家居廣場運營方案-資料下載頁
2025-05-11 06:48本頁面
【正文】 ，標準化的策略 人才為本的人員管理： A 招聘優(yōu)秀的營業(yè)員是實現(xiàn)銷售目標關鍵所在。 B 制定管理規(guī)范，實施約束機制。 C 統(tǒng)一加強團隊培訓，提高團隊的整體作戰(zhàn)能力。 商品管理： A 實施同種產(chǎn)品的量化管理，本著商戶都賺錢的原則。 B 遏制仿制、假冒、劣質的產(chǎn)品的進入。 后勤管理：做好入駐商戶的服務工作，為商戶經(jīng)營保駕護航。 十一、 打造策略聯(lián)盟 根據(jù)市場調研分析，家具的購買有 60%來自新購房的消費者、 30%來自新婚、 10%來自更新。所以我們要與我們行業(yè)的上游企業(yè)結成策略聯(lián)盟。 引進本地或區(qū)域政府的商業(yè)優(yōu)惠政策和條件 引進工商等職能部門或各地商會與本市場建立商業(yè)關系、溝通渠道和商業(yè)聯(lián)合模式。 與地產(chǎn)商結成策略聯(lián)盟相互宣傳 與婚慶用品商結成策略聯(lián)盟相互宣傳 實施攝影棚策略聯(lián)盟，大美福泉、人文之美，美在川恒家居廣場。 引入銀行門店，并結為聯(lián)盟 擇機與福泉的其它批發(fā)市場結為聯(lián)盟相互宣傳 引入物流聯(lián)盟 6 運營加入與家居互動的相關行業(yè)，形成“策略聯(lián)盟”，會為市場帶來持久的活力和潛在客戶。 十二、 市 場的廣告策略 （一）形象廣告： 購買若干臺依維柯形象車 市區(qū)高炮廣告，郊縣廣告 經(jīng)過“川恒家居廣場”的公交車車體廣告 交通臺廣告 周邊區(qū)域進城路墻面廣告 （二）促銷廣告： 招商大會廣告 開業(yè)促銷廣告 重大節(jié)假日促銷廣告 常年的 DM 宣傳廣告 通過有效的形象廣告宣傳和定期的促銷活動的開展，提高川恒家居廣場的品牌知名度和市場的占有率，從而達到“讓消費者得到實惠，讓商戶良性經(jīng)營”的長遠營銷策略，才是商場持續(xù)健康發(fā)展的唯一保障。 十三、 市場的管理機構 商場管理下 設 5 個部門： 企劃部 2 人 負責商場的宣傳與推廣 招商部 2 人 負責商場的招商與調整 運營部 4 人 負責商場的運營與管理 物業(yè)管理部 10 人 負責商場的后勤保障工作 財務部 2 人 負責財務工作 保持高水平的運營水準，更好的服務于商戶和客戶。
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