【總結】太原理工大學物理系?經(jīng)典物理:由t=0時粒子坐標、動量?任意t時粒子坐標、動量?粒子的軌道(經(jīng)典的決定論)§17-3不確定性原理?但波動性使微觀粒子的坐標和動量(或時間和能量)不能同
2025-05-05 18:36
【總結】空間數(shù)據(jù)的不確定性分析第四章DEM的不確定性建模DEM表面建模方法及誤差來源DEM插值方法及其精度分析TIN的線性插值誤差估計DEM對地形描述的精度空間數(shù)據(jù)的不確定性分析DEM表面建模方法及誤差來源常用多項式建模方法基于規(guī)則格網(wǎng)的DEM建?;赥IN的DEM建模DEM誤差的來源
2025-08-16 02:13
【總結】第六講創(chuàng)新的不確定性與風險?現(xiàn)代經(jīng)濟增長也就不可能真正建立在科技進步的基礎之上。但是,技術創(chuàng)新過程中充滿了不確定性與風險,它們在一定程度上阻礙了技術創(chuàng)新的順利進行。(一)技術創(chuàng)新的兩個不確定性?任何新技術在其誕生之初都面臨著兩個不確定性,即技術前景的不確定性和市場前景的不確定性,這是由新技術產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。?這兩
2025-05-14 03:48
【總結】單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*1第六章不確定性分析為什么要做不確定性分析很多數(shù)據(jù)是預測、估算出來的,因此具有不確定性,在項目真正實施時,相關數(shù)據(jù)是會有差異的。產(chǎn)生不確定性的原因主觀資料不足,分析判斷有誤差,采用的預測或評價方法的局限性,測、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化客觀社會、政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)技術、市
2025-02-14 00:34
【總結】確定性與不確定性潯中中心小學三年數(shù)學備課組學生合作實驗要求一、小組長組織,確定記錄員和匯報員。二、按照順序來摸。(每人摸兩次)(每人摸兩次)(每人摸兩次)三、每摸一次,記錄員就把結果記錄下來。摸前要搖勻,摸時不能看,先猜后摸。每次摸
2025-01-06 15:00
【總結】返回第五節(jié)不確定性和風險一、不確定性和風險的含義不確定性:消費者(或經(jīng)濟行為者)在事先不能準確地知道自己的某種決策結果。只要消費者的一種決策的可能結果不止一種,就會產(chǎn)生風險。返回風險:消費者面臨的盈利或虧損的可能性?;蛘哒f,在消費者知道自己的某種決策的各種可能結果時,如果消費者
2025-02-18 06:39
【總結】第十五章不確定性決策第十五章不確定性決策數(shù)據(jù)、模型與決策(第二版)工商管理碩士(MBA)系列教材《數(shù)據(jù)、模型與決策》相關教學課件?免財富值??!學習目標?決策是人們日常生活、企業(yè)經(jīng)營管理以及國家宏觀調控中普遍存在的一種行為。?了解決策的概念、決策分類,決策模型,掌握如何提高不確定型決
【總結】 小議制度變遷的不確定性與確定性 關鍵詞:制度變遷路徑不確定性確定性 內容摘要。本文從馬克思主義的生產(chǎn)力發(fā)展需要理論,揭示制度變遷的起源及其動力,導出制度變遷方向的確定性,以期為我國現(xiàn)有制度改革...
2024-09-25 18:35
【總結】決策理論與方法——不確定性決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院2023年3月4日不確定性決策理論與方法1、不確定性決策概述2、關聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)3、聚類分析4、連接分析5、粗糙集分析6、決策樹7、神經(jīng)網(wǎng)絡8、支持向量機不確定性決策?不確定性決策:指
2025-02-14 00:07
【總結】5/6不確定性之下的戰(zhàn)略 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略方法要求對未來進行精確的預測,這往往會導致企業(yè)領導低估未來的不確定性,其結果是非常危險的。本文介紹的四層次框架時他們會有所幫助?! 鹘y(tǒng)戰(zhàn)略方法的核心是假定企業(yè)領導在運用一系列強大的分析工具后,能夠準確地預測任何業(yè)務的前景,從而選擇明確的戰(zhàn)略方向。該過程通常要人們在低估不確定性的情況下,勾畫一幅可以用折現(xiàn)現(xiàn)金流分析的、相當準確的前景
2025-05-23 18:28
【總結】一、零風險的迷思【本期提要】一、零風險的迷思二、「健康年貨聰明買」系列報導(二)美白的魚翅三、有「螢光反應」不等於「螢光增白劑」何謂風險﹖風險是指某種類型損失或傷害發(fā)生的可能性。對於「風險」與「危險」的區(qū)分,簡單舉例說明,跳降落傘會有風險,但若降落傘破了,就會有生命的危險。風險本身是強調某種傷害在未來是否發(fā)生的可能性,通常以機率或頻率(單位時間內發(fā)生的機
2025-06-23 07:42
【總結】不確定性評價方法第五章本章要求(1)熟悉盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析的概念。(2)掌握盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析的方法。盈虧平衡分析敏感性分析概率分析第5章目錄3盈虧平衡分析法是通過分析產(chǎn)品產(chǎn)量、成本和
【總結】不確定型決策分析法?由于無法預先估計或預測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗和態(tài)度進行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【總結】一、市場的不確定性w我們總認為市場的不確定性只是價格漲跌的不確定性,只要知道價格漲跌方向就不會虧損,這是市場很容易吸引投資者參與的原因之一。但事實遠非如此!市場的不確定性遠比價格漲跌的?不確定性要多得多。w市場的不確定性包括:價格漲跌的不確定性、漲跌方式的不確定性、漲跌速度的不確定性、漲跌規(guī)模的不確定性、漲跌時間的不確定性、影響市場的關
2025-04-29 00:59
【總結】不確定性分析?意義:技術經(jīng)濟分析的對象和具體內容,是對可能采用的各種技術方案進行分析和比較,事先評價其經(jīng)濟效益,并進行方案選優(yōu),從而為正確的決策提供科學的依據(jù)。?由于對技術方案進行分析計算所采用的技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)大都是來自預測和估算,有著一定的前提和規(guī)定條件,所以有可能與方案實現(xiàn)后的情況不相符合,以致影響到技術經(jīng)濟評價的可靠性。