【正文】 型 ? 直接或間接地控制其他企業(yè)或受其他企業(yè)控制的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè) 。 ? 合營(yíng)企業(yè) 。 ? 聯(lián)營(yíng)企業(yè) 。 ? 主要投資者個(gè)人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員直接控制的其他企業(yè) 。 ? 其他可以轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤(rùn)的企業(yè)。 關(guān)聯(lián)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因 ? 擔(dān)保虛化：關(guān)聯(lián)企業(yè)多以互相擔(dān)保形式通過(guò)銀行貸款的形式“擔(dān)保關(guān)”。但實(shí)質(zhì)上，關(guān)聯(lián)企業(yè)獨(dú)立性缺乏將導(dǎo)致銀行貸款擔(dān)保損失。 ? 信貸資金的隨意挪用：銀行貸款被其他關(guān)聯(lián)企業(yè)挪用的事件常有發(fā)生。 ? 財(cái)務(wù)報(bào)表失真：財(cái)務(wù)報(bào)表失真導(dǎo)致關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)增加并影響銀行的信用評(píng)估。 關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何防范？ 關(guān)聯(lián)企業(yè)（ 2） ——國(guó)外的可借鑒經(jīng)驗(yàn)： 建立客戶經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)作為組織保證 ? 為實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一控制，國(guó)外銀行按照關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)公司的組織層次，建立相應(yīng)的客戶經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)作為組織保證。即為每一關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)客戶配備一個(gè) “ 全球賬戶經(jīng)理 ” ，全球賬戶經(jīng)理通常設(shè)在關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)總部、母公司所在地的分支機(jī)構(gòu)。 ? 全球賬戶經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)銀行對(duì)集團(tuán)公司的所有事務(wù)，包括評(píng)級(jí)授信和所有信貸業(yè)務(wù)組織、協(xié)調(diào)，并報(bào)有權(quán)部門審批。全球賬戶經(jīng)理承擔(dān)對(duì)集團(tuán)客戶的所有風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上在銀行內(nèi)部有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，即由總行給分行提供內(nèi)部擔(dān)保，分行將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給總行，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)的集中控制。 ? 集團(tuán)子公司所在地分行為每一個(gè)子公司指派一個(gè)賬戶經(jīng)理，賬戶經(jīng)理直接對(duì)全球賬戶經(jīng)理負(fù)責(zé)。賬戶經(jīng)理的主要任務(wù)是經(jīng)常訪問(wèn)子公司，了解他們的經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)需求，并向全球賬戶經(jīng)理報(bào)告重要的進(jìn)展或變化。 ? 在收入分配方面，分行對(duì)子公司辦理業(yè)務(wù)的收入由分行保留，收益記在當(dāng)?shù)刭~上。同時(shí)在銀行內(nèi)部建立一個(gè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，通過(guò)這一系統(tǒng)，將所有來(lái)自于集團(tuán)客戶的收入最終記為全球賬戶經(jīng)理的收入。 現(xiàn)金流量分析的案例 (藍(lán)田股份 19982021年現(xiàn)金流和收益情況，單位：萬(wàn)元） ? 企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，一般認(rèn)為現(xiàn)金流量表不易造假，分析時(shí)更加倚重現(xiàn)金流量表的分析。 ? 藍(lán)田股份通過(guò)虛構(gòu)收入的同時(shí)虛增經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入，然后通過(guò)投資名義將虛增的現(xiàn)金流消化，使其帳目現(xiàn)金十分好看，給人業(yè)績(jī)良好的假象。 ? 現(xiàn)金流造假還包括混淆不同活動(dòng)現(xiàn)金流量的分類，錯(cuò)誤列表等。 ? 參閱 劉姝威 的文章和書籍。 藍(lán)田股份（ 600709） 2021年 2021年 1999年 1998年 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流 14， 656 78， 583 69， 128 30， 023 投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流 16， 844 71， 532 70， 881 45， 568 籌資活動(dòng)凈現(xiàn)金流 38， 225 9， 612 6， 195 2， 641 現(xiàn)金凈流量 6， 725 2， 561 4， 442 12， 904 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 5， 568 184， 091 185， 143 164， 034 凈利潤(rùn) 8， 035 43， 163 51， 303 36， 259 劉姝威 amp。藍(lán)田股份 ? 藍(lán)田事件是證券市場(chǎng)一系列欺詐案的之一，被稱為 “ 老牌績(jī)優(yōu) ” 的藍(lán)田巨大泡沫的破碎，成為 2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)界一個(gè)重大事件。 ? 最先挑破這個(gè)破綻的是一個(gè)叫劉姝威教授，她為此獲得了由中央電視臺(tái)評(píng)選的 “ 2021中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物 ” ，并被稱為 “ 中國(guó)股市的良心 ” 。 2021年 12月，她以一篇 600字的短文對(duì)藍(lán)田神話直接提出了質(zhì)疑，這篇 600字的短文是劉姝威寫給 《 金融內(nèi)參 》 的，它的標(biāo)題是 《 應(yīng)立即停止對(duì)藍(lán)田股份發(fā)放貸款 》 。文章在對(duì)藍(lán)田的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流向情況和償債能力作了詳盡分析后，得出結(jié)論是藍(lán)田業(yè)績(jī)有虛假成分，而業(yè)績(jī)神話完全依靠銀行貸款， 20億貸款藍(lán)田根本無(wú)力償還。 ? 劉姝威 5步讀報(bào)表 “ 行業(yè)分析 ——辨別系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) ——比較分析公司 ——分析公司主營(yíng)產(chǎn)品 ——分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 ” 。 ? 劉姝威教你度財(cái)報(bào) _劉姝威 _金融投資 _文化讀書頻道 _新浪網(wǎng) ? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 (藍(lán)田股份 )_百度文庫(kù) 影視公司融資案例分析 某影視公司為發(fā)展業(yè)務(wù)需要向銀行尋求 ，并申請(qǐng)由擔(dān)保公司作保證人。作為銀行授信人員或擔(dān)保公司決策者，你如何評(píng)價(jià)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而做出科學(xué)決策？ 該公司以電視劇制作和發(fā)行為主業(yè)。 2021年，公司制作的電視劇位于民營(yíng)機(jī)構(gòu)的第一位，代表作有 《 中國(guó)往事 》 、 《 傾城之戀 》 和 《 萬(wàn)卷樓 》等。 未來(lái)兩年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃如下：外購(gòu)電視劇 250集；投拍 20部電視??；涉足電影制作，投拍 6部電影 電視劇一般采取 “ 預(yù)先銷售為主。后期銷售為輔達(dá)成 ” 的銷售模式。在電視攝制階段，制作公司就將版權(quán)提前銷售給電視臺(tái)等客戶，以利于加速資金周轉(zhuǎn)。 電影主要以取得 《 電影片公映許可證 》 后，自己或委托發(fā)行公司代理，與各院線公司就影片放映達(dá)成合作協(xié)議，按行業(yè)規(guī)定，由電影發(fā)行公司、院線公司和影院按照 40： 10： 50的比例進(jìn)行分賬。我國(guó)目前影片放映的銷售收入主要來(lái)源于票房收入，版權(quán)的后續(xù)收入較少。 影視公司的行業(yè)特色 項(xiàng)目 （萬(wàn)元、 %） 金額 比例 金額 比例 金額 比例 流動(dòng)資產(chǎn) 23710 13309 8433 (其中 )：貨幣資金 6853 2789 1453 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收賬款 4877 2399 1433 應(yīng)付賬款 6856 2658 18 其他應(yīng)收款 211 146 996 存貨 4911 5243 4531 非流動(dòng)資產(chǎn) 332 174 118 資產(chǎn)總計(jì) 24043 100 13483 100 8551 100 擔(dān)保項(xiàng)目決策與實(shí)施 廣東金融學(xué)院 ? 項(xiàng)目決策 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)制度 分級(jí)授權(quán)決策制度 ? 反擔(dān)保措施設(shè)置 設(shè)置反擔(dān)保措施的必要性 反擔(dān)保的主要方式 抵押（質(zhì)押）反擔(dān)保物的條件 廣東金融學(xué)院 ? 擔(dān)保費(fèi)及其他費(fèi)用的收取 擔(dān)保費(fèi)的構(gòu)成 (管理費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)金準(zhǔn)備、合理的利潤(rùn)） 擔(dān)保費(fèi)率的確定 （高風(fēng)險(xiǎn)、高收益） 擔(dān)保費(fèi)的收取和計(jì)算 （誰(shuí)受益、誰(shuí)支付） ? 擔(dān)保合同的簽署 擔(dān)保合同的種類 （借款合同、保證合同、反擔(dān)保合同） 簽訂擔(dān)保合同的手續(xù) （存檔、備案、公證） 廣東金融學(xué)院 ? 在保項(xiàng)目的監(jiān)督與管理 ? 擔(dān)保責(zé)任的解除與代償 擔(dān)保責(zé)任的解除 擔(dān)保代償 擔(dān)保責(zé)任解除后的手續(xù) ? 代償項(xiàng)目的追償 代償項(xiàng)目的管理 代償資金的回收 代償損失的核銷 167。 5 擔(dān)保項(xiàng)目后期監(jiān)督與管理