一家太陽(yáng)能企業(yè)的期權(quán)激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-08 23:12本頁(yè)面
【正文】 任何時(shí)間以書(shū)面通知公司行使其全部或按該通知書(shū)上指定限額的股票期權(quán)，獲受人因此與其他的股份持有人享有同等權(quán)益，并有權(quán)分享清盤時(shí)分派的公司資產(chǎn)。 多贏的三方 值得注意的是，把行權(quán)價(jià)定為凈資產(chǎn)價(jià)格的 110%，此處凈資產(chǎn)并非目前每股 元這一靜態(tài)數(shù)額，而是一個(gè)和企業(yè)增長(zhǎng)掛鉤的變量，每年的行權(quán)價(jià)根據(jù)每年的每股凈資產(chǎn)重新確定。因?yàn)橐延忻绹?guó)風(fēng) 投 2 倍溢價(jià)在先，所以員工對(duì)這樣一個(gè)行權(quán)價(jià)格是普遍認(rèn)同的。 “風(fēng)投現(xiàn)在進(jìn)來(lái)，每股作價(jià)就達(dá)到凈資產(chǎn)的 2 倍，以后企業(yè)越做越好，價(jià)值越來(lái)越高，溢價(jià)水平勢(shì)必越來(lái)越高。以后再有資本進(jìn)來(lái)的時(shí)候，價(jià)格至少也是現(xiàn)在凈資產(chǎn)的兩倍，就算我們不想干了把股權(quán)轉(zhuǎn)讓，至少也是每股 6 塊多的價(jià)格，穩(wěn)賺不賠?！币晃稽S姓員工這樣分析。 對(duì)于大股東余明來(lái)說(shuō)，吸引人才和留住人才是設(shè)置期權(quán)的關(guān)鍵原因，而并非是想從員工身上撈取多少溢價(jià)。同時(shí)，他的絕對(duì)控股權(quán)暫時(shí)不會(huì)受到動(dòng)搖，所以并不在意增發(fā)股份導(dǎo)致的持股比例下降。 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō)，它 認(rèn)定該企業(yè)今后必將上市，它看重的是上市后數(shù)十倍于凈資產(chǎn)的市值，對(duì)現(xiàn)在給予團(tuán)隊(duì)如此優(yōu)惠的行權(quán)價(jià)并不心痛。 而業(yè)績(jī)指標(biāo)和方案制定者老張認(rèn)為“十分合理”：“在前幾年企業(yè)還沒(méi)有形成大規(guī)模生產(chǎn)能力的時(shí)候，年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)就達(dá)到了 20%，現(xiàn)在市場(chǎng)局面已然打開(kāi)，新的高管人員的到來(lái)更是如虎添翼，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)每年 30%的增長(zhǎng)輕而易舉?！? 老張認(rèn)為，對(duì)于還在成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，期權(quán)激勵(lì)是非常行之有效的方案，既能籠絡(luò)人心，團(tuán)聚員工，又不用拿出巨額現(xiàn)金支付員工的薪酬，杠桿效應(yīng)相當(dāng)明顯。 “當(dāng)然，鑒于出錢行權(quán)的員工都不是富 人，他們?cè)诳粗仄髽I(yè)未來(lái)價(jià)值的同時(shí)也希望能有快速的回報(bào)，沒(méi)有人希望 30 萬(wàn)元投進(jìn)來(lái) 3 年沒(méi)有一分錢現(xiàn)金回報(bào)。因此我們會(huì)考慮每年用一部分凈利潤(rùn)來(lái)分紅?！庇嗝髡f(shuō)，“這樣大家心里也更踏實(shí)一點(diǎn)?！? 按照老張的構(gòu)想，企業(yè)將在未來(lái)三年之內(nèi)在創(chuàng)業(yè)板或中小板上市。若那時(shí)還有部分期權(quán)在行權(quán)等待期，董事會(huì)可以通過(guò)決議，讓所有期權(quán)所有者提前行權(quán)。
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