拓展訓(xùn)練logic課程適合企業(yè)的情況-資料下載頁
2025-05-14 09:54本頁面
【正文】 ? 企業(yè)中，公司人員對執(zhí)行概念不清； ? 尤其：企業(yè)高層認(rèn)為，執(zhí)行就是服從，對中層經(jīng)理采用強制措施，要求中層沒有頭腦，只是是雙手，按要求干事情就行。 問題所在： ? 長此以往，由于中層無法了解戰(zhàn)略的真正意圖，逐漸厭倦了服從的觀念； ? 于是，執(zhí)行不到位，相互推諉，人浮于事，流動率高等情況大量出現(xiàn)。 解決方法： ? 影響了公司發(fā)展，對于高速成長期的公司影響更加致命，非常必要參加執(zhí)行的課程培訓(xùn)。 案例分析： ? 青島的一家公司，領(lǐng)導(dǎo)層向來認(rèn)為，執(zhí)行就是服從。 ? 然而，從中層向下，都厭倦了只是服從的執(zhí)行觀念。 ? 于是，人浮于事、戰(zhàn)略無法順利執(zhí)行、員工感覺無成長空間和歸屬感等； ? 所以，他們會做一次專門針對高層的執(zhí)行課程培訓(xùn) 。 第八種情況： 企業(yè)面臨變革，在執(zhí)行層存在較大阻力 問題所在： ? 企業(yè)發(fā)展面臨較大壓力，需要扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展戰(zhàn)略； ? 企業(yè)目前業(yè)務(wù)不適應(yīng)市場需求，但是卻是現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，員工不樂意改變現(xiàn)狀； ? 執(zhí)行層對高層戰(zhàn)略方向不支持，消極對待，導(dǎo)致戰(zhàn)略貫穿不力； 解決方法： ? 提高執(zhí)行層對“經(jīng)營本質(zhì)”的認(rèn)識，能夠統(tǒng)籌考慮企業(yè)發(fā)展、運營問題； ? 提高執(zhí)行層對戰(zhàn)略制定的認(rèn)識，能夠明白決策層制定戰(zhàn)略背后的邏輯，從而可以深層次理解、并執(zhí)行戰(zhàn)略；
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