企業(yè)及產(chǎn)品的成長戰(zhàn)略(1)-資料下載頁
2025-05-12 00:55本頁面
【正文】 問題 ?尋找一些理論利弊和現(xiàn)實案例佐證 ?4人一組辯論，從各戰(zhàn)略小組選人。 多元化成長戰(zhàn)略 ?相關(guān)多元化一般是進(jìn)入能共享營銷職能、相關(guān)技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、品牌信譽或使企業(yè)市場地位顯著提高的經(jīng)營領(lǐng)域。 ?不相關(guān)多元化則主要考慮進(jìn)入行業(yè)吸引力及投入收益比例較高的行業(yè)，與現(xiàn)有業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)。 ?大多數(shù)不相關(guān)多元化都是通過并購形式實現(xiàn)的。 多元化戰(zhàn)略的利益 各行業(yè)的協(xié)同效應(yīng) 分散經(jīng)營風(fēng)險 增強(qiáng)綜合市場力量 資本與人力內(nèi)部流動 有利于繼續(xù)成長 多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險 各行業(yè)的管理沖突 新業(yè)務(wù)的進(jìn)入壁壘 分散企業(yè)有限資源
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