信息資源的綜合利用-資料下載頁(yè)
2025-05-12 00:09本頁(yè)面
【正文】 同管理、財(cái)務(wù)管理等方面及時(shí)、準(zhǔn)確地反映信息，使信息共享，計(jì)劃編制依據(jù)明確，統(tǒng)計(jì)分析效率大大提高。其中： ? 庫(kù)存管理模塊的運(yùn)行，使計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成、分供方管理、壓縮庫(kù)存等方面取得了良好的效益。 ? 銷(xiāo)售模塊的運(yùn)行使電梯產(chǎn)品的發(fā)票及發(fā)貨自動(dòng)建立有關(guān)憑證，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了正確性，保證了及時(shí)性，還可以很方便地統(tǒng)計(jì)分析合同價(jià)格和合同產(chǎn)品規(guī)格，為市場(chǎng)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。 ? 財(cái)務(wù)模塊的運(yùn)行，大大減少了合同管理過(guò)程中數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入，及時(shí)掌握有關(guān)更改信息，特別是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)性管理起到了相當(dāng)?shù)淖饔谩Ｈ鐚?shí)現(xiàn)了資金和物流的一致，對(duì)全國(guó) 15個(gè)分公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)監(jiān)控、指導(dǎo)。 上海三菱電梯有限公司信息化層次信息化效益變革范圍關(guān)注效率關(guān)注經(jīng)營(yíng)能力基于商品化軟件的局部開(kāi)發(fā)與應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用急成業(yè)務(wù)流程重組（B R P ）基于I n t e r n e t 的網(wǎng)絡(luò)信息化 公司簡(jiǎn)介： 面臨的問(wèn)題： 解決辦法： 加州比薩信息資源建設(shè) 公司簡(jiǎn)介 ? 始建于 1985年，創(chuàng)建者是兩個(gè)想干一番事業(yè)的前聯(lián)邦檢察官，他們打算銷(xiāo)售一種特別的食品 —— 比薩（ Pizza）。比薩餅干下半部分是個(gè)托盤(pán)式的面包，上面蓋澆上各種餡料，比如泰國(guó)雞、蝦蓉、北京烤鴨等等。由于每頓風(fēng)味餐不足 10美元，CPK僅用 9年時(shí)間便在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展了 70家連鎖餐館。 面臨問(wèn)題 ? CPK公司希望利用信息系統(tǒng)控制食品成本，提高員工生產(chǎn)率，使餐館規(guī)模擴(kuò)大到 700家。但如果采取高價(jià)銷(xiāo)售的辦法只可能把食客趕跑，所以成本控制便著眼于庫(kù)存與原料配置方面的管理，即及時(shí)跟蹤每份菜單，精確算出各種原料的使用量，并使各個(gè)餐館完全根據(jù)各自的實(shí)際用量來(lái)存儲(chǔ)原料。 解決辦法 ? 所有 CPK連鎖餐館均配置了銷(xiāo)售點(diǎn)終端（ POS）設(shè)備，在銷(xiāo)售的同時(shí)便及時(shí)采集到有關(guān)數(shù)據(jù)，各個(gè)餐館的經(jīng)理將銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和庫(kù)存報(bào)告?zhèn)魉偷焦局行挠?jì)算機(jī)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)與分析。 ? 定額控制：使用“ inventory express”（庫(kù)存速查）應(yīng)用系統(tǒng)，它能記憶“定貨模式”，比如各個(gè)餐館每周所需的萵苣數(shù)量，并將它與各個(gè)餐館的實(shí)際銷(xiāo)量進(jìn)行比較。 假如某餐館一周銷(xiāo)售了 100份蝦蓉比薩餅，那么它就應(yīng)當(dāng)消費(fèi) CPK配方定額所規(guī)定的相應(yīng)數(shù)量的蝦，譬如 40磅，如果超過(guò) 40磅便意味著出現(xiàn)了超量使用或浪費(fèi)問(wèn)題。公司便會(huì)責(zé)令該餐館采取糾正措施。 ? 運(yùn)營(yíng)部門(mén)利用這些數(shù)據(jù)確定各個(gè)地點(diǎn)的銷(xiāo)售高峰期，以合理安排員工輪班，有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ? 食品和飲料專(zhuān)家利用這些數(shù)據(jù)分析哪種配方暢銷(xiāo)，比如， CPK發(fā)現(xiàn)雞蛋沙拉比薩銷(xiāo)路不旺，就及時(shí)淘汰該產(chǎn)品。 ? CPK還利用信息系統(tǒng)來(lái)計(jì)算不同市場(chǎng)的相對(duì)成本，從而確定是否它的某種比薩在甲地的邊際利潤(rùn)比乙地低（菠蘿在夏威夷比在美國(guó)的東北部便宜）。 ? CPK的財(cái)務(wù)部門(mén)使用匯總的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，與中心計(jì)算機(jī)上存貯的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一起使用，計(jì)算銷(xiāo)售收入，管理應(yīng)付和應(yīng)收賬目。 ? CPK目前正計(jì)劃采用更先進(jìn)的信息系統(tǒng)技術(shù)，讓所有前臺(tái)服務(wù)人員試用手持 POS設(shè)備，以減少員工花在顧客身上的時(shí)間，更進(jìn)一步提高生產(chǎn)力。 問(wèn)題提出 解決方法： 產(chǎn)生效果： 大亞灣核電站庫(kù)存控制決策系統(tǒng) 問(wèn)題提出 ? 在保證核電生產(chǎn)安全性和連續(xù)性的前提下，制訂科學(xué)合理的備品備件庫(kù)存水平。為此，從 1999年開(kāi)始廣東核電合營(yíng)公司和美國(guó) ISI公司合作，購(gòu)買(mǎi)了該公司提供的庫(kù)存控制計(jì)算服務(wù)，對(duì)于核電公司庫(kù)存管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。但也有一些不足，表現(xiàn)在使用費(fèi)用昂貴；無(wú)法提供針對(duì)性強(qiáng)的決策分析功能，僅有結(jié)果，無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)核算；不能充分利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的無(wú)縫集成。 解決方法 ? 2021年，公司以合同供應(yīng)處牽頭與華中科技大學(xué)管理學(xué)院的課題組進(jìn)行合作，共同進(jìn)行題為“廣東核電備品備件庫(kù)存控制模型及其支持系統(tǒng)的研究”的項(xiàng)目研究，經(jīng)過(guò)一年多的研究工作， 2021年 11月 15日該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。 ? 以計(jì)劃單價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，比 RUSL計(jì)算結(jié)果減少庫(kù)存資金 6%；以從 1995年 1月 1日至 2021年 6月的備件使用數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證兩者計(jì)算的最小庫(kù)存量水平下的缺貨率，華中科技大學(xué)所設(shè)計(jì)庫(kù)存模型的缺貨率明顯低于 RUSL。 ? 根據(jù) 2021年 11月至 2021年 5月的庫(kù)存控制工作記錄，在此期間通過(guò)取消、減少物資采購(gòu)，直接節(jié)省采購(gòu)成本 240萬(wàn)美元，約合人民幣 2021萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)成本金額占同期采購(gòu)成本的 18%。 ? 該 DSS所提供的分析功能使專(zhuān)業(yè)人員能夠更好地對(duì)庫(kù)存管理工作進(jìn)行量化分析，提高了決策的準(zhǔn)確性。 ? 通過(guò)上述數(shù)據(jù)分析和使用效果反饋，認(rèn)為華中科技大學(xué)管理學(xué)院課題組的階段研究成果達(dá)到既定階段目標(biāo)，能夠替代 ISI公司提供的 RUSL，產(chǎn)生了良好的直接和間接經(jīng)濟(jì)效益。
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