酒店?duì)I銷(xiāo)策劃全集-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-05-10 00:22本頁(yè)面
【正文】 展 ，反而有可能降低企業(yè)聲譽(yù) ， 造成更大損失；要避免造成壟斷 。 在實(shí)行水平一體化的過(guò)程中 ， 不要聯(lián)合的企業(yè)過(guò)多 ， 過(guò)多就會(huì)出現(xiàn)獨(dú)家壟斷的現(xiàn)象 。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 30 一體化成長(zhǎng) （ Integrative Growth） 競(jìng)爭(zhēng)者 供應(yīng)商 企業(yè) 批發(fā)商 零售商 顧客 后向一體化 前向一體化 水平一體化 前向一體化 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 31 多角化增長(zhǎng) ● 多角化增長(zhǎng)就是企業(yè)通過(guò)增加產(chǎn)品種類(lèi) ， 跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品和業(yè)務(wù) ， 擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)范圍和市場(chǎng)范圍 ， 使企業(yè)的特長(zhǎng)充分發(fā)揮 ， 使企業(yè)的人力 、物力 、 財(cái)力等資源得到充分利用 ， 從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 ， 提高經(jīng)營(yíng)效益 。 又 稱(chēng) “ 多樣化 ” 或 “ 多元化 ” 。 ● 企業(yè)實(shí)現(xiàn)多角化增長(zhǎng)的必要性： ● 第一 ， 原有產(chǎn)品或勞務(wù)需求規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模的有限性 。 ● 第二 ， 外界環(huán)境與市場(chǎng)需求的變化性 。 ● 第三 ， 單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性與多種經(jīng)營(yíng)的安全性 。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 32 ● 2． 多角化增長(zhǎng)的主要方式：同心多角化 。 即企業(yè)利用原有的技術(shù) 、 特長(zhǎng) 、 經(jīng)驗(yàn)等發(fā)展新產(chǎn)品 ，增加產(chǎn)品種類(lèi) ， 從同一圓心向外擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍；水平多角化 。 即企業(yè)利用原有市場(chǎng) ， 采用不同的技術(shù)來(lái)發(fā)展新產(chǎn)品 ， 增加產(chǎn)品種類(lèi)；集團(tuán)多角化 。 即大企業(yè)收購(gòu) 、 兼并其他行業(yè)的企業(yè) ， 或者在其他行業(yè)投資 ， 把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其他行業(yè)中去 ， 新產(chǎn)品 、 新業(yè)務(wù)與企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品 、 技術(shù) 、 市場(chǎng)毫無(wú)關(guān)系 。 也就是說(shuō) ， 企業(yè)既不以原有技術(shù)也不以原有市場(chǎng)為依托 ， 向技術(shù)和市場(chǎng)完全不同的產(chǎn)品或勞務(wù)項(xiàng)目發(fā)展 。 它是實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)采用的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ， 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 33 ● 3． 企業(yè)實(shí)行多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略是以企業(yè)的技術(shù) 、市場(chǎng)為基礎(chǔ)條件的 ， 因而實(shí)現(xiàn)多角化的途徑主要有兩條：一是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展其技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn) ， 一條是通過(guò)企業(yè)外部合并或聯(lián)合別的企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn) 。 前者是企業(yè)在原有技術(shù)基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)展 ， 增添新的設(shè)備和技術(shù)力量 ，以適應(yīng)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要；后者則是把不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合并或聯(lián)合 ， 因而它特別適合于集團(tuán)多角化增長(zhǎng) 。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 34 ● 4．運(yùn)用多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略的注意事項(xiàng)。運(yùn)用多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略，要求企業(yè)自身具有拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)力和管理更大規(guī)模企業(yè)的能力：具有足夠的資金支持，具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才作為技術(shù)保證，具備關(guān)系密切的分銷(xiāo)渠道作為后盾或擁有迅速組建分銷(xiāo)渠道的能力，企業(yè)的知名度高，企業(yè)綜合管理能力強(qiáng)，等等。顯然，并不是所有具備一定規(guī)模的企業(yè)都擁有上述優(yōu)勢(shì)。若企業(yè)運(yùn)用多角化發(fā)展戰(zhàn)略條件還不成熟，不如穩(wěn)扎穩(wěn)打。具備足夠?qū)嵙蜅l件的企業(yè)在運(yùn)用多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略時(shí)，也不可盲目追求經(jīng)營(yíng)范圍的全面與經(jīng)營(yíng)規(guī)模的宏大。 來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 35 多角化成長(zhǎng) （ Diversification Growth） 技 術(shù) 現(xiàn)有 新 現(xiàn)有 新 市 場(chǎng) 同心多角化Concentric diversification 水平多角化Horizontal diversification 綜合多角化Conglomerate diversification
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