行業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論精講-資料下載頁
2025-05-10 10:26本頁面
【正文】 企業(yè)的影響，未能全面考慮供方與買方在其他方面對企業(yè)的作用力。 ? （ 4）未能考慮互補品生產(chǎn)所產(chǎn)生的作用力對行業(yè)競爭強度和盈利潛力的影響。 波特模型的改進(jìn) ? （ 1）增加一種競爭力量 ——互補品生產(chǎn)。 ? （ 2）以行業(yè)分析為基礎(chǔ)，又不囿于行業(yè)。 ? （ 3）不失一般性。 ? （ 4）改稱 “ 潛在進(jìn)入者 ” 為 “ 潛在競爭者 ” 。 ? （ 5）改稱 “ 威脅 ” 和 “ 討價還價能力 ” 為“ 作用力 ” 。 ? （ 6）增加企業(yè)與其他各種競爭力量之間的相互作用關(guān)系及各種競爭力量之間的演變轉(zhuǎn)化關(guān)系。 供應(yīng)者的討價 還價能力 新加入者的威脅 購買者的討 價還價能力 代用品或服務(wù)的威脅 潛在的加入者 供應(yīng)者 購買者 代用品 行業(yè)內(nèi)競爭者 互補品生產(chǎn) 潛在的競爭者新加入者的作用力 供應(yīng)者的作用力 購買者的作用力 代用品或服務(wù)的作用力 結(jié)束語 ? 邁克 波特認(rèn)為，在影響行業(yè)競爭強度的 5種力量中，行業(yè)內(nèi)部競爭特點是最關(guān)鍵的。如果行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)惡性競爭，那么其他 4種力量都必然向惡化的方向變化。同樣，如果行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的競爭是良性的，那么其他 4種力量也都會向良性或者有利的方向變化。因此在分析了行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)之后，企業(yè)不能只是被動地適應(yīng)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，而應(yīng)該通過主動的戰(zhàn)略行為優(yōu)化行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)。
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