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市場調(diào)查第四章第一手資料的收集方法-資料下載頁

2025-05-11 05:21本頁面
  

【正文】 3) 避免親自出差到訪問地點; ( 4) 回答者不與 “ 陌生人 ” 見面; ( 5) 適宜訪問不易接觸到的被訪者; ( 6) 容易控制 。 ( 1) 總體欠完整; ( 2) 無法觀察到被訪者的表情和他在傳遞信息中的問題; ( 3) 不易取得被調(diào)查人的合作; ( 4) 問題詢問以難深入; ( 5) 有時可能使被訪者產(chǎn)生猜疑或敵意。 電話采訪法 ? 電話采訪的任務 ? 履行抽樣計劃,接通被抽中的各號碼的電話,并尋找預定的接話者。 ? 按要求設計問卷。 ? 與對方接通電話,嚴格按要求進行詢問,準確地記錄所給的答復。 ? 把已填好的問卷交給資料編輯專職人員,以備信息處理 ? 電話采訪的技巧 ? 如何處理未列入電話簿內(nèi)的電話號碼問題 ? 調(diào)查者首先選定那些擁有住宅電話號碼,并且合乎抽樣計劃的電話局 ? 加一撥號法 ? 如何減少誤差,提高采訪效率 ? 最好提前寄一封信或一個卡片,提醒應答者將要進行的電話采訪及采訪的目的,使其有一個心理準備 ? 詢問的方式最好使用是非兩分選擇法 ? 盡量彌補由于缺少視覺形象所帶來的距離感 返回 郵遞采訪法 ? 概念與特點 ? 優(yōu)缺點比較 優(yōu)點 缺點 ( 1)被訪者不受訪問者的影響去理解和回答問題。 ( 2)無論何時回答均可。 ( 3)郵寄范圍廣闊。 ( 4)費用較低。 ( 5)有時可獲取所謂秘密的信息。 ( 6)能夠利用任何可見的資料;有時還可獲得第二手資料。 ( 1)回收率較低;多數(shù)可能不回答,而回答的又可能無代表性。 ( 2)一般回收期較長。 ( 3)不能了解問卷以外的信息。 ( 4)當回答過于粗淺時,表面較低的費用可能相對較高了。 ( 5)缺少現(xiàn)場激勵或指導回答。 ( 6)在回答問題以前,要閱讀整張表格,因此后面的問題可能影響前面問題的回答。 郵遞采訪法 ? 郵遞采訪法的任務 ? 匯編或購買抽樣地區(qū)范圍內(nèi)擬定調(diào)查對象的各種通訊地址及郵編目錄。 ? 郵寄問卷和其它材料。 ? 對那些在規(guī)定的期限內(nèi)沒有回音的被調(diào)查者,再寄去請求信和問卷,或加之電話詢問。 ? 整理郵寄回收的問卷,為信息處理做好準備。 ? 傳遞問卷的方法 ? 發(fā)送問卷法 ? 報載問卷法 ? 商品附發(fā)問卷法 ? 電子網(wǎng)絡傳遞法 ? 郵遞調(diào)查法的技巧 ? 在郵寄調(diào)查后,對于應收而未收到問卷的被調(diào)查對象,繼續(xù)采用不同手段催促其寄回問卷 ? 發(fā)送郵寄一點禮品,以示對回答者的酬謝 ? 組建幾個有代表性的調(diào)查對象小組( Panels),需要時從他們那里獲取資料 返回 網(wǎng)上訪問法 ? 網(wǎng)上訪問法的具體形式 ? Email調(diào)查 ? 互動式調(diào)查 ? 彈出式調(diào)查 ? 網(wǎng)絡固定樣本組調(diào)查 ? 網(wǎng)上訪問法的優(yōu)勢與局限性 ? 網(wǎng)上訪問法的優(yōu)勢 ? 速度快 ? 樣本容量大 ? 成本低 ? 質(zhì)量高 ? 富有靈活性和趣味性 ? 網(wǎng)上訪問法的局限性 ? 調(diào)查總體欠完整 ? 被調(diào)查者可能掉線逃跑 ? 填寫問卷者的身份難以辨認 返回 各種訪問法的比較與結合應用 項 目(因素) 直接訪問 郵遞訪問 電話訪問 網(wǎng)上訪問 ( 1)靈 活 性 4 1 3 3 ( 2)資料范圍 3 4 1 2 ( 3)詢問的深度和復雜程度 4 1 2 3 ( 4)費 用 1 2 3 4 ( 5)速 度 2 1 3 4 ( 6)易于建立與被訪者關系 3 2 1 2 ( 7)受采訪者的影響 1 3 2 4 ( 8)獲取隱蔽的信息 1 3 2 4 ( 9)問卷長短 2 3 1 1 (10)問卷復雜性 4 3 1 1 各種訪問法的比較與結合應用 ? 經(jīng)驗判斷評價法 ? 優(yōu)點: 簡便易行、節(jié)省時間,考慮問題綜合全面 ? 缺點: 缺乏定量分析,準確性較差 ? 定量評價法 ? 指通過設定評價項目并打分加權的方法進行比較選擇。 ? 首先由熟悉營銷調(diào)研的人員確定評價指標項目和評分標準。 ? 在評價調(diào)研方法優(yōu)劣的多項評價指標項目中,有些指標項目是主要的,有些指標項目是次要的,主次程度用權數(shù)大小表示。 ? 評價的指標項目越重要,反映其重要程度的權數(shù)就越大;反之,則賦予較小的權數(shù);權數(shù)之和為 1或 100%。 ? 然后,分別計算各項得分及總分。總分高者為較優(yōu)的方法。 ? 例如,某公司在一次激烈的市場競爭中準備開展一次市場調(diào)研,為制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。現(xiàn)有四種訪問調(diào)研方法可供選擇。通過定量評價法選出最佳調(diào)研方法,付諸實施。評價過程如下(見表 58): 表 58 四種訪問法評分表 評價過程 ? 根據(jù)調(diào)研目的要求,確定評價項目 ? 由五名對此項調(diào)研有經(jīng)驗的人員分別對各種方法滿足要求的程度按百分制打分 ? 再將五名評委的各項打分,分別計算出其簡單算術平均數(shù),填入評分表 ? 將平均分與對應的權數(shù)相乘得到每一項的評價得分 ? 求出各方法的總得分,即可進行比較 各種訪問調(diào)研方法的結合應用 ? 直接訪問和郵遞法的結合 ? 郵遞和電話訪問的結合 ? 直接訪問和電話訪問的結合 ? 網(wǎng)上訪問與電話訪問的結合 ? 思考題 ? 案例
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