【導讀】快速發(fā)展，人造板和建筑裝飾材料行業(yè)將持續(xù)呈增長趨勢。2020年統(tǒng)計表明，2020年我國人造板產值1270. 維板2466萬立方米，2020年產量是2020年的。遞增，已遠遠高于國民經濟平均增長速度。行業(yè)銷售額達3000億元，到2020年將超過4000億元。中高密度在家具業(yè)的應用已占總產量。造板市場只占有近10%的份額。保超薄型中密度板項目，具有良好的市場發(fā)展眼光，項目具有良好的市場前景。產品方案根據市場需求，生產林木三剩。其生產方法及流程為國內中密度板生產的成熟工藝及生產方法，適合建設。中固定資產投資3200萬元，新增流動資金600萬元。

　　

【正文】 落后的設備。 2 項目中使用的冷卻用水，采用循環(huán)冷卻水，合理設計循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，做到有效利用和節(jié)約寶貴的水資源。 3 使用節(jié)能型變壓器，低壓配電使用靜電電容器低壓集中補償，以提高功率因數節(jié)約電能。 4 加強能源的計量設施配置和管理。 5 采用高效絕緣材料，盡量減少熱量損耗。 項目為 某 3某 木材加工廠 25000 m3/a環(huán)保型 密度板 生產線項目，年耗電 450萬度 。 《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 30 項目節(jié)能效果主要包括下面幾點： 用生產的原料下角料 作燃料，可以替代煤 50008000t，同時利用下角料作燃料，還可以供應生活用熱。 以生產廢料為燃料，為生產提供幾乎全部所需熱能。樹皮、廢纖維、砂光粉塵和廢板邊等都可以作為燃料。還可使用外購的低等燃料如鋸木廠廢木片和其它回收廢料等。 項目年產生 15000t左右的原料下角料，主要為木屑、農業(yè)秸桿下角料，是極好的燃料，關鍵在于鍋爐需專門設計。 項目選用最先進的成套生產設備，該成套設備先進的主要技術指標之一就是節(jié)能指標。 3 項目選用導熱油代替?zhèn)鹘y(tǒng)的蒸汽供熱系統(tǒng)，可以 100%回收收利用熱量（導熱油），蒸汽系統(tǒng) 不可 100%回收，因而產生很大的熱量損失。 項目采用循環(huán)水系統(tǒng)，用于生產車間的衛(wèi)生清洗水，大大節(jié)省水資源。 項目精心設計物料氣流輸送系統(tǒng)，從各方面作好節(jié)能設計。 項目從上術幾個方面精心進行節(jié)能降耗工作，項目節(jié)能效果顯著。 《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 31 第十章 企業(yè)組織與勞動定員 某 3某 木材加工廠建立了完善的管理機構，能夠滿足經營管理的需要。項目為 某 3某 木材加工廠 25000 m3/a環(huán)保型 密度板 生產線項目，項目管理實行獨立經濟核算。 企業(yè)組織機構見下圖： 年工作日 300天，主要生產部門按 3班生產配套定員，部分工作崗位按 2班生產配套定員，每班工作八小時。 勞動定員 項目新增定員 122名，其中技術人員 12名，職工 100名，管理人員 10名（包括市場營銷人員）。 生產車間 財 務 室 生 產 車 間 辦 公 室 銷 售 科 采 購 科 廠長 副廠長 副廠長 生產車間 生產車間 《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 32 職工 項目職工來自地方企業(yè)下崗職工，不足部分面向社會招聘，職工需進行專業(yè)技術培訓，技術培訓時間不少于 1個月，技術培訓合格后方可錄用上崗。 技術人員 項目技術人員來自地方企 業(yè)下崗職工，不足部分面向大專院校、科研單位及社會招聘，所有技術人員需進行不少于 2個月的技術培訓，技術培訓合格后，經考核錄用上崗。 管理人員 管理人員由地方企業(yè)管理人員解決，不足部分向大專院校、科研單位及社會招聘，所有管理人員需進行不少于 1個月的技術培訓，技術培訓合格后，經考核錄用上崗。 技術人員由項目承辦單位負責技術培訓；設備技術人員和操作人員由提供設備的公司及廠家負責培訓，培訓費已計入設備費用內；普通操作人員由企業(yè)組織技術培訓。 《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 33 第十一章 項目管理與建設進度 理 項目承辦單位為 某 3某 木材加工廠，項目承辦單位成立項目建設領導小組，由主管領導任組長，下設辦公室，直接對項目法人負責，以確保項目高質量、高標準按進度計劃安排的工期完成。 項目實施嚴格按照項目法人制、施工招標制和質量管理責任制的原則進行管理。 實行工程質量終身負責制。對項目建設工程質量主要責任的領導、對參建單位的領導人和直接責任人，實行工程質量終身追究制度。 實行工程監(jiān)理制。項目建設過程中，聘請有資格的監(jiān)理單位和人員，對項目建設進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質量，降低成本。 嚴格按照基本建 設程序辦事，建設過程中，接受計劃、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督，建成后按照有關規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。 嚴格項目資金管理。對項目資金實行專帳管理、專款專用，嚴禁挪用和擠占。 項目實施內容包括以下四個部分： 準備工作：編報項目建議書及批復，編制可行性研究報告及評估、論證、批復、準備設計資料等。 勘察設計：廠區(qū)測量勘察、初步設計及審批、施工圖設計。 施工階段：標準設備采購，非標設備設計與制造，落實協作關系，土建施工、設備安裝與調試等。 竣工驗收：試運轉、試 生產、交工驗收。 為加快建設進度，縮短建設周期，各階段工作應盡量提前進行，允許有一定程度的交叉。如在施工圖設計階段，可以進行技術培訓、設備考察與定貨工作，土建施工末期可以提前開始設備安裝工作。 項目從土建施工開始建設期為 1年。 《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 34 第十二章 投資估算 投資估算的依據 項目建設投資與財務評價按照國家計委發(fā)布的《輕工業(yè)建設項目投資估算辦法》、《輕工業(yè)工程設計概算編制辦法》、《輕工業(yè)建設項目可行性研究報告編制內容深度規(guī)定》的要求和規(guī)定進行編制。 估算內容 項目估算的內容包括 某 3某 木材加工廠 25000 m3/a環(huán)保型 密度板 生產線項目的設備工程、公用工程、辦公生活設施、總圖工程等及工程其它費用、基本預備費、流動資金等。 費用估算依據 建筑工程 根據廠方提供的土建設計資料，參考當地現行概預算編制定額、材料預算價格和各類收費標準的文件，估算各建筑物的工程費用。 建筑物和構筑物均按一般的天然基礎進行設計，均未考慮地基需要特殊處理的費用。 安裝工程和建筑工程按 某 建筑工程概算定額估算，并根據現行調價文件進行調整。 工程建設其他費用按 某 建筑工程概算定額（ 2020）和當地實際估 算。 設備價格及安裝工程費用 設備費用 設備費用根據設備生產廠家提供的設備近期報價估算。 設備運雜費 設備運雜費按規(guī)定的費率計取，并包含在設備費用之內。 設備安裝費 設備安裝按指標規(guī)定的費率計取，安裝工程包括機械、電氣及自控儀表等設備安裝費用，工業(yè)管道施工管理費，臨時設施費、計劃利潤和各種稅金費用也包括在內。 項目總投資 = 建設投資 + 鋪底流動資金 =3800萬元。 《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 35 項目總投資 3800萬元，企業(yè)自籌 2020萬元，申請國家資助 380萬元，貸款 1420萬元。 《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 36 第十三章 經濟效益分析 及建議 產品成本估算 產品名稱和生產規(guī)模 項目建設規(guī)模為年產環(huán)保 密度板 25000 m3。 產品成本估算依據 原材料、燃料、動力費 該項目費用主要是生產用原輔材料費用，根據各種原料的年耗量及建設期末產品及近期當地市場價格為基礎計算。 原材料、燃料、動力費 該項目費用主要是生產用原輔材料費用，根據項目性質，本項目原料耗量及單價見下表： 序號 名稱 單位 單價 1 木材 噸 2 脲醛樹脂膠 kg 3 氯 化銨 kg 4 石蠟 kg 5 尿素 kg 6 壓機潤滑油 L 7 電 kWh 8 水 噸 該項目年主要原材料 和 主要燃料和動力成本 3800 萬元。 工資及福利費 項目定員 122人，月均工資 1500元，福利費為工資的 14％ ， 年工資及福利費為 250萬元。 經計算本項目 經營期 平均年總成本費用 約 為 4050 萬元 。 收入 項目年產薄型中高密度纖維板 25000m3，單價按 2500元 /m3計算，項目年均收入合計為《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 37 6250萬元 ， 稅后利潤平均 950萬元 /年。 本項目符合符合國家和 某 產業(yè)政策，可以做到密度板原料有來源，產品有市場，經濟有效益，產品檔次高，能促進產業(yè)升級。同時，該項目有利于環(huán)境保護，圍繞增加產品品種，改善產品質量、節(jié)能降耗、提高勞動生產率，努力提高企業(yè)的工藝技術和裝備水平。對促進生態(tài)環(huán)境建設、增加當地就業(yè)機會、促進地區(qū)經濟全面發(fā)展，具有重大意義。 項目總投資 3800萬元， 項目完成后，可達到年產 25000m3秸桿中密度板，實現 年均收入 6250萬元 ， 稅后利潤平均 950萬元 /年 以上 ， 全部投資回收期為 4年 ,經濟效益明顯 ,社會效益較好。 《某 木材加工廠利用林木三剩物、秸稈生產中密度板項目建議書》 38 目 錄 第一章 總 論 .......................................................................................................................................................... 1 ........................................................................................................................................ 1 依據 .................................................................................................................................... 1 ........................................................................................................................................ 2 ............................................................................................................................................ 2 ........................................................................................................................................ 3 .................................................................................................................................................... 3 .................................................................................................................................................... 3 .................................................................................................................................... 3 .................................................................................................................................................... 4 第二章 項目背景與必要性 ..................................................................................................................................... 5 .................................................................................................................................................... 5 項目背景 ............................