【導(dǎo)讀】2020年的金融風(fēng)暴，對裝修行業(yè)的影響最為明顯。行業(yè)內(nèi)的市場競爭異常激烈。針對問題存在的原因，提出了改善。和解決問題的建議性措施。其研究結(jié)論表明加工廠應(yīng)重視工廠存在的問題，主要是采購資金的合理分配，生產(chǎn)技術(shù)的改進，使企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必需根據(jù)市場的需求，不斷加強企業(yè)內(nèi)部的各。項經(jīng)營管理活動，生產(chǎn)出適銷對路的、質(zhì)量優(yōu)秀的產(chǎn)品。第二是在產(chǎn)品終端的用戶對產(chǎn)品的要求的變

　　

【正文】 可以更合理的規(guī)劃場地的工作區(qū)域。廠房合理化改建，不但可以規(guī)范工廠的管理，而且提高生產(chǎn)的工作效率。 其次是購買拖頭大卡車。拖頭大卡 車是原杉木銷售的運輸工具。每次的銷售量可以達到 70立方米。一次性大批量銷售可以降低運輸成本和存儲成本。然而現(xiàn)在的銷售車輛都是要到運輸公司去預(yù)定卡車的運 輸時間。對于在銷售旺季，都是天天發(fā)貨的，但是由于大卡車的供應(yīng)不足 ，工廠只能延緩發(fā)貨的時間，很多客戶對運輸都不滿意。對購買拖頭大卡車的投入，可以在一定程度上減少延緩發(fā)貨的現(xiàn)象，提高客戶的滿意度。 加強對員工 的培訓(xùn) 在競爭日趨激烈的市場上，工廠的高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視加工廠存在的種種問題。綜合存在的問題和原因的分析，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視對員工進行定期培訓(xùn)。特別是對生 產(chǎn)技師的培訓(xùn)，可以提到生產(chǎn)效率；對庫存管理人員的培訓(xùn)，可以降低庫存管理的成本，規(guī)劃庫存的采購量；對搬運人員的培訓(xùn)，可以提高工廠的機械化生產(chǎn)水平。 從現(xiàn)場進行管理，規(guī)范現(xiàn)場的生產(chǎn)運作，提高生產(chǎn)工作效率；對現(xiàn)場設(shè)備使用的管理，從而提高設(shè)備的使用壽命和設(shè)備的使用價值；對生產(chǎn)過程的安全問題的重視，可以從實質(zhì)上減少生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率，也是對生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)的保障。 （ 1）培養(yǎng)新員工為高級技師 培養(yǎng)新員工作為高級技師可以提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。目前，加工廠在旺季時，方料產(chǎn)品銷售供不應(yīng)求，很多客戶的訂單數(shù)量都要被推遲生產(chǎn)。 而方料的緊缺主要是因為工廠里的高級技師人員缺乏， 第 12 頁 共 16 頁 使得方料的生產(chǎn)數(shù)量無法滿足客戶的需求。因此 ， 加強對新員工的培訓(xùn)，使得成為高級技師，可以加大生產(chǎn)的規(guī)模。同時，對新員工的培訓(xùn)，可以使新員工認識到發(fā)展的 方向，使員工們能更好的為工廠工作。在最大程度上避免技術(shù)人員的流失 ，提高工廠的生產(chǎn)效率。而且，從培訓(xùn)一個新員工的投入比聘請一個有經(jīng)驗的高級技師更有經(jīng)濟，還可以鼓勵其他工人的工作積極性。 （ 2）對庫存管理員的定期培訓(xùn) 由于加工廠面積的有限，產(chǎn)品的 合理 存放有利于降低庫存成本。而對于產(chǎn)品的合理化庫存就要求庫存管理人員對 產(chǎn)品的存放進行合理的規(guī)劃。庫存管理人員對產(chǎn)品的分類不明確，造成了產(chǎn)品存放的雜亂無章。對庫存人員的培訓(xùn)應(yīng)該從這兩個方面： 首要熟悉工廠的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的價值。工廠的原木、加工產(chǎn)品和產(chǎn)品衍生物采取不同的存放管理。特別是對不同種類的原木的堆放管理，將大大影響到工地的面積和銷售時裝運的工作效率。因為原木包含杉木和松木。杉木中又包含頭桐木材和二桐木材，松木又分本地松木和濕地松木。 其次對于具體的木材種類要分好類別進行存放，同時可以明確采購的數(shù)量，方便對場地衛(wèi)生的清理工作，避免存在安全隱患。對加工的方料和木地板分開來存 放，這樣可以實行同時裝運。對于樹皮和板皮，要存放在同一個地方，因為兩者都是要提防煙火，放在同一地方，加強對產(chǎn)品的銷售管理和生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計。 （ 3）搬運人員的定期培訓(xùn) 對搬運人員的培訓(xùn)主要是裝運時的技術(shù)和對新的搬運人員的安全常識的培訓(xùn) 。在實行機械搬運時對老員工的安全常識和機械操作的工作過程的培訓(xùn)。 （ 4）安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者在管理過程的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)是對員工的負責(zé)和員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在進入工廠的每個新員工，都必須進行嚴格的生產(chǎn)安全制度培訓(xùn)，認識安全生產(chǎn)的重要性。其次是 對生產(chǎn)過程中的機械使用的安全使用知 識的學(xué)習(xí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，還要對安全生產(chǎn)的檢查。 在生產(chǎn)的過程中實行互相監(jiān)督的方式進行，在自制檢查的同時，要求同一小組的組員進行一起檢查，實行全員檢查工作 [15 ]。 重視現(xiàn)場管理 （ 1） 5S現(xiàn)場管理活動 5S現(xiàn)場管理活動是現(xiàn)場管理的一種新型的方法。 5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理是明確區(qū)別必要的與不必要的，在生產(chǎn)現(xiàn)場不放置于生產(chǎn)無關(guān)的物品；整頓是將整理之后留在現(xiàn)場的必要物品分門別類的放置，排列整齊；清掃是經(jīng)常打掃，保持干凈；清潔時維持整理，整頓、清掃的效果；素質(zhì)是養(yǎng)成遵守制度的習(xí)慣 。 在面對加工廠產(chǎn)品存放不規(guī)范的問題中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視現(xiàn)場的管理工作，實行 5S現(xiàn)場管理活動的開展，可以規(guī)范產(chǎn)品的存放和現(xiàn)場的衛(wèi)生，并使之成為員工們應(yīng)該遵守的制度，成為全體員工的工作習(xí)慣。 （ 2）現(xiàn)場設(shè)備使用管理 設(shè)備是加工廠主要的生產(chǎn)力，現(xiàn)場設(shè)備使用管理直接影響到生產(chǎn)運作的效率。在面對激烈的競爭市場和高成本的生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須加強對現(xiàn)場設(shè)備的使用進行管理，確保設(shè)備的高效運作，在生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品的同時盡最大限度的節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)費用。 實行新型的庫存管理方式 （ 1）庫存集中化管理 。這種管理方 式是將零星分散的小倉庫，考慮改進合并為大倉庫貨分倉庫。特別是對于樹皮的存放和板皮的存放，可以實行庫存集中化管理，可以加強產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計。 （ 2）物料堆置可向高空發(fā)展。因為加工廠的輔助工具較多，對于打 包裝用的手提式包裝機，和一些維修工具，把這些工具的存放地點轉(zhuǎn)移向高空庫存。這樣可以節(jié)約并減少倉庫的數(shù)量，規(guī)范庫存管理人員對庫存 的管理。 （ 3）全面實行零庫存管理。對于零庫存管理是指管理水準高的工廠，生產(chǎn)出來的產(chǎn)立即送給客戶，生產(chǎn)所需的物料在驗收完畢之后，及時投入生產(chǎn)加工，倉庫中只有很少安全存量。目前加工廠的方料 第 13 頁 共 16 頁 生 產(chǎn)以實現(xiàn)了零庫存管理，而對于其他的產(chǎn)品還是存在傳統(tǒng)的庫存管理中。對產(chǎn)品實行零庫存管理可以降低庫存成本，還可以保證生產(chǎn)的產(chǎn)品都能得到銷售。 使用融資租賃的方式來提高生產(chǎn)運作的機械化程度 融資租賃是租賃公司按照承租單位的要求出資購買設(shè)備，在較長的契約或合同期內(nèi)提供給承租方使用的信用業(yè)務(wù)。它是以借貸實物為主的融資融物相結(jié)合的新型租借方式，也是企業(yè)籌集資金的一種新方式。根據(jù)加工廠現(xiàn)在的情況，實行融資租賃租入必要的設(shè)備，可以在一定程度上提高生產(chǎn)的機械化程度，從而提高生產(chǎn)效率。 面對高成本的采購?fù)顿Y，加工廠為了適 應(yīng)市場的銷售需求，提高工廠生產(chǎn)的機械化程度。就必須采用融資租賃的方式，租入相關(guān)的運輸裝卸設(shè)備。 首先向租賃公司租入裝卸機，用裝卸機來裝運木材，可以代替人工的裝運工作。使用機械裝運可以免去下雨天裝車存在的安全隱患，也可以提高裝運的速度。 其次還可以向有關(guān)的車輛租賃公司定期租入運輸大卡車，用來專門運輸木材，從而滿足客戶對木材的需求量，提高木材的銷售量。使用機械的同時要對使用機械的人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，考核。確保在使用機械過程中的安全性問題。 采用租賃的方式購入生產(chǎn)設(shè)備可以在較短的時間內(nèi)提高工廠的生產(chǎn)機械化，還使 資金在固定資產(chǎn)方面的投入得到合理的配置，可以在短時間內(nèi)以較少的資金得到生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)的順利進行得以實現(xiàn)，從而增加資金的流動性。而且可以降低購買固定設(shè)備帶來的風(fēng)險，同時還緩解資金的在投資過程中的緊缺問題。 小結(jié) 問題的存在總有影響它存在的客觀因素和主觀因素。本章通過深入的分析松榮木材加工廠存在的問題的因素，針對每個問題提出了相應(yīng)的解決問題的建議性措施。建議加工廠的領(lǐng)導(dǎo)人通過合理分配資金的使用范圍 ，優(yōu)化采購資金和固定資產(chǎn)投資的比例；其次是對員工的定期培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)；第三是重視現(xiàn)場管理，優(yōu)化管理 體系；第四是實行新型的庫存管理，最大限度的降低庫存成本；最后是使用融資租賃的方式來提高生產(chǎn)運作過程中的機械化程度。 第 14 頁 共 16 頁 結(jié) 論 面對激烈的市場競爭，松榮木材加工廠只有降低生產(chǎn)成本，才能使企業(yè)在未來的市場上占據(jù)更大的發(fā)展空間。而針對生產(chǎn)成本的降低更重要的是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者怎樣去管理生產(chǎn)的運作過程，最大限度地降低生產(chǎn)運作管理過程中的成本費用，在同等產(chǎn)品的市場上賺取最大的利潤，從實質(zhì)上實現(xiàn)產(chǎn)品的低成本。 本文經(jīng)過對木材加工廠的生產(chǎn)運作管理過程中存在的問題的深入分析，總結(jié)出在生產(chǎn)管 理過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高瞻遠矚，對資金進行合理的分配，合理的調(diào)配采購資金和固定資金的投資比例；在生產(chǎn)過程中的科學(xué)管理，可以在一定程度上減低間接費用；對員工進行定期的投資性培訓(xùn)，可以提高員工的工作效率；實行新型的庫存管理可以更好的制定采購的數(shù)量，并一定程度上降低產(chǎn)品成本；在一定程度上使用融資租賃，降低固定資產(chǎn)的投資風(fēng)險，而且提高生產(chǎn)運作的機械化程度。 正確的面對問題的存在，并盡可能進行合理的改革，才能使企業(yè)在未來是市場上具有更好的發(fā)展前景。 第 15 頁 共 16 頁 參考文獻 [1]中國建材 第一網(wǎng)訊 .《 2020年下半年我國木業(yè)行情展望》 .2020年 08月 03日出版 [2]林軍 . 樂昌龍山林場 . 林場簡介 [3]張瑩，溫衛(wèi)娟 . 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)采購 . 中國發(fā)展出版社 . 2020 年 05月出版 [4]許金玉．私人承包的山林不能隨意砍伐．湖南林業(yè)．湖南林業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣總站 CN 431053/S 2020年 05年出版 [5] 俞嘉第 .南方集體林區(qū)貯存林場原木庫存隨機預(yù)報模型的研究．運籌與管理 ． 2020年第 12卷第 1期出版 [6]江長清．完善木材檢驗管理制度提高企業(yè)經(jīng)濟效益．黑龍江林業(yè)． 2020年 07月出版 [7] 陳榮高． 最新木材檢驗與材積速成手冊浙江科學(xué)技術(shù)出版社． 1998年 09 月 01日出版 [8] 張仁俠．生產(chǎn)與作業(yè)管理．北京：中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社． 2020年 01 月年出版 [9]劉森林．原木鋸材求量增加．裝修飾品銷量順暢． 國際林業(yè)． CN114769/S 2020年 05月出版 [10]中國林業(yè)網(wǎng)信息中心 . 中國林業(yè)網(wǎng) 2020年 08月 11日 [11]符信 . 省政府通報森林資源保護和發(fā)展目標責(zé)任制考核結(jié)果． 廣州日報． 2020年 08月 26 日 A22出版 [12 ．木材價格表． 杉木板材原木價格． [13] 2020年 01月 10日 [14]在 王慶成，李相國．財務(wù)管理學(xué)．北京：中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社． 2020年 01月出版 [15]安全生產(chǎn)網(wǎng) .木材加工廠的火災(zāi)危險性和預(yù)防措施． 2020年 03 月 12日 第 16 頁 共 16 頁 致 謝 本論文是在我的導(dǎo)師 的悉心指導(dǎo)下完成的。從課題的選擇到論文的最終完成， 老師都給予我細心的指和不懈的支持。在此我要感謝我的老 師，正是由于老師的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本文的順利完成。我還有感謝我的學(xué)校，感謝謝她給我提供了專升本的機會，讓我通過學(xué)習(xí)來充實我的生活。 謝謝你們 !