企業(yè)主管執(zhí)行力訓練-資料下載頁
2025-05-12 00:37本頁面
【正文】 控制 4． 3事后控制 北京金藍盟管理顧問集團 第三篇、主管執(zhí)行力修與為 一、主管執(zhí)行力的修 北京金藍盟管理顧問集團 １、高超的管理技巧 1． 1寬嚴相濟 1． 2恩威并施 1． 3獎罰分明 北京金藍盟管理顧問集團 ２、和諧的人際關系 2． 1與人為樂 2． 2與人為善 2． 3合作共享 北京金藍盟管理顧問集團 二、主管執(zhí)行力的為 １、激勵 1． 1激勵的方法 1． 2激勵的技巧 北京金藍盟管理顧問集團 ２、溝通 2． 1向上級匯報 2． 2主持會議 2． 3與下屬談心 北京金藍盟管理顧問集團 ３、授權 3． 1授權的原則 3． 2授權的技巧 3． 3授權后幾種尷尬處理 北京金藍盟管理顧問集團 第四篇、主管執(zhí)行力權與謀 一、執(zhí)行力的權：增強有利的執(zhí)行因素 北京金藍盟管理顧問集團 １、塑造氛圍 1． 1 和諧的工作氛圍 1． 2 制度至上的氛圍 1． 3 業(yè)績至上的氛圍 北京金藍盟管理顧問集團 ２、制訂機制 2． 1 KPI的考核機制 2． 2 業(yè)績追蹤機制 北京金藍盟管理顧問集團 ３、樹立威信 3． 1支持下級 3． 2理解同級 3． 3服務上級 北京金藍盟管理顧問集團 二、執(zhí)行力的謀：化解不利的執(zhí)行因素 北京金藍盟管理顧問集團 １、沖突 ?人的沖突 ?事的沖突 ?文化沖突 北京金藍盟管理顧問集團 ２、壓力 ?業(yè)績壓力 ?能力壓力 ?政治壓力 北京金藍盟管理顧問集團 ３、內(nèi)耗 ?人與人之間的內(nèi)耗 ?人與制度之間的內(nèi)耗 ?制度與制度之間的內(nèi)耗 北京金藍盟管理顧問集團
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