【正文】 第 11章 施工技術(shù)質(zhì)量管理及保證措施 質(zhì)量管理 目標(biāo) 樁基工程質(zhì) 量管理目標(biāo)： 合格。 為加強工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量管理措施，使施工質(zhì)量管理要素及管理要點，在施工過程中得到行之有效的控制，建立工程質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系圖 施工準(zhǔn)備 質(zhì)量控制 學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)定 熟悉圖紙和資料 熟悉施工現(xiàn)場 施工方案的審定 材料進場、出廠合格 進場人員資格 樁基施工方案 25 工程技術(shù)管理 設(shè)計文件管理 項目部 設(shè)專職資料員，做好設(shè)計文件等技術(shù)資料的接收、發(fā)放、整理和歸檔工作，建立設(shè)計文件收、發(fā)管 理臺帳。 設(shè)計文件應(yīng)及時發(fā)放到相關(guān)單位或作業(yè)層，發(fā)放登記填寫《設(shè)計文件發(fā)放清單》，接收人清點后簽字。 設(shè)計文件如有補充或變更，接收、登記后與對應(yīng)的原設(shè)計文件存放于一處。發(fā)放對象和數(shù)量應(yīng)與對應(yīng)的原設(shè)計文件相同。因補充或變更導(dǎo)致部分設(shè)計文件作廢時，應(yīng)將其抽出，建立適當(dāng)?shù)淖鲝U標(biāo)識，并與有效文件隔離存放。 技術(shù)交底 質(zhì)量控制 施工圖紙交底 施工方案交底 施工過程 質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師檢驗 辦理隱蔽簽證 辦理工序交接 質(zhì)量評定 嚴(yán)格執(zhí)行評標(biāo) 不合格返工處理 測量定位 中間檢查 自 檢 隱蔽檢查 材質(zhì)合格證 自檢記錄 專檢記錄 施工記錄 檢驗記錄 質(zhì)量評定記錄 其他質(zhì)量記錄 資料整理 現(xiàn)場清理 樁基施工方案 26 一套設(shè)計文件中有部分修改版時，在將修改版存入原件處的同時，應(yīng)將作廢文件抽出并加蓋作廢標(biāo)識，然后與有效文件分開存放。一套設(shè)計文件全部作廢時，應(yīng)撤離存放有效文件的存放處 ，并采用加蓋作廢標(biāo)識章予以標(biāo)識，單獨保管存放。銷毀設(shè)計文件應(yīng)建立和保存銷毀文件清單，并經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 設(shè)計文件存放環(huán)境：設(shè)計文件在存放期間采用資料袋套裝，按保管庫號有序保存，存放環(huán)境應(yīng)有防火防盜、防潮、防水、防霉、防蛀等措施。 對 不同類型的樁及不同標(biāo)高的樁在圖紙上以不同的圖例或色別區(qū)分，施工過程中跟蹤控制。 圖紙審查和設(shè)計交底 項目部在接到工程圖紙后應(yīng)進行審查。對審核發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以圖紙審查會議紀(jì)要或圖紙審核問題清單形式完整、準(zhǔn)確記錄， 并及時提交業(yè)主或設(shè)計方案落實解決。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與業(yè)主組織的設(shè)計會審和交底，明確設(shè)計、技術(shù)要求，解決設(shè)計、技術(shù)疑難問題。 設(shè)計聯(lián)絡(luò) 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，或施工條件變化必須補充設(shè)計，或需要材料代用，可向設(shè)計人提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商記錄應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主方簽字確認(rèn)方能生效。 工程變更洽商記錄的效力等同于原設(shè)計文件，必須認(rèn)真執(zhí)行，通過技術(shù)交底逐級落實實施，并妥善保存。 程變更洽商和設(shè)計聯(lián)絡(luò)已確認(rèn)的記錄發(fā)放范圍同原設(shè)計文件。 樁基施工方案 27 技術(shù)交底和方案交底 項目 技術(shù) 組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。 單位、分部、分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)交底 和方案交底，使施工管理及操作人員能及時了解、認(rèn)識施工任務(wù)的特點、施工方案的統(tǒng)籌安排、施工方法、技術(shù)要求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、施工質(zhì)量關(guān)鍵控制點及施工注意事項，達到優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)的目的。 根據(jù)工程的進展和需要，每個工種、每道工序 施工前項目部都要組織進行各級技術(shù)交底，并有文字記錄。必要時應(yīng)根據(jù)進度要求編制交底計劃。 技術(shù)交底的內(nèi)容包括： a)工程中的關(guān)鍵性施工技術(shù)問題； b)保證工程施工質(zhì)量的施工方法、技術(shù)措施和安全措施； c）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范的有關(guān)條文； d）施工圖中必須注意的尺寸、標(biāo)高、軸線； e）設(shè)計變更的具體情況； f）質(zhì)量和安全操作要求等。 對于特殊過程的交底內(nèi)容，還應(yīng)包括對作業(yè)人員資格、施工設(shè)備、材料及半成品要求、操作方法、作業(yè)環(huán)境、安全技術(shù)措施的要求。 技術(shù)交底應(yīng)特別注意對設(shè)計變 更、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、技術(shù)核定單或施工組織設(shè)計 /方案改變等變化因素帶來的工程施工內(nèi)容、施工條件、驗收標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境影響、安全技術(shù)方案的變化等情況進行再交底。 技術(shù)交底 /方案交底應(yīng)保存記錄，技術(shù)交底 /方案交底的有關(guān)記錄必須有交底人和參加人的簽名。 樁基施工方案 28 施工過程技術(shù)問題處理 施工過程中發(fā)現(xiàn) 原技術(shù)未策劃到位或由于施工條件發(fā)生變化等情況引起的一般技術(shù)問題時，作業(yè)人員應(yīng)及時向項目部技術(shù)人員匯報，技術(shù)人員應(yīng)及時采取對策予以解決，并形成技術(shù)問題處理記錄。對工期、質(zhì)量、安全有嚴(yán)重影響的技術(shù)問題應(yīng) 及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進行研究討論，確定處理方案，按照技術(shù)方案審批程序進行審核批準(zhǔn)后予以實施。 項目實施過程中，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員對技術(shù)措施實施情況進行全面檢查和確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 項目實施前項目部應(yīng)依據(jù)工程合同及相關(guān)方的要求，根據(jù)工程項目進行策劃，以書面形式確定該工程項目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，并負(fù)責(zé)自用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本的管理。 落實專人負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在用文本有效性的控制。 工程技術(shù) 文件歸檔管理 隨施工進度情況，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對施工記錄、工程技術(shù)資料、工程質(zhì)量管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗收資料、施工過程管理資料、施工安全管理資料等及時進行收集、整理、匯總，分類組卷?？⒐ず?，按建設(shè)單位、工程所在地政府主管部門及《建設(shè)工程檔案歸檔管理規(guī)定》的要求， 進行 資料 的整理 歸檔。 樁基施工方案 29 施工過程質(zhì)量控制 一般規(guī)定 項目部質(zhì)量保證體系必須健全，體系運行必須正常、有效。 各項質(zhì)量管理制度必須健全。項目上必須明確與工程質(zhì)量所有有關(guān)人員的 質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，建立工程項目質(zhì)量責(zé)任制；制定工程項目質(zhì)量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃編制和審批、施工技術(shù)交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設(shè)計變更、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、工程資料、質(zhì)量驗收、事故處理、工程交付等內(nèi)容的管理要求做出具體規(guī)定。 全體員工都必須在各自崗位對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，實行全員質(zhì)量管理責(zé)任制，把保證工程質(zhì)量的工作變?yōu)槿w員工的自覺行動。 質(zhì)量教育和培訓(xùn) 項目部要進行有針對性的教育和交底工作， 確保合格的從業(yè)人員上崗。項目經(jīng)理、質(zhì)量員和特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗。 項目部應(yīng)建立對從業(yè)人員進行質(zhì)量教育和培訓(xùn)（交底）記錄，并保存從業(yè)人員上崗資格證明資料。 工程檢驗和試驗 一般規(guī)定 檢驗依據(jù)包括： a）國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)； b）國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范； c）設(shè)計文件； d）工程承包合同； e）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。 從事工程檢驗工作的人員必須持證上崗。所需監(jiān)視、測量裝置必須處于有效合格狀態(tài)。委托 檢測的試驗必須送至有資質(zhì)認(rèn)可和計量認(rèn)證的 檢測單位進行。 樁基施工方案 30 工程項目質(zhì)量驗收的劃分應(yīng)以書面形式取得監(jiān)理（業(yè)主）或工程所在質(zhì)量監(jiān)督部門的認(rèn)可，并據(jù)此收集、整理資料和驗收。 檢驗和試驗計劃的編制 項目部組織編制工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備進場檢驗計劃、隱蔽工程驗收計劃、工藝試驗計劃和工程質(zhì)量驗收計劃，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。 質(zhì)量檢驗的檢測點選擇在反映產(chǎn)品特征或特性的部位，使之具有代表性；檢查數(shù)量按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行。在實施過程中如有變化應(yīng)及時進行修改、調(diào)整。 物料 進場按照物資檢驗要求執(zhí)行。 工序交接 相關(guān)各專業(yè)工序之間交接， 負(fù)責(zé)上道工序作業(yè)的施工班組應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫《交接檢查表》，報項目質(zhì)量員、監(jiān)理工程師（業(yè)主）和下道工序施工班組檢查認(rèn)可。 隱蔽工程 對工程施工中需要隱蔽的項目（指在施工過程中，上一工序的工作結(jié)束將被下一工序掩蓋無法進行復(fù)查的部位），施工班組應(yīng)在自檢的基礎(chǔ)上，報項目質(zhì)量員進行專檢，符合要求后，會同業(yè)主、監(jiān)理共同辦理驗收、簽字蓋章。 特殊過程、關(guān)鍵工序 項目部應(yīng)明確控制范圍、措施，并進行檢查確認(rèn) ，留下相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 工藝試驗 按現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計文件需求需要實行工藝試驗的，如涉及到結(jié)構(gòu)安全的鋼筋焊接 試件、混凝土試塊 等的檢驗，應(yīng)經(jīng)項目部、監(jiān)理工程師（業(yè)主）見證取樣、送樣。 工程質(zhì)量驗收 樁基施工方案 31 檢驗批及分項工程在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項目質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行評定；評定合格后，質(zhì)量員填寫相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表，班組長、質(zhì)量員 和技術(shù)負(fù)責(zé)人在相應(yīng)欄目簽字，然后遞交監(jiān)理（業(yè)主）組織驗收。 分部工程在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由項 目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員等有關(guān)人員按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行評定，合格后，填寫相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表 ，報監(jiān)理（業(yè)主）簽認(rèn)驗收。驗收通過后，項目部要配合業(yè)主填寫工程質(zhì)量驗收證明書，報工程所在地質(zhì)量監(jiān)督部門備案。 監(jiān)督檢查 監(jiān)督檢查的工作內(nèi)容主要包括： a)國家法律法規(guī)、國家強制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的執(zhí)行情況，按圖、按方案施工情況； b)項目質(zhì)量保證體系及其運轉(zhuǎn)情況，質(zhì)量管理情況； c）工程實體質(zhì)量情況，使用的材料、設(shè)備質(zhì)量情況； d）資料的真實性、完整性、規(guī)范性、同步性情況。 對質(zhì)量計劃 /施工方案明確的重要部位、特殊過程、關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)編制專門的作業(yè)設(shè)計，設(shè)置質(zhì)量控制點，實行跟蹤監(jiān)督，留下相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 不合格品的控制 不合格品的標(biāo)識和隔離 物料出現(xiàn)的不合格品由檢驗人員通過進場檢驗來標(biāo)識，并填寫相關(guān)記錄。 施工過程中檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，以檢測記錄、質(zhì)量員 樁基施工方案 32 的記錄作為標(biāo)識。質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理或業(yè)主開具的工程質(zhì)量問題均應(yīng)視為不合格品。 對于已判定的不合格品，責(zé)任單位應(yīng)采取措施 進行必要的隔離。 不合格品的評審、處置 對當(dāng)場可以整改的一般不合格品，由檢驗人員直接進行評審、處置。 對當(dāng)場不能整改的一般不合格品由項目部組織評審，對不合格品的原因和責(zé)任進行分析，提出處置意見，凡涉及到工程設(shè)計變更的，需征得設(shè)計單位（部門）或業(yè)主方同意，并做好相應(yīng)記錄。 對嚴(yán)重不合格品，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織評審并做好相應(yīng)記錄。 不合格品的處置方式分為返工、返修、讓步接收、更換或退貨。 不合格 品的重新驗證 對確定返工、返修、更換處理的不合格品，由項目部重新組織檢查驗證。對于質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理或業(yè)主開具的工程質(zhì)量通知單所列問題的驗證，均按其規(guī)定辦理。 不合格品統(tǒng)計分析 項目部建立《不合格品信息登記表》，根據(jù)對不合格品的統(tǒng)計分析，對經(jīng)常性出現(xiàn)的一般不合格品 /嚴(yán)重不合格品，制定糾正和預(yù)防措施。 施工質(zhì)量管理措施 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證措施，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 建立本工程質(zhì)量管理保證體系。嚴(yán)格落實項目質(zhì)量責(zé)任制。 制定好工程項目進度計劃，為工程施工的質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。 樁基施工方案 33 施工過程中，項目部質(zhì)檢人員依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計（方案）等，對每道施工工序及重要控制環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，并認(rèn)真做好質(zhì)量記錄。 加強施工工序質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照《建筑