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翻譯部管理規(guī)章制度-資料下載頁

2024-09-09 05:09本頁面

【導讀】效率、高質量地有序開展,結合公司各項規(guī)章條例,特制訂本制度。第二條本制度本著以人為本、公平公正、謹慎細致的原則制訂。理、翻譯質量管理、其它事務及附則。部門員工學習、貫徹執(zhí)行公司的每季度的方針、政策等。(四)負責制定本部門員工的崗位職責并檢查、考核各項職責的落實情況。(五)負責向上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出公正公允的裁決。楚,符合相關文體的標準。保證外賓與我司人員的溝通無障礙。文件筆譯及人員陪同口譯等,確保工作交流順暢。妥并統(tǒng)一格式后回復委托部門。證有序清晰以方便查找、復核以及援用等。作,做到賬務屬實清晰。跟蹤,由部門領導監(jiān)督及督促相關工作的完成。善保管,視為機密。本部門員工應嚴格保守有關公司的任何商業(yè)機密,未經許可。如實登記負責譯員和審校譯員等信息,以便查閱。員或翻譯委托人聯(lián)系解決?,F問題并處理問題。團隊協(xié)調合作,不得以不是自己的作業(yè)范圍為借口而拒絕他人的協(xié)助請求。

  

【正文】 。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán) 節(jié),要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。 二、工作方面: 自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx 公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。 要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原 料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期準備。 公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx 項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐 漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。 xx 對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以 理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。 xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下,鈑金結構件到 貨合格率達到 90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家 。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu) 秀的供應商,例如,我司 xxx項目的雙頭預置網線,采購成本一直較高,而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月,我尋找到xxxx 電子有限公司,經商談發(fā)現此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網線 25%的采購成本,從原 2. 0 元 /pcs 降低到 1. 5 元 /pcs。十一月由 xx 電子供應的 xx項目一個批次和 xxx 項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率達到 100% 。降低了 xx項目的采購成本,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了 15%。還 有 xxx 項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了 20% 。如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。 三、存在不足: 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還 不能完全達到采購崗位的要求 。對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的 xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。 最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?, xxxx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生 機和活力 !我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功 !
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