請示報告管理制度-資料下載頁
2025-08-31 11:05本頁面
【導(dǎo)讀】信息傳遞，指導(dǎo)和推動工作，特制定本制度。第二條本制度適用于本公司各職能部門。第三條各部門必須按照本制度的要求，建立和完善請示報告制度。報告要及時答復(fù)和處理，并組織好工作信息交流。凡屬上級沒有明確規(guī)定的問題，必。須進(jìn)行逐級請示、報告。對于重大生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額資金支出、人事。再由公司總經(jīng)理向董事會請示后裁決。第五條突出主體的原則。請示要提出請求指示和批準(zhǔn)的事項或問題，同時。經(jīng)驗、不足、今后意見。第六條辦公室是本制度的歸口管理部門。負(fù)責(zé)人辦公室行政副總總經(jīng)理批示董事會裁決。對政府或上級主管部門交辦、催辦的事情，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)請示?；蚬緝?nèi)部門之間發(fā)生的雙向業(yè)務(wù)聯(lián)系，由歸口部門抓緊時間及時辦理，主要是落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營例會精神，收集整理反映各部門生產(chǎn)經(jīng)。經(jīng)過行政副總同意，不得自行其事、自作主張。著落，件件有回音，不得推諉、延長辦結(jié)期限。究責(zé)任的同時還需承辦人員辦結(jié)。渠道暢通，所反映的情況真實(shí)可靠。
【正文】 導(dǎo)不在場時發(fā)生緊急情況，要及時妥善處理，不得損害本部門的利益，事后要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。 3. 一般情況下依照程序進(jìn)行，不得越級；特殊情況越級報告后，需及時向分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況。 4. 正常性的 業(yè)務(wù)工作，員工向本部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人向公司行政副總報告，行政副總向總經(jīng)理或董事會報告。 ，公司內(nèi)部各部門不得隨意以公司名義對外開展工作。公司 內(nèi)有需要向當(dāng)?shù)卣约坝嘘P(guān)部門請示報告或聯(lián)系的事宜，一般要請示行政副總同意后，由行政副總出場或安排有關(guān)人員進(jìn)行。沒有經(jīng)過行政副總同意，不得自行其事、自作主張。 6. 公司各職能部門進(jìn)行市場調(diào)查或外出考察工作，對重要情況要寫出書面材料，呈報行政副總參閱。 ，承辦單位及人員要及時開展工作，做到事事有著落，件件有 回音，不得推諉、延長辦結(jié)期限。如貽誤時機(jī)和工作，在追究責(zé)任的同時還需承辦人員辦結(jié)。 8. 各部門有義務(wù)隨時向公司反映情況，特殊問題要及時報告，做到信息渠道暢通，所反映的情況真實(shí)可靠 。 5
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