招商人員考核管理辦法-資料下載頁
2025-08-31 09:33本頁面
【導讀】性，營造重視招商的濃烈氛圍，決定從考核和獎懲兩方面著手，加強對招商人員的考核管理，特制定本辦法。個樣，充分調(diào)動駐外招商人員的工作激情和潛力。參照xx發(fā)〔2020〕12號文件執(zhí)行。引資考核獎勵辦法實行獎勵外，并給予提職調(diào)資（正職調(diào)資，并建議優(yōu)先使用）。設立績效考核獎。參照績效考核辦法執(zhí)行。客商回園區(qū)考察的招商人員，實行離崗培訓。辦事處進行核定。通費用實行一差一單，周結(jié)月報制度。本辦法由辦事處負責解釋。
【正文】 總量包干， 費用額度 根據(jù)人員 由辦事處 進行核定（對 新增或 離崗人員， 費用 進行相應 增 減） 。交通費用實行一差一單，周結(jié)月報制度 。 四、休假制度 招商人員每月 合理 安排一次輪休，由辦事處統(tǒng)籌安排，經(jīng)批準 后執(zhí)行 。 五、 附則 本辦法 由辦事處負責解釋 。
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