行政改革在韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用-資料下載頁
2025-05-12 14:49本頁面
【正文】 政府要重新開始樹立社會(huì)其他部門 可以效仿的榜樣 要建立一個(gè)真正服務(wù)公眾的政府 政府改革的推行需要極端優(yōu)先 Being the CoreKnowledge Hub KDI School 危機(jī)后政府改革的各種努力 往屆政府的努力 危機(jī)之后的努力 過去的努力是片面的， 要么是關(guān)注政府機(jī)構(gòu)改革， 要么是民營化， 要么是放松規(guī)制 改革的動(dòng)力就其全面性來說是 史無前例的，同時(shí)在所有領(lǐng)域 推進(jìn)，包括中央和地方政府、 公共企業(yè)和準(zhǔn)政府。唯一的 例外就是政治和司法部門。 Being the CoreKnowledge Hub KDI School 韓國政府轉(zhuǎn)型 1960s 1980s 自 1997以來 通過政府干預(yù) 實(shí)現(xiàn)快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 對(duì)私人部門的頻繁干預(yù) 與過度管制 作為公正協(xié)調(diào)者的開放經(jīng)濟(jì)體系的政府 Being the CoreKnowledge Hub KDI School 政府的新角色 ? 韓國政府的角色已經(jīng)從積極的領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)的公正協(xié)調(diào)者和管制者，允許更多地依賴私人首創(chuàng)精神。 ? 從劃槳到掌舵 . (戴維 . 奧斯本 ) 為了最大化私人部門的自主性和首創(chuàng)精神，政府干預(yù)和管制已經(jīng)作了大幅削減，過多的政府職能已經(jīng)被廢除、削減或轉(zhuǎn)移給私人部門。 政府在保護(hù)弱勢(shì)群體、建立社會(huì)保障網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)督和環(huán)境保護(hù)等等中扮演的角色已經(jīng)得到實(shí)質(zhì)性地強(qiáng)化。 Being the CoreKnowledge Hub KDI School 吸取的教訓(xùn) ? 教訓(xùn) 1:強(qiáng)大的政治基礎(chǔ)和扶持是關(guān)鍵性的 ? 教訓(xùn) 2: 保持政策一貫性是成功的關(guān)鍵因素 ? 教訓(xùn) 3: 打破某些神話對(duì)于在較早階段就贏得民眾的支持具有重要意義 ? 教訓(xùn) 4: 尋找重要問題的合適時(shí)機(jī)會(huì)影響改革的整個(gè)進(jìn)程 ? 教訓(xùn) 5: 為改革引入新制度并不重要，重要的是如何加以貫徹并使之扎下根 Being the CoreKnowledge Hub KDI School “創(chuàng)新者會(huì)成為舊秩序下所有成功者的敵人， 而只能從那些將在新秩序下成功 的人那里得到一些不冷不熱地支持。 馬基雅維利 謝 謝！ Being the CoreKnowledge Hub KDI School 更多資源
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