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商務(wù)談判人員的素質(zhì)與能力-資料下載頁

2025-05-12 21:52本頁面
  

【正文】 五戒弱 ? 六戒貪 思考與練習(xí) 商務(wù)談判人員的基本素質(zhì)對(duì)談判的影響如何? 你如何理解商務(wù)談判人員的情商與智商問題。 閱讀下面資料回答問題。 日本東芝株式會(huì)社十分重視對(duì)談判人員的培訓(xùn),第一年,他們讓受培訓(xùn)人員將本企業(yè)所有部門的工作全部熟悉一遍;第二年,他們將受培訓(xùn)人員派遣到國外,一般是派遣到今后要開拓貿(mào)易的國家和地區(qū),在那里的企業(yè)、公司或大學(xué)一邊研究工作,一邊廣交朋友,建立各種聯(lián)系;第三年,他們將這些人員再調(diào)回國內(nèi),讓他們擔(dān)任貿(mào)易談判代表,在實(shí)際談判中學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過三年的培訓(xùn),這些人一旦坐到談判桌前,就可以應(yīng)對(duì)自如,儼然就是一個(gè)談判高手。 試問,日本東芝株式會(huì)社為什么對(duì)談判人員進(jìn)行如此培訓(xùn)?
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