shù)量 （大學，或科研單位，或企業(yè)，或政府部門） 人才培訓合作項目，服務社會獲得的經(jīng)濟收入 校內(nèi)學院之間教學或科研上的合作 六 、 對制度建設負責 。 主要指標有： 堅持黨政會議制度 ， 堅持學術委員會會議制度 ， 堅持院 務公開制度的情況 教職員工滿意率 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 七、一票否決指標 嚴重工作失職 安全與穩(wěn)定 廉政問題 應對突發(fā)事件 問責制涉及的其他問題 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 對 2021年 工 作 的 一 些 考 慮 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 2021年學校領導班子關注的學術與行政工作重點 一、提高會議效率 二、 注重制度建設 三、 關注學院發(fā)展 四、 貼近學生學者 五、 改進部處工作 六、推進對外合作 七、 保持團隊凝聚力 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 提高我們的辦公會議的效率是領導班子提高工作效率的關鍵。辦公會議應該做到： 1． 重點研究制度性和政策性問題，涉及學 校發(fā)展的重要問題和制度性政策性問題 一定到會上研究，一般性具體事項原則 上不在辦公會議上研究； 一、提高會議效率 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 一、提高會議效率 2．提交研究的文件必須認真準備，辦公室確定文件研究 前的會簽意見和審核意見表。會前沒有協(xié)調溝通并形 成明確意見的文件不研究（會簽）；文字粗糙的文件 不研究（辦公室把關）；未經(jīng)分管領導審核的文件不 研究（簽字）；周五之前沒有送達學校辦公室的文件 不研究（辦公室把關）。每個學期表揚最佳文件起草 單位。 3．情況通報和會議精神一般不在辦公會議上傳達，采取 傳閱方式，各位校領導的批示意見匯總到辦公室。 4．辦公室每周五編報《督辦信息》，匯總本周辦公會議 意見落實情況；匯總本周和前面所有會議意見尚沒有 落實的事項。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 二、注重制度建設 制度不僅能使我們的工作規(guī)范，也可以避免一時熱鬧，是將改革和有意義的工作堅持久遠的保證。建立和完善規(guī)章制度是我們每個人對學校發(fā)展做出的基礎性和長遠的貢獻。 對任何一項工作都應考慮是否已經(jīng)有規(guī)范的制度，并梳理明確自己分管的工作中今年應該重點制定哪些制度。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 二、注重制度建設 管理骨干業(yè)績考核制度和教師學術業(yè)績考核制度 貫徹 “ 三個體系 ” 建設，在任務分解的基礎上明確所有職能部門主要負責人的責任，明確各個學院和科研機構主要負責人的責任。確定新的學術業(yè)績（包括教學和科研）考核標準和辦法。 規(guī)范 工作程序和明晰工作職責 對每一項工作建立規(guī)范的程序，明晰每一程序的職責。 制定制度應有嚴格的步驟和程序 應該遵循“主管部門提出初步方案，相關部門協(xié)調論 證，學生學者或學術委員會咨詢，分管校領導審核，提交會議研究”的步驟和程序。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 三、關注學院（科研機構）發(fā)展 相比之下，我們對機關的管理關注的多，對學院的發(fā)展關注的少。學院工作是學校學術工作的主體和核心。 今年，我們的管理工作明確提出：關注學院發(fā)展。 加強對學院工作的領導，深入了解學院的發(fā)展狀況，研究解決學院發(fā)展所面臨的困難和問題；每位班子成員應對所聯(lián)系的學院之發(fā)展負責。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 三、關注學院（科研機構）發(fā)展 多研究和解決學院發(fā)展中面臨的問題和困難。 多深入學院。學校領導每個學期至少一次到聯(lián)系學 院聽取學院班子情況匯報，并寫成調研報告；每位 成員重點抓一個學院作為范例；學校班子每個學期 集中聽取若干學院工作匯報。 嚴格控制院長或書記參加全校性會議的次數(shù)（由辦 公會議決定）；嚴格控制副院長或副書記參加會議 的次數(shù) (由分管領導決定 )；一般只召開分校園（區(qū)） 召集的會議或視頻會議。 明確學院院長和書記的主要責任和目標，作為考核 的依據(jù)。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 四、貼近學生學者 我們這個 “ 小社會 ” 是由學生、學者、管理者和其他員工共同組成的。我們的工作目的是讓每一個人在這里獲得成長和發(fā)展的良好環(huán)境。 我提議，我們的每位同事都能夠盡多地參加學生和教職員工的活動： 保持與他們的接觸和交流， 關注他們的成長和發(fā)展， 營造充滿人文關懷的校園文化氛圍， 倡導和傳播我們的教育理念。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 四、貼近學生學者 貼近學生 。 通過參加各種形式的學生活動保持和學生經(jīng)常的 交流，關注教學質量和學生的成長環(huán)境； 貼近學者 。 通過個別交談和座談等形式，保持和學術骨干經(jīng) 常的交流，關注學者成才發(fā)展； 貼近同事。 保持和管理骨干（學院和部處主要負責人）經(jīng)常 的交流，掌握學校管理工作的運轉情況和存在的 問題。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 五、改進部處工作 在學校的發(fā)展中，有一個方面是不需要太多經(jīng)費投入就可以成為世界一流的，而且是學校發(fā)展至關重要的一個方面，那就是我們的機關工作水平。 既然我們的智商不比西方人低，我們也都想讓山大發(fā)展得更好，那么只要敬業(yè)，只要不斷地學習和超越自己，我們就可以做到別人已經(jīng)做到了的事情。 今年，我們下決心使機關的工作形象、工作效率都有一個明顯的改變，使學校機關真正做到 “ 服務學生，服務學者，服務學術 ” 。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 五、改進部處工作 嶄新的工作形象 ； 溫馨的工作環(huán)境 ； 規(guī)范的工作程序 ； 制度化的人員培訓 ； 滿意率和投訴率統(tǒng)計； 每個學期參加一次分管部門的處（部）長辦公會； 參加部門民主生活會或述職考核。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 六、推進對外合作 全面推進對外合作，保持學校強勁的開放式發(fā)展格局，踴躍參與交流、合作、競爭，拓展發(fā)展空間，爭取發(fā)展資源。 與此同時，通過交流與合作，全面了解和把握高等教育的發(fā)展趨勢，保持學校超前的發(fā)展理念。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 六、推進對外合作 校際校研合作出訪： 集中時間，分頭出訪； 山大名師走進中學： 集中時間，分頭行動； 校企校地合作： 不定時間，定點聯(lián)系； 國際合作： 每人 12次學校組團，出訪有實質性任務， 一般不參加外部組團，不定時只定點。 保持與中央有關部委以及地方政府的密切聯(lián)系， 爭取學校發(fā)展的外部資源 。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 七、保持團隊凝聚力 我們這個管理團隊的最大優(yōu)勢是我們的凝聚力， 因為 我們都彌足珍惜 親歷新山大發(fā)展這樣的機會， 我們都非常清楚 我們所擔承的責任和面臨的挑戰(zhàn)。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 七、保持團隊凝聚力 加強溝通協(xié)調 注意同事之間的交流，及時溝通信息，及時協(xié)調； 把握發(fā)展機遇 在緊張的工作過程中，注意提出一些學校發(fā)展的大 的改革思路，把握發(fā)展和改革的機遇； 注重學習研討 每個學期至少一次、集中幾天時間研究學校發(fā)展的 一些重要問題。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 新 年 隨 想 展 濤 幾乎是在轉眼之間 ， 2021已經(jīng)成為一段歷史 。 歲月匆匆 ， 我們甚至無暇回首說一聲再見 ， 甚至還沒有來得及理一理思路 ， 抖一抖精神 ， 就已經(jīng)開始書寫新一年的歷史 。 2021是在人類與自然的又一次抗爭之中離我們而去的 。印度洋海嘯的慘烈與人類超越國界和種族的共同抗爭 ， 讓我們再一次感嘆生命的脆弱和人類的偉大 。 人類的文明進步從未像今天這樣相互依存 ， 各民族的命運也從未像今天這樣息息相關 。共同的命運和嚴峻的挑戰(zhàn)讓我們更加堅強地站在一起 。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 新年隨想 在這個世界上已經(jīng)沒有了旁觀者，我們必須走向世界。2021是我們走向世界的一年，也是我們走向社會的一年。在地方，在企業(yè)，在中學，在天南地北的中國名校，在丁肇中教授的實驗室，在大洋彼岸的校園里， …… ， 我們比以往寫下了更多的緊張和忙碌，我們收獲了更多的欣喜和信心。最為可貴的是， 2021讓我們收獲了一種新的視野。我們把自己置身于國際國內(nèi)科技文化教育的合作競爭之中，把自己置身于社會發(fā)展的進程之中，把今天的工作放在百年山大新的百年進程之中，在這樣的視野之下我們感受的是緊迫和挑戰(zhàn)，我們看到的是自身的不足，我們感悟著發(fā)展的空間無限，資源無限，機遇無限。在這樣的視野之下也就有了提升學術競爭力，社會影響力和國際化水平的新目標。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 新年隨想 2021，我們將把“以人為本，以學術為主導”的管理理念落到實處，注重學生的成長，注重學者的成才，注重學術實力和水平的提升，著眼于學校未來幾十年的發(fā)展。以質量為主題的 2021教學質量年，以創(chuàng)新團隊和 “ 教師三種經(jīng)歷 ” 為主要內(nèi)容的人才計劃，對師生工作生活的更加關注，將使山大的學生和教師感受欣喜。同時，教學質量評價標準和評價方式的改革，學術評價標準的全面提升，將使 2021成為山大教師感受壓力和挑戰(zhàn)的一年。 2021， 我們將把制度建設作為工作重點 。 相對于學生和教師而言 ， 我們的管理團隊面臨更大的挑戰(zhàn) ， 就如我們一位教師所說 ， “ 三個提升 ” 首先應該提升校長的水平 。 2021年黨委及學術與行政工作要點任務分解 President Office, SDU 新年隨想 對于一所規(guī)模龐大，學科綜合，校園分散的大學來說，我們必須通過完善管理制度來保證學校有序而高效的運轉，使千頭萬緒的工作程序明確，職責明晰，真正做到規(guī)范，高效和反應迅捷。其次，在學校