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正文內(nèi)容

水泥混凝土路面施工方案-資料下載頁

2025-05-09 08:47本頁面
  

【正文】 周密詳細,根據(jù)關(guān)鍵工序,針對影響到總工期的工序和環(huán)節(jié)給予人物力充分保障,確保總進度計劃順利完成。 進場后的籌備期,盡量節(jié)省時間,邊籌備,邊施工,全線進行多頭并進。優(yōu)化組合、動態(tài)管理生產(chǎn)要素。對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行機動地調(diào)度安排,滿足施工需要,及時組織所需人物進場,保障供應(yīng),確保施工作業(yè)連續(xù)性。 工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)未能近期完成計劃的情況,必須及時檢查分析原因,立即采取有效措施,調(diào)整下步工作計劃,確保延誤工期趕回來。 (四)技術(shù)上保證工期 項目技術(shù)負責人全面負責該項目技 術(shù)管理,項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部,負責施工技術(shù)規(guī)范及施工流程的制定,及時解決工程進行過程中出現(xiàn)的任何技術(shù)問題,堅決避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)。 圖紙的前期嚴格審閱,開工前總工程師及有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙的嚴格研究審閱,及時與業(yè)主進行施工圖紙的交流。針對異議部分及時交涉,妥善解決。 在仔細研究施工現(xiàn)場及圖紙的情況下,積極采用新技術(shù)與方法進行施工,縮短工序施工時間,妥善處理工序銜接,使工程高質(zhì)量高效率地進行。 加強完善對施工人員的技術(shù)交底制度,在施工之前技術(shù)管理人員及時對各個施工組做好技術(shù)交底,同時對工序做好嚴 格的技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題必須現(xiàn)場整改。 (五)其它 做好雨季及夜間施工的詳細周密的計劃安排,及防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定與實施,確保工程的順利進行。 對于工地員工的生活,要進行高標準的經(jīng)濟補助,提高工人的福利待遇。同時根據(jù)氣侯、施工強度調(diào)劑飲食,提高工人的自身健康狀況,保證大家以健康的身體與良好的精神投入到施工工作中去。 一定積極處理好與業(yè)主、當?shù)氐胤秸年P(guān)系,營造天時、地利、人和的施工環(huán)境。堅決配合業(yè)主開展各項工作,加快工程進展,爭取盡早高質(zhì)量完工 。 確保文明施工的技術(shù)組織措施 確保文明施工技術(shù)組織措施 一、文明施工體系 文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要內(nèi)容,是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性管理工作,達到“安全文明示范工地”標準,執(zhí)行文明施工條例,是我們的責任和義務(wù),為此特制訂以下文明措施。 組織管理措施 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明管理小組,建立崗位責任制度,而且反文明施工同經(jīng)濟利益掛鉤,設(shè)立獎懲制度。 健全管理資料,上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全,施工現(xiàn)場的施工日記中有文明施工內(nèi)容,文明施工自檢資料完整,填寫內(nèi)容符合要求,手續(xù)齊全,文明施工教育、培訓、考 核均有計劃資料,文明施工活動記錄全面整潔。 施工場地管理措施 建立文明施工管理制度,建立“文明施工標準經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責施工現(xiàn)場的文明施工,實行責、權(quán)、利相結(jié)合責任落實到人,使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境,創(chuàng)建標準化文明工地。 施工過程中,材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列,做到整潔有序,并設(shè)置標簽,鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。 車輛進出場地必須干凈整潔,車輛運輸材料用帆布遮蓋,以免灑落。運輸車輛嚴禁拋灑,違處以重罰。 在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置警示燈,以告試車輛和行為注意安全。工地實行 掛牌施工,注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期,工地負責人、責任人,明確督促電話,接受社會監(jiān)督。 辦公室內(nèi)必須圖表整齊,施工內(nèi)部資料齊全。 所有施工人員做到等級分明,并佩證,以使分工情況一目了然。 認真處理與當?shù)厝罕婈P(guān)系 我們充分認識到搞好一個工程離不開當?shù)厝罕姷闹С址e極加強與當?shù)厝罕姷臏贤?,并做好宣傳工作,相互理解、相互尊重、和睦相處。加強對泥漿排放的管理工作,以免污染環(huán)境,給當?shù)厝罕妿聿槐恪? 根據(jù)施工情況,制訂合理的施工方案,在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè),盡量禁止使用大型機械,減少噪音,保證附近居民正常休息。 認真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系,多開外聯(lián)系渠道。認真履行業(yè)主的部署,積極協(xié)助業(yè)主的工作,服從業(yè)主的安排。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督,認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,積極配合監(jiān)理人員的工作,在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,力爭計劃合理,進度順利。 加強職工素質(zhì)教育 職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術(shù)教育的同時,加強職工的精神文 明教育,組織豐富多彩的文體活動,增加高尚品德,每年進行一次文明職工的評選活動。 二、文明施工措施 認真貫徹部頒標準中文明施工規(guī)范,虛心接受當?shù)匦姓鞴懿块T、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,從工程開工到竣工驗收移交,始終如一的做好文明施工工作。 健全管理組織 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工、施工負責人、班組負責人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織: ( 1)崗位責任制 文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分,分片管理,分別建立崗位責任制,項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人,全權(quán)負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,施工現(xiàn)場其他人員一律按責任分工,實行個人崗位責任制。 ( 2)經(jīng)濟責任制 把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中,與檢查考核掛鉤。 ( 3)檢查制度 工地每兩周組織一次綜合考評,分專業(yè)、按標準全面檢查,按規(guī)定填寫考評結(jié)果,張榜公布。對施工現(xiàn)場的文明施工管理采取綜合考評與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。班組實行自檢、互檢、交接檢制度?,F(xiàn)場要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標準。 ( 4)獎懲制度 文明施 工管理實行獎懲制度,制定詳細的獎懲細則,并堅持按獎懲制度兌現(xiàn)。 ( 5)持證上崗制度 工地食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員有健康證、體檢合格證,醫(yī)生有行醫(yī)資格證書。 ( 6)會議制度 施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際發(fā)生的情況,制定相應(yīng)的措施,協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題。 ( 7)各項專業(yè)管理制度 文明施工是一項綜合性的管理工作,除建立文明綜合管理制度外,還須建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械場 、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。保管員崗位責任制等。 健全資料管理 ( 1)上級及業(yè)主關(guān) 于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。 ( 2)施工現(xiàn)場的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。 ( 3)文明施工的自檢資料應(yīng)完整,填寫內(nèi)容要真實,簽字手續(xù)齊全。 ( 4)文明施工教育、培訓,考核記錄均應(yīng)有計劃,有資料。 ( 5)文明施工活動記錄,例會記錄,綜合評比記錄。( 6)施工管理各方面專業(yè)資料。 開展競賽 項目經(jīng)理部內(nèi)部及各個施工班組之間要開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣化,并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合,評比結(jié)果公布于眾。 加強培訓教育工作 要求現(xiàn)場工作人員堅持崗位練兵,并且要派出去,請進來,通過短期培 訓、上技術(shù)課、登黑板報、上宣傳欄、聽廣播、看錄像、看電視相結(jié)合等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。 營造和諧施工氛圍 ( 1)施工中確立以業(yè)主為中心的服務(wù)理念,對業(yè)主方的要求、意見,及時采取措施加以解決。 ( 2)在施工中嚴格按照設(shè)計施工圖進行施工,貫徹服從設(shè)計、尊重監(jiān)理施工原則,及時就施工中出現(xiàn)的問題與設(shè)計、監(jiān)理進行溝通,認真對待設(shè)計及監(jiān)理意見。 ( 3)施工中加強與其他施工單位間的交流與合作,提高整個工程的整體運作力。 ( 4)加強協(xié)調(diào),搞好與地方政府、行政主管部門的關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)越的施工外部環(huán)境。 文明施工措施 ( 1)施工現(xiàn)場工程管理人員全部統(tǒng)一著裝,佩帶工作卡。 ( 2)施工道路暢通,進行硬化處理。 ( 3)在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)排水溝,增設(shè)防污水、廢水外流的設(shè)施,保證現(xiàn)場環(huán)境整潔。 ( 4)各宿舍要求床鋪整齊,生活用品干凈整齊,夏季有消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍內(nèi)外有專人打掃,做到安全衛(wèi)生。 ( 5)成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組,責任到人,分工明確,確保無盜竊等刑事案件發(fā)生。 ( 6)生活區(qū)正面樹立標準的五牌一圖,并設(shè)有宣傳欄、讀報欄、黑板報等。 ( 7)現(xiàn)場的各個關(guān)鍵部位設(shè)有警示牌、警示標語和宣傳標語。 ( 8)食堂嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準,由經(jīng)過區(qū)級以上衛(wèi)生防疫部門體檢合格的人員擔任廚師,并對食堂衛(wèi)生嚴格管理。 ( 9)沖水廁所要求內(nèi)外干凈、整潔,外設(shè)化糞井,由專人定期清理。 施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 ⑴具有相對完善、運行可靠的施工項目管理制度 . ⑵具有較雄厚的施工技術(shù)力量和豐富的施工組織經(jīng)驗 .施工組織科學合理 .⑶具有 穩(wěn)定的施工隊伍,施工經(jīng)驗豐富,訓練有素 . ⑷具有較多大型施工機械,機械化施工程度高 . ⑸具有多方案籌措資金的能力 . ⑹我公司??顚S?,派有經(jīng)驗的技術(shù)人員精心管理,達到市級標準化文明工 地 . ⑴工地備有 2 臺 120KW 發(fā)電設(shè)備,不會因停電而影響生產(chǎn) . ⑵遇到特殊情況,局部無法施工時,及時調(diào)整施工方案科學選擇可施工部位 連續(xù)施工 . ⑶每日生產(chǎn)例會中布置后續(xù)施工進度要求 . ⑷每日施工員向施工人員進行交底,講明操作要求,確保操作正確,不因操 作失誤人為造成停工 . ⑸專人負責協(xié)調(diào)各個施工單位間及其他方面發(fā)生的問題,盡量保證工程施工 不間斷 . ⑹合理安排雨季施工,配足雨后排水設(shè)備,爭取將因雨對工程的影響降到最 低點 . ⑺在工程款暫不到位時,能設(shè)法多方籌措資金,確保工程連續(xù)施工 . ⑻制定農(nóng)忙及節(jié)假日連續(xù)施工措施 .該工程在施工期間跨越多個農(nóng)忙及節(jié)假日 .我項目部擬采用以下措施保障在此期間正常施工 . ①我公司常年承擔大型施工任務(wù),有穩(wěn)定的施工隊伍 . ②此期間能按要求正常施工的民工隊,我公司在今后工程施工中優(yōu)選優(yōu)用 .③民工隊伍制定有農(nóng)忙季節(jié)幫助措施,即使民工不返鄉(xiāng),也有民工隊伍負 責 人派人料理農(nóng)忙事宜,解決其后顧之憂,能夠在工地安心生產(chǎn) . ④力爭讓民工在此期間不返鄉(xiāng)減少返鄉(xiāng),對不返鄉(xiāng)民工按國家規(guī)定加發(fā)工資 補貼 . ⑤我公司有穩(wěn)定可靠的工程搶險隊伍,需要時可安排 . ⑥嚴格按照預(yù)算書中的各項預(yù)算,特別是各種材料的采購要核算價格,在材 料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量同等條件下,選擇報價較低的信譽度高的分供方供應(yīng)材料,并與之簽訂供貨合同,約束雙方的行為,保證使各種材料保質(zhì)保量的進入工地。 ⑦加強對看管和保護,把損耗降到最低。 施工總平面布置圖
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