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深圳市飛亞達戰(zhàn)略分析-資料下載頁

2025-05-10 10:34本頁面
  

【正文】 及市場選擇 ?根據(jù)消費者調(diào)查,消費者能接受的心理價位范圍大約 在 5000— 6000元,因此,飛亞達的目標為設(shè)計中高端 款式以適應消費者需求。 ?飛亞達主打款式航天系列手表,應借助“上太空的表”這 一訊息向消費者傳遞其良好的品質(zhì),是可以與國際品牌 相媲美的,加大廣告投入,創(chuàng)造良好而高雅的品牌口碑。 ?利用飛亞達現(xiàn)有的會員俱樂部,多舉行會員活動,及新 產(chǎn)品發(fā)布會,使品牌高端化。 戰(zhàn)略實施風險 ?宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性 ?市場風險 ?公司快速發(fā)展引發(fā)的管理風險 戰(zhàn)略實施風險控制 風險識別與評估 : 由審計部組織下屬各子公司、各職能部門等業(yè)務(wù)骨干人員,采用數(shù)據(jù)定量、事項定性相結(jié)合的方法,定期進行風險分析與評估,確保準確識別與實現(xiàn)與公司目標相關(guān)的內(nèi)部風險和外部風險,并確定公司相應的風險承受度。 監(jiān)督控制 : 在董事會下設(shè)立審計委員會,設(shè)立獨立的內(nèi)部審計部,審計部制定崗位工作職責和內(nèi)部審計制度,明確審計部在內(nèi)部監(jiān)督中的職責權(quán)限、內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和要求。 信息與溝通控制 : 對于公司制定的相關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制制度、技術(shù)標準、產(chǎn)品手冊等信息,主要通過辦公系統(tǒng)、飛亞達內(nèi)部刊物、宣傳手冊和講座等形式進行信息的傳遞。對外部經(jīng)營環(huán)境變化(包括產(chǎn)品價格、宏觀經(jīng)濟政策、法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生重大變化等)和內(nèi)部因素變化(包括對外重大投資項目、重大籌資融資、訴訟與仲裁、重要合同的簽訂等),主要通過總經(jīng)理辦公會、部門會議、宣傳簡報等形式,迅速有效地對經(jīng)營活動中出現(xiàn)的重要信息進行上傳下達。 參與國際競爭市場的方式 — 引進來 和 走出去 引進來 充分利用國內(nèi)外市場和資本,勞務(wù)技術(shù)進口,購買國外高端技術(shù)專利。利用高科技將手表功能與 IT技術(shù)相結(jié)合,打造適合中國市場和國外消費市場的多價值取向品牌。 走出去 充分利用國際市場和國外資源進行跨國投資。在國外市場建立專有的生產(chǎn)營銷等獨資或合資企業(yè),充分利用當?shù)乇就廖幕?,融合文化和?chuàng)新精神,對不同的國家不同文化設(shè)計不同的款式,同時利用國外先進技術(shù)資源等加強手表質(zhì)量,用內(nèi)外兼具的飛亞達手表占領(lǐng)國外市場 。 T h a n k s
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