市場拓展部整體工作解決方案-資料下載頁
2025-05-10 06:42本頁面
【正文】 與產(chǎn)品 、項目 。 知名企業(yè) 開展 各類 活動，促進(jìn) 社會認(rèn)知度 。 ｅ .定期舉辦不同程度的 公益 活動，提高 企業(yè)影響力 ，形式可多種多樣。 六、工作進(jìn)度 第一季度： 確定本年度的 營銷 策略。 結(jié)合市場情況制定出 營銷 計劃。 團(tuán)隊組建及專業(yè)培訓(xùn) 。 第二季度： 做到月月有進(jìn)帳 ， 把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日 。 以每月，每周 ， 每日的銷售目標(biāo)分解到各個 具體 人員身上，完成各個時間段的 指標(biāo) 任務(wù)。 并在完成 指標(biāo) 任務(wù)的基礎(chǔ)上提高 整體 業(yè)績。 抓好市場信息和客戶 檔案 建設(shè)。 做好責(zé)任 營銷工作 ，保證協(xié)調(diào)各項組的配合與資源最大化利用，減少內(nèi)耗。 第三季度： 認(rèn)真對上半年銷售計劃的實施情況、下半年改進(jìn)措施及完成進(jìn)度的細(xì)節(jié)進(jìn)行總結(jié)規(guī)劃。 充分利用一切資源，保證整體計劃按時、按量及保質(zhì)完成，最好預(yù)防特殊情況的銷售量提前 量把控。 回訪重要客戶及合作伙伴，尋找前三季度工作漏洞，對四季度整體計劃的完成做細(xì)節(jié)保證。 第四季度： 兩節(jié) 市場拓展活動 的落實開展。 １６年宣傳品的選制及派發(fā) 。 跟蹤各 項目 年度目標(biāo)的完成情況。 做好全年工作的總結(jié)。 七、資源配置 資源配給支持 。 調(diào)研及市場運(yùn)維費(fèi)用 ，數(shù)碼相機(jī)一臺。 各 項目組 的推廣、市場活動 及其他運(yùn)維費(fèi)用及細(xì)節(jié)安排， 要報 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后 ， 由 常務(wù)副總安排 市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。 保證節(jié)約及相關(guān)活動的有質(zhì)有量的完成，極少紕漏對市場拓展造成不要的影響。
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