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正文內(nèi)容

高支模(高大模板)專項施工方案_(57)-資料下載頁

2025-05-09 18:32本頁面
  

【正文】 用碎石混凝土埋設(shè),其結(jié)構(gòu)如上示意圖。另外在實施監(jiān)測時,應(yīng)選取遠處多個固定目標(如避雷針)作定向及 檢查測量基準點的穩(wěn)定性。根據(jù)實際需要可布設(shè)工作基點。 (2)沉降監(jiān)測基準點的布置 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在離開監(jiān)測區(qū)域 20~50 米的地方,采用墻角水準標石或淺埋金屬管標石,布置沉降監(jiān)測基準點。 水平位移監(jiān)測點擬采用小反射棱鏡或反射片作標志。在支架立柱 ~ 米高處固定監(jiān)測標志 。 支架沉降監(jiān)測點一般選在截面積較大的大梁中部,且為匯交梁受力較大的位置。在最頂上的兩個門架,由施工單位用短鋼管橫擔垂直引下一長鋼管,鋼管上端固定,下端不落地不固定。再在鋼管下端固定一段約 1 米長的鋼尺作為觀測尺。沉降點的布點位置見 P121 頁附件四 。 水平位移的監(jiān)測方法擬采用極坐標法。 極坐標法:根據(jù)實際情況擬采用極坐標法進行水平位移的監(jiān)測。對工作基點的穩(wěn)定性檢查可采用后方角度(距離)交會校核。極坐標法和后方交會法,外業(yè)采用 蘇光 OTS612C 全站儀進行監(jiān)測,必須符合規(guī)范要求。監(jiān)測系統(tǒng)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行改正、平差計算,然后生成各種報表和變形曲線、變形速率及變形預報。 極坐標法是利用數(shù)學中的極坐標原理,以兩個已知點為坐標軸,以其中一個點為極點建立極坐標系;測定觀測點到極點的距離,測定觀測點與已知坐標軸的角度,計算出觀測點的坐標。 高支模專項施工 方案 ~42~ 基準點穩(wěn)定后, 3 個基準點之間按二等水準測量的要求進行聯(lián)測,測量方法采用后前前后,使用 蘇光 DSZ3 和配套的條碼尺,技術(shù)要求如下: a. 視線長度小于 50 米; b. 前后視距差小于 1 米; c. 前后視距差累積小于 3 米; d. 讀數(shù)至 。 測段往返測較差,附合或環(huán)線閉合差≤177。 mm,觀測點測站高差中誤差≤ ,相鄰點高差誤差≤ 。首先在測區(qū)內(nèi)布設(shè)環(huán)形閉合網(wǎng),采用 蘇光DSZ3 和配套的標尺,盡可能選用固定測站,逐點觀測。內(nèi)業(yè)平差根據(jù)環(huán)線閉合差采用南方測繪公司的平差易進行嚴密平差,準確計算出各基準點的高程。 沉降點的觀測方法:在基準點上立標尺作為后視尺,固定在觀測點上的鋼尺作為前視尺。用水準儀分別對后視尺和前視尺進行讀數(shù),同一個點相鄰兩期的后尺讀數(shù)之差減去前尺讀數(shù)之差即得觀測點的沉降量。 當次完成的測量內(nèi)容,及時對數(shù)據(jù)進行處理,正常情況下第二個工作日提交上一工作日的觀測 結(jié)果(監(jiān)測簡報)。 觀測結(jié)果異常時,立即口頭向甲方單位匯報,隨后提交書面報告,書面報告加蓋公章,做好交接手續(xù)。監(jiān)測簡報提交業(yè)主共四份。 全部監(jiān)測工作完成后,提交監(jiān)測工作報告,一式六份。 在提交的資料中,文字部分一般使用 word 軟件,表格數(shù)據(jù)和曲線圖使用Excel 軟件編制。 由 中國建筑第四工程局有限公司正榮朝陽洲178。 御峯 項目經(jīng)理部 人員組成監(jiān)測項目組,共 4 人,專門負責本監(jiān)測工程項目的實施。 監(jiān)測項目組由中國建筑第四工程局有限公司正榮朝陽洲178。 御峯 項目經(jīng)理部領(lǐng)導,測量結(jié)果向業(yè)主單位匯報。 監(jiān)測項目組人員根據(jù)工程進度和需要適時進場,人員如下表。 高支模專項施工 方案 ~43~ 姓名 職稱 職務(wù) 侯金坤 工程師 項目技術(shù)負責人 邱強 助理工程師 專職測量員 吳濤 技術(shù)員 測量員 小工 表 14 我項目部計劃監(jiān)測一 個月 ,在搭設(shè)過程中,每天開工前檢測一次,在確保架體安全穩(wěn)固的前提下進行搭設(shè),每天收工前檢測一次,確保架體在無施工擾動及夜晚無人看護時的穩(wěn)定。在架體搭設(shè)完,模板 搭設(shè)完后監(jiān)測一次, 鋼筋綁扎 完后監(jiān)測一次。在澆筑砼過程中應(yīng)實施實時監(jiān)測,一般監(jiān)測頻率不宜超過 20~ 30 分鐘一次。監(jiān)測時間可控制在混凝土澆注前直至砼終凝。 每次觀測前必須對使用的基準點和工作點進行穩(wěn)定性檢驗。 前二次觀測的數(shù)據(jù)是以后各周期觀測的起始值,應(yīng)比以后各周期的觀測結(jié)果更準確可靠,應(yīng)采取適當措施提高精度。 觀測所使用的儀器設(shè)備應(yīng)該經(jīng)過法定部門的檢定并在有效期內(nèi)。 各次沉降觀測應(yīng)采用相同觀測設(shè)備和觀測方法,盡量采用相同水準觀測線路。 基本固定的作業(yè)人員,基本相同的環(huán)境下施測。 監(jiān)測工程作為現(xiàn)場施工的一個組成部分,現(xiàn)場測量人員必須遵守現(xiàn)場施工人員安全守則。 若支護結(jié)構(gòu)因位移、變形過大而出現(xiàn)險情時,現(xiàn)場測量人員應(yīng)立即撤離危險區(qū)域,并及時甲方和和監(jiān)理等單位,在不影響測量人員的人身安全的前提下,繼續(xù)監(jiān)測情況的發(fā)展。 高支模專項施工 方案 ~44~ 第四節(jié) 應(yīng)急救援預案 在模板的施工過程中可能出現(xiàn)的事故類型主要有:模板支撐系統(tǒng)坍塌、模板吊裝造成的起重傷害、模板堆放不當引起傾翻、模板配件高空墜落造成的物體打擊、操作人員高處墜落等傷害事故。 模板施工發(fā)生事故危害程度極大,模板支撐系統(tǒng) 失穩(wěn)、 坍塌等,容易造成群死群傷的重大惡性事故, 模板配件墜落引起的物體打擊、操作人員高處墜落,很容易造成人身傷害事故。 堅持“以人為本,預防為主”的原則; 堅持“保護人員優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的原則; 堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導,緊急處置,快速反應(yīng),分級負責,協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則; 堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。 危 險 源 及 環(huán) 境 因 素 辨 識 、 評 價編 制 應(yīng) 急 預 案成 立 搶 險 應(yīng) 急 小 組組 建 搶 險 隊 、 救 護 組應(yīng) 急 知 識 培 訓配 備 應(yīng) 急 物 資 、 設(shè) 備定 期 評 審 實 施 應(yīng) 急 預 案定 期 評 審 、 修 訂未 發(fā) 生 發(fā) 生 圖 16a 高支模專項施工 方案 ~45~ 醫(yī)療器材:擔架 5 副、氧氣袋 5 個、小藥箱 2 個; 搶救工具:切割用具 2 套、千斤頂 4 個、手拉葫蘆 3 個; 照明器材:手電筒 10 個、 36V 應(yīng)急燈 5 套、燈具 10 套; 通訊器材:電話 2 部、手機 6 部、對講機 8 部; 滅火器材:干粉滅火器 10 具; 救援設(shè)備:汽車吊 1 臺; 運輸工具:面包車 1 輛。 安全應(yīng)急預案的物資裝備由施工現(xiàn)場項目部統(tǒng)一管理,專人負責維護保養(yǎng),做好物資設(shè)備臺帳。每次安全應(yīng)急搶救完后,做好統(tǒng)計工作,對損失的物資設(shè)備進行及時的維修和更新。 及搶救路線 圖 16b 高支模專項施工 方案 ~46~ 應(yīng)急機構(gòu) 成員 聯(lián)系方式 組長 盧冬平 15180191077 副組長 敬德永 13970834842 搶險搶修 龔云鵬 13576267420 技術(shù)支持 侯金坤 18007091523 后勤保障 余勝良 15879090048 通訊聯(lián)絡(luò) 余勝良 13263000699 材料物資保障 王智聰 13576922734 設(shè)備動力保障 胡龍 13870085279 現(xiàn)場秩序維持 干新 18107088897 現(xiàn)場排障 韓正鵬 15170418421 公司電話 07913789860 表 15a 應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式 序號 單位 電話 地址 1 急救電話 120 2 南昌市桃花醫(yī)院 13576932427 南昌市西湖區(qū)撫生路 表 15b 項目部應(yīng)急醫(yī)院聯(lián)系方式 高支模專項施工 方案 ~47~ 圖 16c 項目至南昌桃花醫(yī)院路線圖 (1)組長 職責 發(fā)布或解除啟動公司應(yīng)急救援預案,指揮應(yīng)急救援。 (2)副 組長 職責 協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作,協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動,并實施決策。 (3)通訊 保障 組職責 確保與總指揮或副總指揮、 局總部 應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速; 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài); 負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作;負責對新聞媒體的信息發(fā)布和報道;事故擴大應(yīng)急后,負責向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。 (4)技術(shù) 組職責 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 高支模專項施工 方案 ~48~ 指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。 修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò); (5)搶險組職責 實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進。 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時,高度注意避免意外傷害。 搶險搶救或救援結(jié)束后,直接報告總指揮或副總指揮,并對結(jié)果進行復查和評估。 (6)醫(yī)療救治組職責 在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 ); 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護; 協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者; 在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護現(xiàn)場治安秩序。 (7)后勤保障組職責 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 提供合格的搶險搶救或救援的物資、設(shè)備、設(shè)施。 預警 由專業(yè)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底,專職安全員負責監(jiān)督檢查,從模板加工制作、堆放、安裝、拆除及維護等環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)控,嚴格執(zhí)行“三檢制”,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 在支撐系統(tǒng)失穩(wěn)傾斜、模板或連接件滑落、固定模板的桿件失效斷裂、安拆操作嚴重違反程序、接近和接觸帶電線路等條件下,立即實施預警。 高支模專項施工 方案 ~49~ 施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導致事故發(fā)生的險情后,都要立即以最快捷的方式,如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報,通知項目負責人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員實施避險。 項目負責人、安質(zhì)員接到預警信息后,立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險,在條件允許的情況下,盡量采取辦法切斷“事故危險源”,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢,同時由項目負責人上報公司應(yīng)急救援指揮部,啟動公司應(yīng)急救援預案,并按照預案做好應(yīng)急準備工作。 在應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導下,根據(jù)事故險情,編制事故災(zāi)害防治方案,明確防范的對象 、范圍,提出防治措施,確定防治責任人。 事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時,經(jīng)公司或上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后,由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告,并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶?,以便做好人員疏散避險。 對可能引起重特大安全事故的險情,經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后,應(yīng)當在發(fā)現(xiàn)險情后 2 小時內(nèi)報告公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。 事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時,目擊者有責任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負責人; 施工現(xiàn)場負責人調(diào)查掌握情況后,及時向公司 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告; 公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到事故或預警信息后,由安全質(zhì)量管理部向公司主管領(lǐng)導匯報,并通報公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負責人; 施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故 ,首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。 施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故時 ,同時撥打火警電話 :119。 事故現(xiàn)場如有人員傷亡時 ,同時撥打急救中心電話 :120。 施工現(xiàn)場以電話方式報告后,隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告 高支模專項施工 方案 ~50~ 公司應(yīng)急救援指揮中心。 現(xiàn)場報告電話 /項目負責人: 18007091523 公司應(yīng)急救援指揮中心: 079164330909211 事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡; 事故發(fā)生單位名稱 ,事故現(xiàn)場項目負責人姓名; 工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況,緊急搶險救援情況; 事故原因、性質(zhì)的初步分析; 事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。 事故發(fā)生后, 1 小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給公司應(yīng)急救援指揮中心; 4 小時之內(nèi)由公司報告給 局總部 。 現(xiàn)場發(fā)生三級及以上重大安全事故(死亡 3 人以上;重傷 20 人以上;直接經(jīng)濟損失 30 萬元以上),啟動本預案,公司負責組織應(yīng)急救援指揮,并報中建四局 華東公司 安監(jiān)部門。 現(xiàn)場發(fā)生四級重大安全事故(死亡 12 人;重傷 3 人以上, 19 人以下;直接經(jīng)濟損失 10~ 30 萬元),啟動公司和項目部應(yīng)急預案,相應(yīng)公司和項目部負責組織應(yīng)急救援指揮,并報中建四局 華東公司 安監(jiān)部門。 現(xiàn)場發(fā)生四級以下安全生產(chǎn)事故;一般事故,啟動項目部應(yīng)急預案,相應(yīng)項目部負責組織應(yīng)急救援指揮,并報上級公司安監(jiān)部門。 (1)應(yīng)急指揮
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