【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2022/5/272課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2022/5/273一、生產(chǎn)線平衡的概述念
2025-05-05 22:26
【總結(jié)】2021年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問題點(diǎn)說明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請(qǐng)幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(
2024-11-25 22:45
【總結(jié)】“六十秒即時(shí)換線”(SMED)?SMED的全稱是“六十秒即時(shí)換?!?SingleMinuteExchangeofDies),是用來不斷解決換線這一難點(diǎn)的一種方法-將可能的換線時(shí)間縮到最短(即時(shí)換線)?SMED的好處有兩方面:–提高流程產(chǎn)能,或是–提高換線的頻率
2025-01-19 14:15
【總結(jié)】裝配制造執(zhí)行系統(tǒng)——裝配生產(chǎn)線MES彭慧二零零七年十一月二十五日13804972818024-239706982023年3月28日星期二2中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所交流背景
2025-01-09 19:57
【總結(jié)】20232023202320232023202320232023這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明TIMELINE2023202320232023
2025-01-17 03:27
【總結(jié)】pManager3000數(shù)據(jù)中心3D三維立體監(jiān)控與科技共進(jìn),與世界同行平行線2022年3月pManager3000優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì):A、單一窗口多機(jī)房視圖B、單一窗口多設(shè)備視圖C、3D三維視圖,能放大、縮小、旋轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)(續(xù))D、視頻+數(shù)據(jù)一體化嵌入式硬件平臺(tái)E、門禁+視頻+數(shù)據(jù)無縫融
2025-05-04 22:09
【總結(jié)】電子構(gòu)裝生產(chǎn)線/作業(yè)指導(dǎo)書製作/生產(chǎn)線平衡Preparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束電子產(chǎn)品與製程趨勢(shì)多重應(yīng)用功能(Multi-purposeApplications)攜帶式與縮小化(PortableandMiniature).Mobilephone.PDA.Notebook…
2025-02-18 00:13
【總結(jié)】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時(shí)間縮短TableofContents?換型是什么??換型時(shí)間縮短的必要性?換型改善推進(jìn)Step?實(shí)習(xí)3Set-upTime:從前一個(gè)型號(hào)的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號(hào)的良品產(chǎn)生的
2025-03-04 12:33
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)長安圖書館四樓郵政編碼:518008://E-MAIL:TEL:0769-85092880QQ;1425983954FAX:0769-89026070生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
2025-05-15 12:21
【總結(jié)】趨勢(shì)線、支撐線、壓力線、繪制與運(yùn)用趨勢(shì)交易?趨勢(shì)線是判斷趨勢(shì)的重要指標(biāo)?判斷趨勢(shì)的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):?一是:趨勢(shì)線?二是:價(jià)格各個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的之間的高低關(guān)系一、趨勢(shì)(一)趨勢(shì)的方向:(二)趨勢(shì)的類型:1、主要趨勢(shì)2、次要趨勢(shì)3、短暫趨勢(shì)三、趨勢(shì)線的繪制與運(yùn)
2025-05-10 10:42
【總結(jié)】專案名稱:生產(chǎn)線黑渣不良改善系統(tǒng)優(yōu)化改善專案專案立案改善專案立案書專案名稱:R1黑渣不良改善問題定義:WHAT(什么現(xiàn)象/WHO對(duì)象):R1線產(chǎn)品黑渣不良WHEN(時(shí)間):2022年6、7、8月WHERE(地方/部門):制造一處PET三科HOWMANY(程度):6月份XKR1線
2025-02-21 14:10
【總結(jié)】習(xí)題6,簡答:實(shí)現(xiàn)快速快速切換的步驟?5,名詞解釋:內(nèi)部時(shí)間,如何縮短內(nèi)部時(shí)間4,名詞解釋:外部時(shí)間,如何縮短外部時(shí)間3,如何計(jì)算人均產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比2,如何計(jì)算線平衡率1,如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)JASONIE基礎(chǔ)知識(shí)目錄1,IE簡介2,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3,線平衡分析及ECRSI4,IE七大方法5
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】用你最扎實(shí)的基礎(chǔ)去改善企業(yè)用你最真實(shí)的心態(tài)去創(chuàng)造價(jià)值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學(xué)院公開課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實(shí)戰(zhàn)演練
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對(duì)公司業(yè)務(wù)的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時(shí)間的階段、步驟和法則?SMED的三個(gè)階段?SMED的實(shí)施過程?案例課程內(nèi)容Teach-T
2025-01-09 19:10
【總結(jié)】熊貓外交19班A05組熊貓外交線上報(bào)告【摘】去年暑假學(xué)校有夏令營,就是去美國寄宿家庭住半個(gè)月體驗(yàn)生活的那種。剛到的時(shí)候挺緊張的,寒暄了幾句,女主人問我來自中國哪里,我說四川。一家人沉默了一下,說只知道北京和香港。我又說有火鍋啥的,妄圖以食物打敗對(duì)方。他們說吃過(雖然后來他們帶我去吃是那種下面電磁爐的,根本不是我大船的火鍋哼)
2025-01-16 06:03