項目部管理提升活動實施方案-資料下載頁
2025-05-12 04:39本頁面
【正文】 附表： 項目部 開展管理提升活動安排表 附表 ： 項目部 開展管理提升活動安排表 實施階段 實施 環(huán)節(jié) 時間 主要活動內(nèi)容 責(zé)任單位 第一階段：全面啟動、自我診斷階段 、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié) 2021 年 7 月 項目部 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作辦公室。 及 項目部 宣傳動員。 學(xué)習(xí)貫徹公司管理提升 活動 文件， 制定出臺地下工程公司及項目部管理活動提升方案， 召開動員會，部署活動開展。 項目部 學(xué)習(xí)討論。開展主題討論活動，提高思想認(rèn)識。 項目部 所屬 各 部門、各 單位 、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié) 2021 年 7－ 8 月 組織檢查和各 部門、各 單位自查，通過分析查擺，找出提升管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，形成自 查報告。 交項目部匯總。 項目部 所屬 各部門、各 單位 第二階段：專項提升、協(xié)同推進(jìn)階段 2021 年 9－ 12 月 所屬 各 專項小組 制定 專項管理活動提升方案 ，分解各項任務(wù)，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，確定工作進(jìn)度。 項目部 所屬 各部門、各 單位 、全面整改環(huán)節(jié) 2021年 1－ 8 月 認(rèn)真整改存在的問題，細(xì)化管理 專項 提升方案，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實施措施。 項目部 所屬 各部門、各 單位 第三階段：持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價階段 、持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié) 2021 年 9－ 10 月 組織對各部門、 各 單位進(jìn)行活動檢查評價，提出持續(xù)改進(jìn)意見。 項目部 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 、表彰先進(jìn)環(huán)節(jié) 2021 年 10 月 底 全面總結(jié)管理提升活動，形成總結(jié)報告，對工作中的亮點進(jìn)行宣傳報道，籌備召開總結(jié)表彰會議，對先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰。 項目部 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 、項目部 所屬 各部門
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