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正文內(nèi)容

傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的銷售(2)-資料下載頁

2025-05-12 03:23本頁面
  

【正文】 03年初:零售、贈送各10萬。 ? ——認(rèn)為: 零售不如贈送 。 ? ? 零售效果: ? 印刷成本2.5元/份,零售10萬份銷售率一般70%左右 —— ? 成本:25萬 ? 收益:10萬 70% 0.8 元=5.6萬。 ? —— 每期虧損19.4萬獲7萬左右讀者 —— 每讀者 /。 ? 每 ——“只可能知道他們的大致情況,但是不可能精確 的 知道他們每一個人是誰。 ” ? 定向贈送 : ? 國內(nèi)主流高校經(jīng)、管、新聞學(xué)院所有老師、北京各大部委司局級干部、國內(nèi)主要廣告公司負(fù)責(zé)人的名單 ——10萬容量數(shù)據(jù)庫,定向贈閱。 ? ——受眾影響力大 ( “ 比如大學(xué)老師會影響他的學(xué)生購買 《 經(jīng)濟(jì)觀察報 》 ,著名的 《 商業(yè)周刊 》 就采用類似的策略 ” ) ? 成本:10萬贈送,每份 (2.5元印刷費(fèi) +0.5元郵費(fèi) )——每讀者 /3元。 ? ——每 3元 高質(zhì)量、準(zhǔn)確詳細(xì)信息 讀者。 ? 《 經(jīng) 》 結(jié)論:贈送對于 吸附 廣告 效果好。 ? —— 結(jié)論: ? 理念: “ 一步做大 ” ;形式:重視贈送。 ? ——“反常規(guī)思維 ” 。 (三)零售渠道選擇 ? 《 經(jīng) 》 上市前, 《 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 》 采用 《 南方周末 》 銷售網(wǎng)絡(luò) ——《 南 》 發(fā)行量大,在全國各地有實力雄厚分銷商、發(fā)行站 ——“在當(dāng)?shù)貛缀跤?最強(qiáng)大 的銷售隊伍,有更多的投遞員、有更多的汽車、更良好的政府支持。 ” ? ? ? 策略 ——直接去找 《 21》 代理商,用 更優(yōu)惠 的條件,讓他們 同時賣 《 經(jīng) 》 。 ? 《 21》 零售 2元,上海區(qū)總代理 1. 2元拿到, 1. 5元 給報攤 ——總代理賺 ,零售商賺 。 ? “ 我們考慮了一下,如果第一年期發(fā)量在 15萬份是顛峰狀態(tài)的話,全年 50期報紙,一共是 750萬份報紙。如果每份報紙少賺 4毛錢,我們在發(fā)行上就要多投入 300萬。 300萬換得的是什么呢? 換得的是整個網(wǎng)絡(luò)對 《 經(jīng)濟(jì)觀察報 》 的支持 。 ” ? ——總代理 , 報攤 ——總代理賺 ;零售商賺 。 ——渠道喜歡。 ? 收獲 ——“藏報 ” (四)零售促銷手段: ? “ 神秘人 ” 活動 ? “ 詢問在同類報紙種哪一個賣得好 ” ? “ 超級售點 ” 計劃 ? 從滬四千多個報攤中選取零售量最大200個報攤 ——每 期 (周)銷售 《 經(jīng) 》 量都在100份以上,最高的有400份 ——《 經(jīng) 》 30%銷售量 ——“超級售點 ” 。 ? 200個中, 100個銷售 《 經(jīng) 》 比同類報紙好, 100個差。 ? * 最終: ? “從初期的10萬份節(jié)節(jié)上升,最高達(dá)到過18萬,去年年末也穩(wěn)定在15萬份左右。 ” ? ——2021年 《 經(jīng)濟(jì)觀察報 》 副總經(jīng)理李清飛在 “ 光線杯 ” 復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院第二屆研究生學(xué)術(shù)年會上的演講。 ? 中國黃金集團(tuán)上海黃金公司總經(jīng)理 總結(jié): ? 四個亮點:反常規(guī)理念、反常規(guī)形式、巧選 “ 渠道 ” 、巧做 “ 促銷 ” 。 補(bǔ) 4: ? 了解實踐: ? 第二手資料: ? 年鑒: 《 中國新聞年鑒 》 、 《 廣播電視年鑒 》 ? 行政主管部門網(wǎng)站: 總署、總局、國新辦 ? 行業(yè)報紙: 《 中國新聞出版報 》 、 《 中華新聞報 》 ? 行業(yè)網(wǎng)站: 人民網(wǎng) —傳媒、新華網(wǎng) —傳媒 The New York Times Revenues(2021,thousands) ? Advertising:2153936/3289903—% ? Circulation:889722/3289903—% ? Other:246245/3289903—% ? license The New York Times Revenues(2021,thousands) ? Advertising:2047468/3195077—% ? Circulation:889882/3195077—% ? Other:257727/3195077—% ? license The New York Times Revenues_2,948,856(2021,thousands) ? Advertising:1,779,699/2,948,856—% ? Circulation:910,154/2,948,856—% ? Other:259,003/2,948,856—% ? license The New York Times operating costs_2,791,613(2021,thousands) ? Production costs: 1,315,120 ? Raw material:250,843/1,315,% ? Wages and benefits:622,% ? Other:441,% ? Selling,general and administrative costs:1,332,084 ? Depreciation and amortization:144,409
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