freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

節(jié)能專項施工方案-資料下載頁

2025-05-12 00:55本頁面
  

【正文】 、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)。 確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步;工程資料與工程進度同步;竣工資料與工程竣工同步;用戶手冊與工程竣工同步。 二 、 質(zhì)保體系 機構(gòu)設(shè)立 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導,由項目總工程師策劃、組織實施,現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制,區(qū)域和專業(yè)責任工程師檢 查監(jiān)督的管理系統(tǒng),形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商 /專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 質(zhì)量職責 、 項目經(jīng)理: 本項目的最高管理者,對項目工程質(zhì)量負全面責任。負責組織建立項目質(zhì)量體系并確保質(zhì)量體系有效運行。主持編制項目質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施并組織實施,確保項目的各項質(zhì)量活動持續(xù)有效地滿足 ISO9001: 2021 標準的要求。確定項目各部門人員的質(zhì)量職責與權(quán)限,配備有相應(yīng)資格的人員從事各項管理工作。 、 項目總工程師 : 負責項目質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施在施工過程中的實施,對現(xiàn)場施工質(zhì)量全面負 責,在項目施工中貫徹執(zhí)行國家施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準,組織編制并批準施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,編制施工試驗計劃,辦理工程洽商。指導監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行技術(shù)質(zhì)量職責。組織工程質(zhì)量檢查和驗收,組織制定不合格項的糾正措施和質(zhì)量事故的處理方案。負責新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。 13 、 生產(chǎn)副 經(jīng)理:對項目所需的人力資源配備、物資供應(yīng)工作 、設(shè)備等 全面負責 。 、 施工計劃部、安全設(shè)備部 (1)對施工進行安排部署,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。 (2)實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量 計劃,按 照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良。 (3)本部門質(zhì)量記錄的收集整理,做到準確、及時、完整、交圈。 (4)工程成品保護管理。做到職責到人,保護措施到位。 (5)組織分部工程質(zhì)量評定。 、 技術(shù)質(zhì)量部 (1)對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā),以指導工程的施工生產(chǎn)。 (2)編制專項計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等,對工程質(zhì)量控制進行指導與控制。 (3)對工程技術(shù)資料進行收集管理,確保施工資料與工程進度的同步。 (4)監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況 。 (5)組織檢查各工序的施工質(zhì)量,參加或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。 (6)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。 (7)針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實。 (8)負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié),以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。 組織保證措施 根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要,建立由公司總部 14 服務(wù)和控制,成立由項目 經(jīng)理領(lǐng)導、總工程師組織實施的質(zhì)量保證體系,現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理進行中間控制,區(qū)域和專業(yè)責任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機電等各個分包項目,縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),從而形成項目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系,從而從組織上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 《質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施》由項目 總工程師 組織編制,公司總工程師審批。
點擊復制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1