【導讀】 肈膅羋莂羄膄莀蚇袀膄蒂蒀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蕆螂艿腿螞蚈羋莁蒅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿羈膀薀裊羀節(jié)螅螁罿蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚇羆莈葿袈羅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃罿肅蒞蒆羅肂薇蟻袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈聿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蠆膆蒈蕿肈膅羋莂羄膄莀蚇袀膄蒂蒀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蕆螂艿腿螞蚈羋莁蒅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿羈膀薀裊羀節(jié)螅螁罿蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚇羆莈葿袈羅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃罿肅蒞蒆羅肂薇蟻袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈聿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蠆膆蒈蕿肈膅羋莂羄膄莀蚇袀膄蒂蒀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀芁莇蚄袆芀葿蕆螂艿腿螞蚈羋莁蒅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿羈膀薀裊羀節(jié)螅螁罿蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚇羆莈葿袈羅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄芃蚃罿肅蒞蒆羅肂薇蟻袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈聿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蠆膆蒈蕿肈膅羋莂羄膄莀蚇袀膄蒂蒀螆膃膂蚆螞

　　

【正文】 工程進行了比價，比價小組由集團招標辦和采購 部 、康大房地產(chǎn)事業(yè)部和 項目公司 組成：比價小組按規(guī)定程序進行， 作如下匯總： 本工程在同等質(zhì)量下低價中標； 質(zhì)量比較由高到底依次排列為：① ② ③ 。價格由低到高依次排列為：① ② ③ 。 在最終 綜合評定下確定投標單位“ ”為中標單位。 3. 詳情見招標會議紀要。 招標評比人簽字： 項目公司： 房地產(chǎn)事業(yè)部： 招標辦公室： 郎溪金鷹置業(yè)有限 公司 年 月 日 招 標 會 議 紀 要 編寫 單位 : 名 稱 召 集人 時 間 年 月 日 地 點 參加人員部門 議 題 議 程 招標價格評比 。 選擇施工 /材料 單位 。 第 會議摘要： 合同審批 /會簽單 編號： 合同主體 甲方： 乙方： 合同標的 合同價款 元 合同編號 質(zhì) 保 金 % 違約責任 詳見合同條款 合 同 會 簽 會簽部門 人員 /日期 會 簽 意 見 會 簽 結(jié) 論 項目公司 有關人員 同意簽訂本合同 工程管理部 法律顧問意見： 總工意見： 集團相關部門意見 : 總經(jīng)理意見： 招標文件審批 /會簽單 編號： 標書名稱 標的 價款 招標文件會簽 會簽部門 人員 /日期 會簽意見 會簽結(jié)論 項目公司有關人員 工程管 理部 總工意見： 集團相關部門意見： 總經(jīng)理意見： 備注： 印章啟用通知書 我公司自 200 年 月 日起，啟用 印章，代表我公 司對 工程項目承擔如下責任： 負責 工程項目甲供材料設備需求計劃、供貨訂單、議價材報價單的提報簽章。 在甲供材料設備驗收單據(jù)上簽章。 工程項目往來文件。 該印章簽章之后，即代表我公司所應承擔的如上責任。 啟 用印章樣本（簽章）： 單位公章（合同主體單位蓋章）： 授權(quán)人（簽字）： 授權(quán)日期： 說明：本授權(quán)書原件一式三份，建設、監(jiān)理、供應商各持一份。 房地產(chǎn)事業(yè)部工程比價申請 集團招標辦： 經(jīng)研究決定房地產(chǎn)事業(yè)部 項目公司于 年 月 日 上午下午 時 分舉行開標會議，地點為 樓 室，請屆時參加，當否。 請批復。 公司（章） 年 月 日 內(nèi)容簡述 項目名稱： 參與投標單位： 擬需中標單位數(shù)量： 經(jīng)辦人 部門負責人 批復意見： 簽批人： 年 月 日 會 議 紀 要 會議名稱 召 集 人 會議時間 年 月 日 會議地點 參會人員 （附會議簽到表） 會議內(nèi)容 備注： 呈 批 報 告 單 2020 年 月 日 □平件 □急件 呈 報： **項目公司 呈 自： 房地產(chǎn)事業(yè)部 主 題： 關于 **項目公司專業(yè)人員印制名片事宜 □請批示 □請批準 □請簽字 □請閱知 □請下發(fā) □請面談 □請指示下一步 □信息僅供參考 內(nèi)容簡述（時間、數(shù)量、建議等準確、簡明扼要）： 尊敬的事業(yè)部領導： 因我項目部人員有大量的外協(xié)工作，為滿足工作需要，保持公司 的形象和進一步提高企業(yè)的知名度，特申請印刷個人名片。 特此呈報。 電 話 ： 郵箱 ： 附： ** 水暖工城師 ** 土建工程師 ** 土建工程師 ** 電氣工程師 部門電話： ** 傳真： ** 地址： ** 呈報人： 聯(lián)系電話： 申請批復時限： 前 部門經(jīng)理： 簽字： 年 月 日 相關部門經(jīng)理： 簽字： 年 月 日 分管經(jīng)理： 簽字： 年 月 日 事業(yè)部總經(jīng)理： 簽字： 年 月 日 200 年 月份考察工作計劃呈批表 呈報日期： 年 月 日 序號 考察項目 考察內(nèi)容 考察項目（單位）地址 起止日期 約需天數(shù) 考察小組組成 負責 人 備注 批準人： 單位負責人： 制表人： 常用物資詢價月報表 詢價物資類別： 物資名稱 規(guī)格 /型號 /品牌 詢價時間 受詢單位 地址 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 單位 單價 數(shù)量 金額 實際采購價格 備注 詢價人： 匯總?cè)耍? 日期： 年 月 日 200 年 月份物資（項目）招標工作計劃書 呈報單位： 類別： 呈報日期： 年 月 日 序號 項目名稱 估算總造價 合格供方確認日期 計劃招標日期 計劃開標日期 備注 單位負責人： 部門負責人： 制表人： 注： 類別指工程、物資、設備（集團招標辦樣表） 200 年 月份采購工作評價表 項 目 招標日期 品 名 數(shù) 量 評 價 備注 進貨及時度 質(zhì) 量 售后服務 價 格 合同履行結(jié)果 上期招標 本期供貨 本期招標 本期供貨 評價標準 好 90 分以上： 進貨及時， 質(zhì)量良好， 售后服務良好，價格適中， 完全履行合同； 較好 7090分： 進貨不及時但未窩工，質(zhì)量合格， 售后服務一般，價格適中， 履行合同經(jīng)過協(xié)商雙方滿意； 一般 6070 分 進貨輕微影響施工， 質(zhì)量處于合格與不合格之間，售后服務較差，價格偏高， 合同履行協(xié)商不力； 不好 60分以下 進貨影響施工， 質(zhì)量不合格， 售后服務差， 價格偏高嚴重， 合同出現(xiàn)訴訟。 評價部門 主要負責人 分管負責人 相關部門 年 月工程（材料）招標概況匯總 呈報單位： 編制日期： 年 月 日 序號 工程（材料）名稱 參與投標單位 中標單位 中標單價 中標總金額 開標日期 備注 合計 注：詳情見中標臺帳 單位負責人： 部門負責人： 制表人： 年 月工程（材料）比價概況匯總 呈報單位： 編制日期： 年 月 日 序號 工程（材料）名稱 參與比價單位 比價選擇單位 認可單價 認可總金額 比價日期 備注 合計 注：詳情見中標臺帳 單位負責人： 部門負責人： 制表人： 2020 年（ ）月份結(jié)算匯總表