【總結(jié)】?成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來(lái)的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長(zhǎng)。如許多名不見(jiàn)經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且趕超的時(shí)間也越來(lái)越短,過(guò)去要靠幾十年才能積累的財(cái)富和建立起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實(shí)現(xiàn)。以海爾為例,%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般的家電企業(yè)。而在1984年該集團(tuán)總裁張瑞敏調(diào)到青島電冰箱總廠時(shí),面對(duì)的卻是負(fù)債14
2025-04-15 12:40
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長(zhǎng)的涵義?確定成長(zhǎng)的方式與類(lèi)型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長(zhǎng)戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長(zhǎng)核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-01-20 22:21
【總結(jié)】將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)——企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理企業(yè)所面臨的問(wèn)題???市場(chǎng)員工成本利潤(rùn)產(chǎn)品股東生存與發(fā)展關(guān)鍵在于企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中所選擇的成長(zhǎng)戰(zhàn)略一、什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理是什么??戰(zhàn)略應(yīng)使資源與變化的環(huán)境,
2025-01-12 20:49
【總結(jié)】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)Oct.28,20xx快速成長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2~P4B.21世紀(jì)的企業(yè)P5~P7C.快速成長(zhǎng)企業(yè)P8~P9D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)例P10~P15E.人才培訓(xùn)與生產(chǎn)力提
2025-05-22 15:46
【總結(jié)】本課擬講問(wèn)題?公司成長(zhǎng)測(cè)度、決定要素與主要障礙?公司核心能力的成長(zhǎng)與贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?公司業(yè)績(jī)與價(jià)值成長(zhǎng)(面對(duì)主流需求的技術(shù)創(chuàng)新、不同行業(yè)公司的成長(zhǎng)模式與路徑)?高成長(zhǎng)戰(zhàn)略與選擇成長(zhǎng)戰(zhàn)略的方法(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析)?公司成長(zhǎng)的戰(zhàn)略控制1第五講高成長(zhǎng)戰(zhàn)略與選擇成長(zhǎng)戰(zhàn)略的方法雷家骕(經(jīng)管學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與
2025-02-24 22:09
【總結(jié)】2022/2/31財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說(shuō)明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場(chǎng)和目標(biāo)群體?優(yōu)勢(shì):使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位主題?通道:用于到達(dá)市場(chǎng)的溝通和分銷(xiāo)渠道?行動(dòng):所從事行動(dòng)的適當(dāng)規(guī)模和范圍2022/2/3
2025-01-08 19:06
【總結(jié)】通過(guò)戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)保證企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)成長(zhǎng)–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-04 21:30
【總結(jié)】公共經(jīng)濟(jì)學(xué)曾友中第四講中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)及發(fā)展戰(zhàn)略作為30年來(lái)改革開(kāi)放的一個(gè)縮影,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是匯聚了中國(guó)社會(huì)制度變遷中的各種矛盾,各種新舊思想、新舊規(guī)則、新舊利益在此發(fā)生著最為直接、也是最為激烈的碰撞與交鋒。通過(guò)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的解讀,有助于我們認(rèn)識(shí)中國(guó)社會(huì)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)特點(diǎn)
2025-05-13 07:29
【總結(jié)】Chapter9-slide1Copyright?2022PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall第5章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程?管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?
2025-05-05 22:23
【總結(jié)】中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略:理念、方向與未來(lái)解樹(shù)江經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、金融學(xué)博士后浙江省諸暨市副市長(zhǎng)
2025-01-12 19:34
【總結(jié)】二、產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的分析這里,咨詢(xún)者的任務(wù)是指出企業(yè)各種活動(dòng)成功的外部關(guān)鍵因素。為此,必須對(duì)各個(gè)戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的最重要的機(jī)會(huì),限制條件和威脅進(jìn)行盡可能全面系統(tǒng)的分析和研究。這項(xiàng)工作可分兩個(gè)層次進(jìn)行。第一個(gè)層次,需求的分析:市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的評(píng)價(jià);第二個(gè)層次,供給的分析:企業(yè)面對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)。下面對(duì)此進(jìn)行分述。(一)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的評(píng)價(jià)
2025-06-16 20:21
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)?戰(zhàn)略?渠道變革楊?lèi)?ài)文交流提綱一、企業(yè)成長(zhǎng)模式二、如何構(gòu)建分銷(xiāo)體系三、如何有效實(shí)現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對(duì)需求的滿(mǎn)足能力時(shí)間孕育生長(zhǎng)成熟衰退消亡蛻變成長(zhǎng)企業(yè)成長(zhǎng)的危機(jī)與挑戰(zhàn)企業(yè)價(jià)值
2025-01-13 18:12
【總結(jié)】Logo第五章旅游企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第一節(jié)加強(qiáng)型戰(zhàn)略Logo案例導(dǎo)入?地中海俱樂(lè)部的經(jīng)典戰(zhàn)略(P114)CompanyLogoLogo目錄加強(qiáng)型戰(zhàn)略的概念和特征一加強(qiáng)型戰(zhàn)略的適用條件二加強(qiáng)型戰(zhàn)略評(píng)析三加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類(lèi)型四CompanyLogoL
2025-03-08 00:13
【總結(jié)】第5章公司層戰(zhàn)略:企業(yè)成長(zhǎng)的路徑選擇v本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):?各種戰(zhàn)略方案的匯總??企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律、途徑與戰(zhàn)略選擇??密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略??一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略?多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?各種戰(zhàn)略方案的總結(jié)?企業(yè)成長(zhǎng)的途徑與成長(zhǎng)戰(zhàn)略企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律◇企業(yè)的成長(zhǎng)就是從市場(chǎng)份額、贏利、機(jī)制、資本以及
2025-02-18 06:17
【總結(jié)】第5章公司層戰(zhàn)略:企業(yè)成長(zhǎng)的路徑選擇?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):???密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略?一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略?多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略各種戰(zhàn)略方案的總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略成長(zhǎng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一般戰(zhàn)略密集
2025-02-18 06:30