供銷部上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析-資料下載頁
2025-05-12 04:08本頁面
【正文】 ? 下半年，供銷部將繼續(xù)貫徹吳總提出的“協(xié)銷保供、服務生產(chǎn)、順應市場、效益優(yōu)先”十六字方針，采取切實有效措施，向?qū)挿▌拥氖袌鲆б妫_保完成中鋁及公司規(guī)定的 2021年各項指標。 ? 在大宗原料采購、鋁錠銷售方面，不斷提高市場研判能力，及時調(diào)整采購及銷售策略，向?qū)挿▌拥氖袌鲆б妗? 下半年工作思路 ? 主要措施：認真分析市場走勢，并根據(jù)市場分析結(jié)果把握采購及銷售時機，做好彈性庫存，利用價格差，創(chuàng)造“買入效益”和“賣出效益”。 ? 優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)，縮短供應鏈，降低采購成本。 ? 主要措施：加強供應商管理，優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)，縮短供應鏈，建立華圣公司長期穩(wěn)定的供應鏈體系。 下半年工作思路 ? 充分利用電子采購平臺，做好“比質(zhì)比價”，“陽光采購”及對標工作。 ? 主要措施：充分利用電子采購平臺，進一步加強采購工作透明性，在采購工作中做到公開、公平、公正，降低采購成本；繼續(xù)加強與中鋁公司內(nèi)部企業(yè)和周邊同類企業(yè)的采購價格對標工作，加強與市場對標工作，同時繼續(xù)推進“定標前先對 下半年工作思路 ? 標”工作，嚴格控制單項采購價格高于中鋁平均價的項目，從而達到降低采購成本的目的。 ? 做好性價比工作，促進質(zhì)量和價格的有機統(tǒng)一。 ? 主要措施：在不影響正常生產(chǎn)的前提下，選用適合生產(chǎn)質(zhì)量的原輔材料、設(shè)備備件，綜合考慮使用壽命、消耗及價格等因素，采購效益高的物料，促進質(zhì)量和價格的有機統(tǒng)一。 下半年工作思路 ? 努力增大鋁液銷售量，節(jié)省生產(chǎn)成本和銷售費用，達到增效目的。 ? 主要措施：積極與鋁液客戶溝通，及時了解客戶的最新需求，并努力協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，盡力滿足客戶的合理需求；加大客戶現(xiàn)場走訪力度及頻率，及時了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，切實加強銷售服務力度；及時處理客戶提出的質(zhì)量異議及服務 下半年工作思路 方面的意見及建議，努力提高客戶滿意度；與客戶加強市場信息資源共享，共同抵御市場風險 。加強與中鋁營銷部溝通力度，確保鋁液銷量能夠穩(wěn)步增加。 ? 繼續(xù)推進鋁錠代鋁液工作。 ? 主要措施：為保證公司自銷計劃的順利完成，保障公司生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行，進一步增收節(jié)本， 下半年工作思路 ? 下半年我部將在自銷計劃范圍內(nèi)，繼續(xù)推進鋁錠代鋁液工作，認真做好與客戶的溝通工作，為公司創(chuàng)造效益。 ? 提高貨款回收率，節(jié)省財務費用。 ? 主要措施：加大與總部及各銷售公司的溝通力度，及時了解發(fā)運、到貨及各銷售公司的銷售情況，及時催促回款，在合同規(guī)定范圍內(nèi)收取承兌匯票，增加回款額度。 下半年工作思路 ? 繼續(xù)做好市場分析會工作。 ? 主要措施：通過多項渠道認真收集原輔材料、產(chǎn)品市場信息，認真做好市場分析工作，并及時匯總會議精神，統(tǒng)計落實情況。 存在問題 ? 產(chǎn)品在 ERP系統(tǒng)入庫不夠及時。 ? ERP系統(tǒng)階段性價格統(tǒng)計無法實現(xiàn)，導致對標工作量十分巨大。 ? 2021年下半年，供銷部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心、銳意進取，為全面完成2021年的各項任務指標，再鼓干勁，再創(chuàng)輝煌，更加出色的完成公司賦予的各項工作任務。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1