【總結(jié)】2023-02-17目錄?第一章:生管的工作職責(zé)與目標(biāo)?第二章:制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式?第三章:生產(chǎn)排程常見(jiàn)問(wèn)題?第四章:排程要領(lǐng)與演練?第五章:影響生產(chǎn)排程的幾個(gè)主要問(wèn)題?第六章:生產(chǎn)線(xiàn)平衡技巧與改善一、生管的工作目標(biāo):?客戶(hù)訂單如期交貨;?生產(chǎn)物料及時(shí)上線(xiàn);
2025-03-13 17:43
【總結(jié)】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時(shí)間縮短TableofContents?換型是什么??換型時(shí)間縮短的必要性?換型改善推進(jìn)Step?實(shí)習(xí)3Set-upTime:從前一個(gè)型號(hào)的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號(hào)的良品產(chǎn)生的
2025-03-04 12:33
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)?。。∥髟戤a(chǎn)品種類(lèi)生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長(zhǎng)容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來(lái)有七大特色:1.多批2.少量3.短
2025-02-12 16:44
【總結(jié)】CAFSTA10/2022供應(yīng)商培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何謂精實(shí)製造(LeanMfg)?它是什麼?–是一種在價(jià)值流(valuestream)中藉由排除浪費(fèi)以提昇流動(dòng)性,使其能獲致更短的前置時(shí)間,從而提供高品質(zhì)、低成本的製造哲學(xué)–由產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、程序工程、營(yíng)運(yùn)管
2025-02-21 14:11
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式?第一節(jié)精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及其意義?第二節(jié)制造過(guò)程的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)?第三節(jié)精益生產(chǎn)方法在其他方面的管理方法第一節(jié)精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及其意義?一、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景?二、精益生產(chǎn)方式的基本特征?三、精益生產(chǎn)方式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?四、精益生產(chǎn)方式的意義一、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景
2025-01-20 09:23
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)?。。∥髟戤a(chǎn)品種類(lèi)生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長(zhǎng)容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來(lái)有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-02-12 16:46
【總結(jié)】2021年QC小組活動(dòng)成果材料縮短處理直流接地故障時(shí)間一、小組概況這是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的團(tuán)體課題類(lèi)型注冊(cè)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)型小組成員小組成員情況性別文化程度職務(wù)TQC教育學(xué)時(shí)
2025-05-13 04:33
【總結(jié)】課題二縮短基本時(shí)間的方法縮短基本時(shí)間的方法都有哪些?車(chē)削加工時(shí),基本時(shí)間的長(zhǎng)短,不僅決定于加工余量的大小,而且還與切削用量,減少切削形程長(zhǎng)度,采用多刀或多件切削等方法,都能縮短基本時(shí)間。1減少加工余量加工余量大,切削工作量大,不僅增大了切削
2025-05-03 18:18
【總結(jié)】2023/3/31模塊四生產(chǎn)準(zhǔn)備—材料采購(gòu)的核算項(xiàng)目一外購(gòu)原材料的核算項(xiàng)目二外購(gòu)包裝物與日常用具的核算2023/3/32項(xiàng)目一外購(gòu)原材料的核算任務(wù)一現(xiàn)款采購(gòu)原材料的核算任務(wù)二賒購(gòu)原材料的核算任務(wù)三預(yù)付款采購(gòu)原材料的核算2023/3/33任務(wù)一現(xiàn)款采購(gòu)原材
2025-02-12 10:05
【總結(jié)】1CorporateQualityRev08/20/026精益2CorporateQualityRev08/20/02陳述提綱步驟0.介紹步驟1.界定問(wèn)題步驟2.測(cè)量問(wèn)題步驟3.進(jìn)行根本原因分析步驟4.計(jì)劃和實(shí)施改善
2025-01-18 18:52
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理(ProductionOperationsManagement)衛(wèi)民堂教授mtweimail參考書(shū)目:【1】企業(yè)生產(chǎn)管理,王國(guó)慶,清華大學(xué)出版社,2023【2】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理(第二版),林光,清華大學(xué)出版社,2023【3】生產(chǎn)與運(yùn)作管理,仝新順,南京大學(xué)出版社,2023【4】生產(chǎn)運(yùn)作管理,
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)!?。∥髟戤a(chǎn)品種類(lèi)生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長(zhǎng)容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來(lái)有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-02-22 15:21
【總結(jié)】掃清認(rèn)知障礙解密高頻考點(diǎn)專(zhuān)題歸類(lèi)探究知能綜合提升課時(shí)跟蹤檢測(cè)第十一章交變電流傳感器質(zhì)量鑄就品牌品質(zhì)贏得未來(lái)結(jié)束物理第十一章交變電流傳感器[學(xué)習(xí)目標(biāo)定位]1.交變電流的產(chǎn)生、圖象和有效值問(wèn)題2.變壓器、電壓、功率、電流關(guān)系及遠(yuǎn)距離輸
2025-05-13 04:32
【總結(jié)】來(lái)自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡(jiǎn)稱(chēng)LP)=精簡(jiǎn)效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡(jiǎn)寫(xiě)MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2025-08-08 13:54
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)?。?!西元年產(chǎn)品種類(lèi)生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長(zhǎng)容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來(lái)有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-02-12 16:45