焊接計(jì)件生產(chǎn)管理程序(含表格-資料下載頁
2024-09-09 08:45本頁面
【導(dǎo)讀】上實(shí)施“保底自愿計(jì)件”的彈性制度。即在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，以開具表單憑證，由作業(yè)人員自主選擇工資“結(jié)算方式”的薪酬管理制度。調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員參與計(jì)件的積極性。后期順利推行焊接全面計(jì)件制度奠定企業(yè)文化意識(shí)與管理操作習(xí)慣基礎(chǔ)。產(chǎn)計(jì)劃密切聯(lián)系起來，提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性與生產(chǎn)流程的效率。平均水平情況實(shí)施摸查，確定計(jì)件單價(jià)的計(jì)算基準(zhǔn)。任人良好的設(shè)備作業(yè)維護(hù)習(xí)慣。產(chǎn)品；③加工單價(jià)已由公司核準(zhǔn)的產(chǎn)品。④發(fā)生質(zhì)量異常，沒有按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)返修，影響交貨期的；⑤在自愿計(jì)件時(shí)，存在舞弊作假行為的；司的相關(guān)章程進(jìn)行處理。如常進(jìn)行，遲到、早退行為依然按公司規(guī)定執(zhí)行。
【正文】 期 計(jì)件 單價(jià) 1 2 3 4 5 生產(chǎn)人員： 投產(chǎn)時(shí)間： 完成時(shí)間： 結(jié)算方式：①計(jì)時(shí)制（生產(chǎn)人員簽名） ②計(jì)件制（生產(chǎn)人員簽名） 備注： 制單人： 質(zhì)檢員： 接收統(tǒng)計(jì)員： 審核人： 說明： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) “生產(chǎn)任務(wù)及交接跟蹤單”為表單題頭，明確表單性質(zhì)屬性； 第二至第六行是生產(chǎn)任務(wù) 的基本信息，接到指令的生產(chǎn)人員原則上根據(jù)“交貨日期”欄中的時(shí)間來安排任務(wù)進(jìn)度的實(shí)施； 第七行是生產(chǎn)人員任務(wù)落實(shí)情況的信息，“投產(chǎn)時(shí)間”為任務(wù)指派日期，“完成時(shí)間”為轉(zhuǎn)序日期，即下工序接收日期； 第八行是結(jié)算方式的選擇，必須由生產(chǎn)人員在其中一項(xiàng)進(jìn)行簽名確認(rèn)后，確定生產(chǎn)任務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算方式； “備注”欄主要用于說明生產(chǎn)任務(wù)的相關(guān)要求或信息； “制單人”原則上為車間主管，發(fā)單下達(dá)任務(wù)前，需先由生產(chǎn)主管審核簽發(fā)，而產(chǎn)品轉(zhuǎn)序前必須經(jīng)由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，簽名確認(rèn)，轉(zhuǎn)序時(shí)并由接收部門的統(tǒng)計(jì)人員簽收，表單方為有效 ； 表單采用一式三聯(lián)，一聯(lián)留底車間，一聯(lián)留根中轉(zhuǎn)倉“發(fā)料處”，并都以“月”為單位裝訂成冊(cè)，保存半年，一聯(lián)交至人事部進(jìn)行工資核算。
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