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【正文】 華爾街的一流機構(gòu) 2021/6/15 金融系 周 劍 47 西德尼 溫伯格 ?溫伯格很小就開始在外面賺錢， 1907年金融危機，很多人到銀行擠兌，溫伯格也去排隊，排到銀行門口，就把位置賣給別人，每天可以賺 5美元。 ?他天天去排隊，學校也不去了，一星期之后，被學校開除。 2021/6/15 金融系 周 劍 48 ?西德尼有 11個兄弟，他是老三。 ?從 7年級輟學后， 1907年 11月， 16歲的西德尼 溫伯格來到華爾街求職 ?唯一的資本是老師簽名的介紹信 2021/6/15 金融系 周 劍 49 西德尼的介紹信 ?相關(guān)負責人：我很樂意為持信人西德尼 溫伯格的經(jīng)商能力提供證明。 ?他只有在忙得腳不沾地的時候最開心。并且他總是愿意按照您的指令行事。 ?我們相信任何雇用他的人都對他能提供的服務感到滿意 2021/6/15 金融系 周 劍 50 求職之旅 ?早上 8點，他走進了交易廣場 43號，后來他解釋說，沒有特別理由，只是覺得這棟樓高大光鮮。 ?坐電梯直達 23層，然后從頂層開始，走進每個辦公區(qū)，謙卑地問：你們還招人嗎？ ?到下午 6點，走到了第 3層，高盛就在這一層 2021/6/15 金融系 周 劍 51 ?那時要下班了，一位員工說應該沒有什么職位，但是明天可以回來試試運氣 ?第二天， 8點，溫伯格準時來到高盛，堅持說自己是被“請”回來的 ?最后被雇用為清潔工，周薪 5美元 ?溫伯格去世前一直在辦公室擺著一個痰盂，說是在高盛第一份工作時清理的東西。 2021/6/15 金融系 周 劍 52 ?這份工作并沒有做多久，他被指派用購物小車送一根旗桿，送貨地點是保羅 薩克斯的家（塞繆爾 薩克斯的兒子） ?很湊巧，是保羅親自開門，他的活力博得保羅的好感，不久即被提升為傳達室領班 ?他對傳達室日常工作做了重新規(guī)劃，立刻引起了保羅的注意，從此，保羅成了溫伯格在高盛的“教父”。 ?保羅在不經(jīng)意間培養(yǎng)起來的這個人，后來成為高盛的救星。 2021/6/15 金融系 周 劍 53 1909年，創(chuàng)始人馬庫斯 戈德曼去世 2021/6/15 金融系 周 劍 54 1914年，德國對俄國、法國和英國宣戰(zhàn) ?亨利 戈德曼支持德國，不顧任何人的勸阻 ?戈德曼與薩克斯一家的矛盾在 1915年達到頂峰 ?這一年，摩根大通承銷總價 5億美元的 ? 英法戰(zhàn)爭貸款債券 2021/6/15 金融系 周 劍 55 英法戰(zhàn)爭債券與國家信用 國家信用是以國家和地方政府為債務人的一種信用形式。它的主要形式是通過金融機構(gòu)發(fā)行公債，在借貸資本市場上借入資本。 國家信用包括 國內(nèi)信用 和 國外信用 兩種。 國內(nèi)信用是國家以債務人身份向國內(nèi)居民、企業(yè)團體取得的信用，它形成一國的內(nèi)債。 國外信用是國家以債務人身份向國外居民、企業(yè)團體和政府取得的信用，它形成一國的外債。 2021/6/15 金融系 周 劍 56 國家信用所籌集的資金主要用于政府的各項支出。 利用國家信用必須注意防止以下三個問題： 防止造成收入再分配的不公平。 防止出現(xiàn)赤字貨幣化。 赤字貨幣化是指政府發(fā)行國債彌補赤字。 防止國債收入使用不當，造成財政更加困難。 2021/6/15 金融系 周 劍 57 亨利 戈德曼的離去 ?由于亨利 戈德曼的反對，高盛未能參與摩根大通承銷的英法戰(zhàn)爭貸款債券 ?惱羞成怒的薩克斯兩兄弟只好去摩根的辦公室以個人名義每人認購了 ?戈德曼最后離開公司并撤走了他的資金 ?戈德曼與薩克斯家成了世仇，至今沒有和解 2021/6/15 金融系 周 劍 58 ?金融創(chuàng)新家與決策者亨利 戈德曼離去了 ? 誰能填補高盛決策者的空白？
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