方法研究--3tps的連續(xù)改善和7種浪費(fèi)-資料下載頁(yè)
2025-05-12 16:49本頁(yè)面
【正文】 得到什么好處。 2 、它也會(huì)把 等待的浪費(fèi) 隱藏 起來(lái)，使管理人員漠視等待的發(fā)生和存在。 3 、它會(huì)自然而然地 積壓 在制品，結(jié)果生產(chǎn)周期變長(zhǎng)（無(wú)形的），使現(xiàn)場(chǎng)工作的空間變大，機(jī)器間的距離加大，要求增加廠房，不知不覺(jué)中吞蝕利潤(rùn)。 4 、產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，使先進(jìn)先出作業(yè)產(chǎn)生困難。 定置管理 ? 區(qū)域定置 ：包括劃分現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域（半成品區(qū)、成品區(qū)、返修品區(qū)、廢品區(qū)）和信息標(biāo)準(zhǔn)化，如用不同的顏色標(biāo)明各種信息，如返修品區(qū)用紅色、合格成品區(qū)用綠色、處理品區(qū)用黃色等。 ? 設(shè)備定置： 根據(jù)設(shè)備的不同類型及在生產(chǎn)管理中的作用，確定每臺(tái)設(shè)備的固定位置及運(yùn)行路線。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)定置 ：是通過(guò)調(diào)整各種儲(chǔ)備物品的位置，使倉(cāng)儲(chǔ)秩序化，消除混亂，做到及時(shí)準(zhǔn)確地向各生產(chǎn)工序提供所需的材料、零件等各種物品。 ? 人員定置 ：就是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在相對(duì)固定的位置上保持穩(wěn)定，按規(guī)定的時(shí)間工作，按規(guī)定的道路通行。
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