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2025-05-05 22:26
【總結】2021年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動目標及TFT組織2、中期活動結果3、前半期主要活動內(nèi)容4、主要問題點說明5、向后活動計劃及邀請幫助事項6、附:改善項目Idea提出(
2024-11-25 22:45
【總結】“六十秒即時換線”(SMED)?SMED的全稱是“六十秒即時換?!?SingleMinuteExchangeofDies),是用來不斷解決換線這一難點的一種方法-將可能的換線時間縮到最短(即時換線)?SMED的好處有兩方面:–提高流程產(chǎn)能,或是–提高換線的頻率
2025-01-19 14:15
【總結】裝配制造執(zhí)行系統(tǒng)——裝配生產(chǎn)線MES彭慧二零零七年十一月二十五日13804972818024-239706982023年3月28日星期二2中國科學院沈陽自動化研究所交流背景
2025-01-09 19:57
【總結】20232023202320232023202320232023這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明這里添加文字這里添加說明TIMELINE2023202320232023
2025-01-17 03:27
【總結】pManager3000數(shù)據(jù)中心3D三維立體監(jiān)控與科技共進,與世界同行平行線2022年3月pManager3000優(yōu)勢:優(yōu)勢:A、單一窗口多機房視圖B、單一窗口多設備視圖C、3D三維視圖,能放大、縮小、旋轉優(yōu)勢(續(xù))D、視頻+數(shù)據(jù)一體化嵌入式硬件平臺E、門禁+視頻+數(shù)據(jù)無縫融
2025-05-04 22:09
【總結】電子構裝生產(chǎn)線/作業(yè)指導書製作/生產(chǎn)線平衡Preparedby:Dr.Tsung-NanTsai結束電子產(chǎn)品與製程趨勢多重應用功能(Multi-purposeApplications)攜帶式與縮小化(PortableandMiniature).Mobilephone.PDA.Notebook…
2025-02-18 00:13
【總結】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時間縮短TableofContents?換型是什么??換型時間縮短的必要性?換型改善推進Step?實習3Set-upTime:從前一個型號的最后一個產(chǎn)品完成到下一個型號的良品產(chǎn)生的
2025-03-04 12:33
【總結】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)長安圖書館四樓郵政編碼:518008://E-MAIL:TEL:0769-85092880QQ;1425983954FAX:0769-89026070生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
2025-05-15 12:21
【總結】趨勢線、支撐線、壓力線、繪制與運用趨勢交易?趨勢線是判斷趨勢的重要指標?判斷趨勢的兩個標準:?一是:趨勢線?二是:價格各個轉折點的之間的高低關系一、趨勢(一)趨勢的方向:(二)趨勢的類型:1、主要趨勢2、次要趨勢3、短暫趨勢三、趨勢線的繪制與運
2025-05-10 10:42
【總結】專案名稱:生產(chǎn)線黑渣不良改善系統(tǒng)優(yōu)化改善專案專案立案改善專案立案書專案名稱:R1黑渣不良改善問題定義:WHAT(什么現(xiàn)象/WHO對象):R1線產(chǎn)品黑渣不良WHEN(時間):2022年6、7、8月WHERE(地方/部門):制造一處PET三科HOWMANY(程度):6月份XKR1線
2025-02-21 14:10
【總結】習題6,簡答:實現(xiàn)快速快速切換的步驟?5,名詞解釋:內(nèi)部時間,如何縮短內(nèi)部時間4,名詞解釋:外部時間,如何縮短外部時間3,如何計算人均產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比2,如何計算線平衡率1,如何計算標準工時JASONIE基礎知識目錄1,IE簡介2,標準工時3,線平衡分析及ECRSI4,IE七大方法5
2025-03-05 10:49
【總結】用你最扎實的基礎去改善企業(yè)用你最真實的心態(tài)去創(chuàng)造價值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學院公開課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實戰(zhàn)演練
2025-01-22 01:43
【總結】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對公司業(yè)務的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則?SMED的三個階段?SMED的實施過程?案例課程內(nèi)容Teach-T
2025-01-09 19:10
【總結】熊貓外交19班A05組熊貓外交線上報告【摘】去年暑假學校有夏令營,就是去美國寄宿家庭住半個月體驗生活的那種。剛到的時候挺緊張的,寒暄了幾句,女主人問我來自中國哪里,我說四川。一家人沉默了一下,說只知道北京和香港。我又說有火鍋啥的,妄圖以食物打敗對方。他們說吃過(雖然后來他們帶我去吃是那種下面電磁爐的,根本不是我大船的火鍋哼)
2025-01-16 06:03