余世維精典講義-突破人才瓶頸-資料下載頁

【總結(jié)】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的是，他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻此資料整理自：余世維網(wǎng)站()。，上這個崗位需具備什么“價值”？“價值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？此資料整理自：余世維網(wǎng)站()，上這個崗位需

2025-01-15 12:03

余世維精典講義-贏在執(zhí)行-資料下載頁

【總結(jié)】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個人開始做好，要先研究團隊的問題，而團隊需要一個看不見的軟件，就是企業(yè)文化來推動，但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候，就要做到企業(yè)的變革，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個標語或口號，并不能真正的貫徹，于是就必須探討執(zhí)行力的問題

2025-01-15 12:04

余世維精典講義打造高效團隊-資料下載頁

【總結(jié)】打造高效團隊(部分)余世維“團隊”與“群體”有什么不同？團隊的條件是什么？2團隊team條件：1．自主性2．思考性3．協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團隊型領(lǐng)導(dǎo)群體group3

2025-01-10 23:01

【余世維精典講義】贏在執(zhí)行[1]-資料下載頁

【總結(jié)】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個人開始做好，要先研究團隊的問題，而團隊需要一個看不見的軟件，就是企業(yè)文化來推動，但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候，就要做到企業(yè)的變革，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個標語或口號，并不能真正的貫徹，于是就必須探討執(zhí)行力的問題

2025-01-18 10:30

余世維精典講義突破人才經(jīng)營瓶頸-資料下載頁

【總結(jié)】“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的是，他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻。，上這個崗位需具備什么“價值”？“價值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？，上這個崗位需具備什么“價值”？戰(zhàn)略規(guī)劃團隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項目策劃

2025-01-15 11:40

余世維-經(jīng)典講義-領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)第二版-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)——LQ部屬是最重要的資源?做事情的一個概念：1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強大的競爭對手。?改革開放的時候大家都覺得充滿機會，可真正發(fā)展起來，發(fā)現(xiàn)事實根本不是這樣。?注意自己的手下，由舊觀念的管理階層主導(dǎo)改為現(xiàn)在的員工參與。什么是真正的民企？?什么是真正的民企？

2025-03-10 21:29

余世維-管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（LQ）余世維博士管理者LQ★注意你的手下（舊）管理階層主導(dǎo)（新）員工參與★你的權(quán)力來自哪里（弱）組織制定（強）個人魅力★強化團隊意識

2025-03-10 23:11

(余世維精典講義)成功經(jīng)理人有感-資料下載頁

【總結(jié)】此資料整理自：余世維網(wǎng)站()3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！?所以，我認為它適合所有想成功的人！?當(dāng)然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才

2025-02-20 13:54

【余世維精典講義】成功經(jīng)理人有感-資料下載頁

【總結(jié)】小熊貓根據(jù)余世維最精典的講座－－《成功經(jīng)理人》整理成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！?所以，我認為它適合所有想成功的人！?當(dāng)然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找

2025-01-18 09:45

余世維精典講義-成功經(jīng)理人有感-資料下載頁

【總結(jié)】此資料整理自：余世維網(wǎng)站()經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！?所以，我認為它適合所有想成功的人！?當(dāng)然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的！

2025-01-15 11:40

(余世維精典講義)成功經(jīng)理人講座-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)根據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會和工商界結(jié)合在一起，不要做一個純學(xué)術(shù)研究的人，讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過：中國在還沒完全壯大跟成長以前，我們的壓力接踵而至，中國大陸在鄧小平改革開放以來，它所承受的成長機會是最好的，因為世界一流的硬件在中國大陸都有。?中國投資最大

2025-02-20 13:43

余世維精典講義市場競爭策略與最佳選擇-資料下載頁

【總結(jié)】市場競爭策略與最佳選擇余世維洱吧管理休閑論壇整理市場競爭策略與最佳選擇?資源、能力和競爭分析?資源與競爭：競爭優(yōu)勢能力，組織慣例資源有形的，實質(zhì)的，財務(wù)等無形的，人員、技術(shù)、聲譽市場競爭策略與最佳選擇?每個企業(yè)都認為在他的市場里面有他的競爭優(yōu)勢，其實他應(yīng)倒過來想，競爭優(yōu)

2025-05-13 13:27

【余世維精典講義】執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵-資料下載頁

【總結(jié)】1執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列洱吧管理休閑論壇－－2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。洱吧管理休閑論壇－－3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷洱吧

2025-08-05 00:46

(余世維精典講義)管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部諶愷目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖?領(lǐng)導(dǎo)是一個職位—權(quán)力、地位、責(zé)任?人家叫你領(lǐng)導(dǎo)，你就必須像個領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影響?是一個領(lǐng)袖，則不必是一個領(lǐng)導(dǎo)

2025-02-20 13:46

【余世維精典講義】突破人才經(jīng)營瓶頸499441-資料下載頁

【總結(jié)】“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的是，他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻。，上這個崗位需具備什么“價值”？“價值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？，上這個崗位需具備什么“價值”？戰(zhàn)略規(guī)劃團隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項目策劃

2025-01-18 09:46

余世維精典講義領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)lqv(留存版)

余世維精典講義領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)lqv-文庫吧

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余世維精典講義領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)lqv(已修改)