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某數(shù)碼大廈a座建筑智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計與實施方案-資料下載頁

2025-05-11 10:06本頁面
  

【正文】 心指定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施,做到切合工程實際,解決施工難題,工法有效可行,把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標進行控制,將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩兀_到預(yù)防為主的目的。 五、加強工序質(zhì)量檢查,做好成品保護工作 首先認真進行施工圖紙的會審工作,明確技術(shù)要求和質(zhì)量標準。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中,加強工序質(zhì)量的三級檢查制度,層層把關(guān)。并嚴格進行質(zhì)量等級檢評。所有隱藏工程必須經(jīng)建設(shè)單位,市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗收簽字認可,并做好記錄后方可組 織下道工序的施工。針對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點,認真執(zhí)行工序交接記錄和驗收制度。實施計量管理,保證計量器具的準確性。施工中,鶴立安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫缺Wo措施。 第六章 施工進度安排 一、施工進度計劃說明 43 工期計劃,施工階段人員數(shù)量計劃,設(shè)備進場計劃等 為了能使以上計劃得以保證,關(guān)鍵字于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插,同事還要指定切實可行的技術(shù)經(jīng)濟措施。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務(wù)和工作責任,建立規(guī)范的進度控制組織體系。 每周一次小會,將上一周的施工 情況作一個小結(jié),將實際進度與計劃進度對照、將影響進度的因素進行分解和分析、找出解決辦法。 根據(jù)月、日進度計劃、編制相應(yīng)的屋子供應(yīng)計劃,物資順利進場是保證工程施工順利進行的前提。 進度計劃全面交底,發(fā)動職工實施進度計劃,要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證作業(yè)計劃的完成和進度目標的實現(xiàn)。 二、簡要說明 根據(jù)工程進度計劃、工程量、施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況,在人 員進場之前做好臨設(shè)工作,并組織好人力、屋子的進場工作。 各施工負責人要熟悉圖紙及圖紙會審紀要,多和工人交流,給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng),常懂啊施工現(xiàn)場檢查,施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。 管道安裝以便按照先干管、后支管,先大管、后小管的原則施工,管槽的銜接一定作到規(guī)范,沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢,各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。 地面線槽一定要安裝牢固,同事注意不要有毛刺,以免在鋪設(shè)線纜時對線纜的損傷。 線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進行,在敷設(shè)線纜之前 必須對其抽樣檢驗合格后才能進行施工,(進口設(shè)備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證)也可直接投入施工。 測試、標識 竣工、文檔資料 進度計劃全面交底,發(fā)動職工實施進度計劃,要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證作業(yè)計劃的完成和進度目標的實現(xiàn)。 44 三、施工進度保證措施 根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗認為甲方在適當?shù)臅r候會提出工期要求,故在施工組織設(shè)計里做了保證 工期的安排措施。因安裝工程和土建工程、機電安裝和其他弱電系統(tǒng)是同步交叉作業(yè)的,且受裝飾工程的制約,故我發(fā)那個施工進度計劃安排是在正常情況下編訂的,如果土建、裝修工程能提前的話,安裝工期則相應(yīng)提前。本公司保證在機電及裝修工程完工后 20 天全部完成安裝工程。隱藏鶴立調(diào)配資源,制訂保證措施,實施有效管理對確保工期十分關(guān)鍵。 具體措施是: 實行目標管理,控制協(xié)調(diào)及時 將安裝工程分層、分系統(tǒng)進行項目分解,確定施工進度目標,做好組織協(xié)調(diào)工作。通過落實各級人員崗位職責,定期召開工程協(xié)調(diào)會議,分析影響進度的因素, 指定相應(yīng)對策,經(jīng)常性地對計劃進行調(diào)整,確保分部分項進度目標的完成。 依靠科技進步,加速施工進度 利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備,依靠廣大技術(shù)人員,推廣使用新技術(shù),新材料,指定切實可行,經(jīng)濟有效的施工操作規(guī)程,合理安排施工順序,加快施工進度,同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品(電腦、傳真機、打印機等),提高工作效率,減少中間環(huán)節(jié),及時傳遞信息。 深化承包制度,強化合同管理 進過近年的實踐,我公司已建立了一套行之有效的承包機制,形成了公司承包、項目部承包、施工班組承包(或分包)三個層次的完整承包體系。在各 級承包合同中、將工程進度計劃目標與合同工期相協(xié)調(diào),做到責權(quán)利相一致,直接與經(jīng)濟掛鉤,獎懲分明。在本工程的實施中,將進一步深化承包機制,應(yīng)用激勵措施,充分地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。 搞好后勤保障,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在甲方資金按時到位的前提下,集中公司力量確保重點,在人力,物力,機具等方面給予本工程以從分的保證。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助,指導(dǎo)項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較,及時調(diào)整計劃,采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系,及時溝通信息,顧全大局,服從甲方的決策,同心同德,爭取早日完成 ,做到進度快,投資省,質(zhì)量高。 45 第七章 工程實施過程中的重要管理措施 一、節(jié)約措施十二條 在工程實施過程中,必須制訂嚴密的管理措施規(guī)范工地人員的行為,我公司進過多年工作實踐,制訂了完善的工程管理措施,并將其納入項目管理體系。 現(xiàn)介紹如下: 精心組織施工,嚴格工藝要求,按操作規(guī)程保準,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu),降低質(zhì)量返修成本。預(yù)埋完后和在打灰過程中,要有專人看護,打完灰后要立即打管和更換穿管穿線,堵好管口,避免由于漏堵、錯堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪費。 科學鶴立安排施工程序,搞 好勞動力、機具、材料的總和平衡向管理要效益。平時施工現(xiàn)場由 12 人巡視了解土建施工進度和現(xiàn)場情況,做到有計劃性和預(yù)見性,預(yù)埋條件具備時,應(yīng)采取見縫插針,集中人力預(yù)埋的辦法,節(jié)省人力。 積極鼓勵“合理化建議”活動的展開,提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì),盡可能地節(jié)約材料和人工,降低工程成本。 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,重點做好防盜、防火工作,減少物資、材料的損失。 加強技術(shù)交流,推廣先進的施工方法,向施工技術(shù)要效益。 加強材料的管理工作,做到不發(fā)錯、領(lǐng)錯材料,不失竊遺失材料,施工班組要合理使用材料 ,做到長料長用、短料短用、材料精用。在線纜敷設(shè)中,既要留有適量余量,還應(yīng)力求節(jié)約,不予浪費。 材料管理人員要及時組織退料和施工現(xiàn)場材料的收集。 施工機具要落實專人維修保養(yǎng),提高設(shè)備的完好率。 施工人員要加強技術(shù)指導(dǎo)和管理,做好現(xiàn)場施工工藝的銜接,避免出誤工現(xiàn)象,提高工效。 材料部門要把好質(zhì)量關(guān),不使不符合質(zhì)量要求的管子、配件進入倉庫。 1幾個系統(tǒng)在同一工作面上施工時,盡量統(tǒng)一安排,避免往返重復(fù)施工和互相干擾,造成人力和物力的浪費以及影響施工質(zhì)量。 1在整個施工中要學會運籌法,提高預(yù) 見性,在施工圖有時不具備條件的情況下,鶴立安排勞力,在邊設(shè)計邊施工的情況下創(chuàng)造條件,保證工期,提高經(jīng)濟效益。 二、安全生產(chǎn)、文明施工措施 施工安全保證措施 ( 1)工地的指揮機構(gòu)同時負責安全生產(chǎn),必須堅持全會員安全輪值 46 制度,設(shè)安全天數(shù)記錄牌填寫安全日志,堅持每周一次質(zhì)安進度例會;針對施工現(xiàn)場的實際,有的放矢進行安全教育,利用宣傳欄,配合開展安全合格班組活動。使安全管理工作有組織、有教育。 ( 2)落實安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟責任掛鉤,獎懲分明。明確各級人員的安全責任,項目經(jīng)理是安全管理第一責任人 。抓制度落實,抓責任落實;施工員在下達工程任務(wù)單的同時,必須作安全技術(shù)交底記錄,施工過程中加強檢查、監(jiān)督。 ( 3)公司實行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項目部對總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患,必須迅速采取措施進行整改。嚴格執(zhí)行“安全管理檢查評分表”,“施工機具檢查評分表”,“三寶”及“四口”防護評分表。堅持落實對工地的季、月、周安全檢評制度。 ( 4) 一切進入施工現(xiàn)場人員,依照其從事的工作內(nèi)容,分別通過學習考核,取得安全合格證,持上崗證。對新工人或復(fù)換工作崗位實行教育即專業(yè)工種培訓(xùn),填寫“新工人上崗安全教育”,“復(fù)工 工人安全教育表”,存檔備查。 ( 5)工地必須設(shè)置組后的消防用水設(shè)施,臨時設(shè)施,倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。 ( 6)油漆等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管:不準吸煙,倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準輪丟,應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝。 ( 7) 現(xiàn)場動火須征得建設(shè)單位同意,特殊者須取得公安消防部門同意后放準動火。動火時須嚴格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規(guī)定,管井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋,防止焊渣濺滲易燃物,惹起火災(zāi)。 ( 8) 采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對有關(guān)人員進行安全只是、 技能、意見的全面安全德育,樹立堅持安全操作的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。 工地文明施工 1)首先必須加強對員工的文明施工教育,每周一次的質(zhì)安例會要總結(jié),設(shè)立激勵機制,與經(jīng)濟掛鉤,實行獎罰制度。 2)室內(nèi)外文明施工一起抓。與配合單位具體劃分區(qū)域,專人負責,做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊,無施工垃圾,室內(nèi)施工不混亂,井井有條。 3)搞好相冊各兄弟施工單位之間的團結(jié)協(xié)作,做到互諒互讓,服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。 4)材料進場安裝施工進度計劃合理安排,減少二次運輸。同事實行限額領(lǐng)料制度,杜絕亂 丟亂棄的浪費現(xiàn)象。 5)施工現(xiàn)場、工期、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。 6)加強宣教工作,保護好安裝成平或半成品,嚴厲打擊盜竊行為。 47 7)結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作,推動施工文明建設(shè)。 三、工地現(xiàn)場消防措施 在整個施工過程中,必須嚴格執(zhí)行國家、當?shù)厥?、各部委關(guān)于工程消防法規(guī)和有關(guān)條款。工地危險品庫應(yīng)按規(guī)定存放、使用。 嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,經(jīng)常配齊、保養(yǎng)消防器材,做到會保養(yǎng)、會使用。認真貫徹逐級消防責任制,做好消防工作。 現(xiàn)場設(shè)置滅火器,裝飾階段施工要及時辦理動火證,專人監(jiān)護,施工完畢后,監(jiān)護人要仔細檢 查現(xiàn)場,杜絕火災(zāi)隱患。 在冷凍機、空調(diào)、變壓器、電器柜、冷卻塔等重要設(shè)備附近動火施工時,要采取保護措施,派駐監(jiān)護人。 四、工地現(xiàn)場成品、半成品保護措施 安裝到位的成品保護措施 1)首先,施工人員要樹立起產(chǎn)品保護的強烈意識,指定嚴格的獎罰制度。 2)其次,現(xiàn)場在具備餐品安裝條件的基礎(chǔ)上,按進度要求進行施工,這對產(chǎn)品安裝到位后的質(zhì)量有一定的保證。 3)安裝到位的產(chǎn)品在未調(diào)試前,產(chǎn)品表面要覆蓋一層保護板或保護膜,把外因破壞的隱患減少到最小。 4)結(jié)合弱電系統(tǒng)本身要求,做好產(chǎn)品的安裝先后次序。完成的區(qū)域交接由業(yè)主簽字,實行房間交鑰匙交接制度。 到達現(xiàn)場半成品的保護措施 1)落實一個適當、安全、方便的對方場所,按照產(chǎn)品外包裝的說明要求堆放。 為了加強工程的產(chǎn)品保護及現(xiàn)場放到,在工程進行鑲接安裝階段應(yīng)由貴方聘用專職保安人員負責保衛(wèi)工作,我方也將委派專職人員負責此工作。 2)根據(jù)工程實際進度控制產(chǎn)品的進場時間,指定產(chǎn)品到場后的保管收發(fā)制度。施工用各種工具、機具及時回收,以防被盜。 3)對較大型產(chǎn)品的水平搬運和垂直運輸工作,編制一個妥善的搬運方案(根絕產(chǎn)品外形及體積按實編制)。 4)電器產(chǎn)品在下班時如未安 裝好,由施工班組及時帶回,避免失竊。 5)施工班組對已安裝的設(shè)備等富有維護保管的責任,如由于施工原因造成損壞應(yīng)予以賠償(已交付業(yè)主的除外)。 五、現(xiàn)場施工用水電措施 施工期間的消防、生活等所需的用水均接駁于工地的建筑臨時水 48 源。機具設(shè)備及工作、生活照明所需的用電接駁自工地的建筑臨時電源。 臨時動力用電約 10KW, 臨時用電采用三項五線的供電系統(tǒng),專用保護零線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。 臨時用電采用電纜敷設(shè),臨時配電箱應(yīng)設(shè)置漏電保護開關(guān)。 5 在施工用電過程中,確保安全用電。
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