績效管理工作簡報(bào)-資料下載頁
2024-09-09 06:15本頁面
【導(dǎo)讀】黨組提出的十方面要求，總結(jié)本局前段時(shí)間績效考核工作，一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。規(guī)范，日?？己说谋O(jiān)督作用已全面顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，各部。門應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，在日常工作任務(wù)比較繁重的情況下，實(shí)處，堅(jiān)決杜絕抓而不細(xì)、抓而不實(shí)的問題出現(xiàn)。二是實(shí)行層級(jí)考核。錦州局明確了三級(jí)考核實(shí)施主體的。層級(jí)考核的實(shí)施，使全局50%以上的人員在不同層級(jí)、員參與的積極性，實(shí)現(xiàn)了績效管理的實(shí)效作用。辦和各責(zé)任部門對(duì)我局實(shí)施考核；對(duì)內(nèi)，嚴(yán)格進(jìn)行日?？己?，成好、檢查好、督促好”，促進(jìn)全局工作再上新水平。根據(jù)工作需要，錦州局建立了五類。檔，一科一檔”。明確要求在每份考核原始記錄中必須完備。被考核部門（人）簽名、考核具體內(nèi)容及結(jié)果的詳實(shí)記錄，況，為黨組決策提供可靠依據(jù)。界監(jiān)督，虛心聽取意見。另一方面，將行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員的反。對(duì)檢驗(yàn)檢疫工作的滿意率。各責(zé)任部門、各科室要對(duì)考核辦法、指標(biāo)、細(xì)則進(jìn)行認(rèn)。六是加大宣傳力度。
【正文】 同時(shí)，積極主動(dòng)與 省 局績效辦保持聯(lián)系，及時(shí)了解 遼寧局績效管理工作的最新要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。各責(zé)任部門、各科室要 對(duì)考核辦法、指標(biāo)、細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到“人人皆 知，入腦入心”， 注意收集在日?？己酥杏龅降男虑闆r、新問題，及時(shí)向績效辦反饋信息，使考核體系不斷完善，考核細(xì)則更加科學(xué)、合理。 六 是加大宣傳力度。 要充分利用辦公樓大廳和 對(duì)外 網(wǎng)站中設(shè)立的績效管理專欄 及 《錦州局績效管理工作簡報(bào)》等方式、渠道，加大宣傳力度，使每名職工 和工作對(duì)象 都能及時(shí)了解績效管理的工作動(dòng)態(tài)；同時(shí)，及時(shí)向省局績效辦上報(bào)本局的最新工作動(dòng)態(tài)，與兄弟局共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。 報(bào)：遼寧局局領(lǐng)導(dǎo)、績效管理辦公室，本局局領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)：本局各科（室）、直屬事業(yè)單位 錦州局績效管理辦公室 編 輯：高 揚(yáng)
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