最新園區(qū)招商流程及其管理制度-資料下載頁
2025-08-31 09:15本頁面
【導讀】外部資源網(wǎng)絡建立。網(wǎng)絡及各種傳媒信息。A3審核方案確認?根據(jù)項目招商策劃案，確定目標客戶特征招商策劃案。參加展會，研討會。舉行或參加招商推介。設計邀約程序目標客戶清單。確定會面地點、時間。根據(jù)接待客戶具體情況制定相應接待計劃計劃模板。按計劃準備規(guī)劃圖、招商手冊、項目介紹PPT、園區(qū)宣傳資料；迎接、互相介紹名片。根據(jù)看地路線看地路線、看地統(tǒng)一說辭、相關規(guī)劃圖。就餐，活動安排，送行公司接待標準。確認客戶需求錄音筆，數(shù)碼相機。達成具體合作意向入園政策匹配方案。組織簽約會合同文本。深度挖掘客戶客戶維系制度。C11資料歸檔客戶資料歸檔，保存?專人負責檔案管理客戶檔案管理制度
【正文】 階段負責人： 招商專員（項目負責人）招商專員（項目負責人）招商經(jīng)理 （總監(jiān)） 招商經(jīng)理 （總監(jiān)） 副總經(jīng)理 配合人： 配合人： 配合人： 配合人： 配合人： 接待小組 接待小組 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 招商 總監(jiān) 招商經(jīng)理 （總監(jiān)） 副總 經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 介紹園區(qū)情況 確定投資意向 確定項目進度 明確地價 遞送材料 試探項目急緩程度 明確投資者意圖 明確項目用地地價 了解企業(yè)情況 報出地價及收費標準 明確園區(qū)態(tài)度 明確各項投資政策 甄別項目情況 索要項目建議書或可研 初步選址地塊 （注：項目負責人需一直跟蹤，接待小組 由相關部門組成， 根據(jù)需要隨時跟蹤） 初次接觸 意向談判 細節(jié)談判 協(xié)議談判 簽訂協(xié)議
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