【總結(jié)】代商商家電賣場營銷方案根據(jù)要求中您說的,您所代理的家電區(qū)域為一縣級市,屬于二級城市,經(jīng)濟條件一般,消費者消費層次不高,消費也不夠理性,老百姓習(xí)慣到大型商場如超市、家電連鎖店去購買小家電,認(rèn)為在這些地方賣的家電產(chǎn)品才是正宗的,價格高一點也可以接受。根據(jù)目前家電行業(yè)的趨勢分析:隨著家電行業(yè)競爭形勢的日漸嚴(yán)峻,特別是近年來外資不斷滲透大型家電零售業(yè),使我國的家電渠道業(yè)態(tài)發(fā)生了巨大的變化,作
2025-04-22 22:41
【總結(jié)】值班管理制度員工培訓(xùn)項目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計管理制度TCL區(qū)域市場營銷規(guī)劃方案《區(qū)域市場》目錄深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,2003-08-31,作者:芮新國第一部份:切實重視區(qū)域市場第一章 區(qū)域市場及區(qū)域市場開發(fā)……………………………………………………………………3 178公司績
2025-01-16 00:53
【總結(jié)】公司營銷企劃方案與公司營銷戰(zhàn)略方案匯編 第16頁共16頁 公司營銷企劃方案 一、企劃背景 為了全面落實分公司全市經(jīng)理工作會精神,為確保完成分公司下達的全年個險期交目標(biāo),針對目前我部...
2024-11-22 02:27
【總結(jié)】......健康管理公司營銷戰(zhàn)略方案?2010-05-11?19:37?健康管理公司營銷戰(zhàn)略方案??一、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)??1、在全省范圍內(nèi)逐步擴大健康管理公司系
2025-05-03 22:20
【總結(jié)】健康管理公司營銷戰(zhàn)略方案一、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)1、在全省范圍內(nèi)逐步擴大健康管理公司系列產(chǎn)品的市場區(qū)域,提高健康管理公司產(chǎn)品在全國健康管理市場的占有率,力爭渠道市場占有率達到20%。2、運用直營、代理商這種現(xiàn)代化市場拓展方式,迅速擴大健康管理公司的經(jīng)營規(guī)模,力爭用3年時間,全面拓展全省13個地級市場。3、樹立健康管理公司的企業(yè)形象,提
2025-08-28 11:09
【總結(jié)】蘭州分公司2023年春季營銷攻堅方案2023年2月1大中專春季營銷工作安排大中專春季營銷工作安排目錄2中小學(xué)春季營銷工作安排中小學(xué)春季營銷工作安排p活動時間:2023年2月15日-3月31日。p活動目標(biāo):發(fā)展新用戶2萬戶,老用戶換機提價值1萬戶。天翼寬帶/極速卡發(fā)展6500戶。易信發(fā)展3萬戶,愛校園發(fā)展3萬戶,翼支付(活
2025-03-01 20:10
【總結(jié)】(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責(zé)
2025-05-14 03:38
【總結(jié)】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責(zé);可設(shè)營銷代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】小家電區(qū)域市場營銷規(guī)劃方案《區(qū)域市場》目錄第一部份:切實重視區(qū)域市場第一章區(qū)域市場及區(qū)域市場開發(fā)??????????????????????????3區(qū)域市場????????????????3區(qū)域市場開發(fā)???????????
2024-10-28 09:56
【總結(jié)】家電市場營銷目錄1市場現(xiàn)狀 1宏觀市場環(huán)境分析 1產(chǎn)品狀況 1分銷狀況 22SWOT分析 3優(yōu)勢 3劣勢 3機會 4挑戰(zhàn)(威脅) 43經(jīng)營目標(biāo)定位 5產(chǎn)品定位 5品牌定位 5渠道定位 5經(jīng)營定位 54具體營銷戰(zhàn)術(shù)行動方案 6市場開發(fā)各階段具體行動方案 65經(jīng)營控制 7人員控制 7
2025-06-06 23:16
【總結(jié)】提高家電連鎖企業(yè)顧客滿意的營銷策略[摘要]家電連鎖企業(yè)自20世紀(jì)90年代興起并迅猛發(fā)展以來,一直以規(guī)模效益、價格戰(zhàn)來爭奪市場。國美電器作為中國第一大家電連鎖企業(yè)更以低價格聞名。愈演愈烈的價格戰(zhàn)使家電連鎖企業(yè)的利潤空間已大大壓縮,家電廠家也元氣大傷,消費者也已持幣待購,家電連鎖企業(yè)已急需尋找新的競爭優(yōu)勢。本文總結(jié)了家電連鎖企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展的原因,分析了當(dāng)前家電連鎖
2025-05-03 23:13
【總結(jié)】公司營銷管理中心分公司管理手冊第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系第一章 辦事處機構(gòu)定位一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)營銷辦事處是***營銷中心的二級操作平臺。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,接受公司銷售計劃部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達的綜合市場營銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任。二、辦事處機構(gòu)職能在公司營銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,根據(jù)本區(qū)域市場的具體特
2025-07-17 17:23
【總結(jié)】索芙特營銷分公司管理手冊一、崗職規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)為更明確地將責(zé)、權(quán)、利落實到公司每們職員身上,規(guī)范工作行為,明確工作責(zé)任,制定工作目標(biāo),倡導(dǎo)相互竟?fàn)?,特擬定以下崗職規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn):一、營銷公司總經(jīng)理(一)工作權(quán)限1、在集團總裁授權(quán)范圍內(nèi),對本公司的經(jīng)營活動、人員調(diào)配有決策權(quán)的指揮權(quán)。2、在集團總裁授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)
2025-08-21 13:09
【總結(jié)】2023年11月13日營銷管理體系咨詢營銷組織架構(gòu)建議0營銷管理體系咨詢今日議程?**總部營銷組織結(jié)構(gòu)建議?**分公司管理模式建議?**訂單流程及庫存控制建議?**營銷流程建議?**營銷系統(tǒng)信息流程建議?**營銷體系績效考評及薪酬分配方案1營銷管理體系咨詢營銷體
2025-01-21 23:30
【總結(jié)】第一篇:代商商家電賣場營銷方案 代商商家電賣場營銷方案 根據(jù)要求中您說的,您所代理的家電區(qū)域為一縣級市,屬于二級城市,經(jīng)濟條件一般,消費者消費層次不高,消費也不夠理性,老百姓習(xí)慣到大型商場如超市、...
2024-11-09 13:44