挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽輔導(dǎo)-資料下載頁(yè)
2025-05-09 00:26本頁(yè)面
【正文】 中層經(jīng)理的職責(zé) — 部門管理（人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等） — 職工管理 38 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 挑戰(zhàn)杯從最初的 19所高校發(fā)起，發(fā)展到 1000多所高校參與；從 300多人的小擂臺(tái)發(fā)展到 200多萬(wàn)大學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)。 *融資方案 — 資金來(lái)源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者出資入股、銀行貸款。 — 計(jì)算資本成本：各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本 *投資（財(cái)務(wù)）效益可行性 — 編制：損益表、（經(jīng)營(yíng)性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表 *、還貸計(jì)劃表 *。 — 測(cè)算投資效益指標(biāo)：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期（ PBP）、凈現(xiàn)值（ NPV）、內(nèi)涵報(bào)酬率（ IRR）、保本點(diǎn)（ BEP）等。 39 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 挑戰(zhàn)杯從最初的 19所高校發(fā)起，發(fā)展到 1000多所高校參與；從 300多人的小擂臺(tái)發(fā)展到 200多萬(wàn)大學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)。 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 — 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、 Ramp。D的后續(xù)能力。 — 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和防范：目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求、價(jià)格變動(dòng)與需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。 — 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范：國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對(duì)投資效益的影響。 — 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范：價(jià)格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導(dǎo)致投資效益（ PBP、 NPV、 IRR、 BEP等）的變化程度。 40 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 挑戰(zhàn)杯從最初的 19所高校發(fā)起，發(fā)展到 1000多所高校參與；從 300多人的小擂臺(tái)發(fā)展到 200多萬(wàn)大學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)。 *撤出機(jī)制 — 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 ——部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值： 股權(quán)價(jià)格 =每股凈資產(chǎn)（ 1+溢價(jià)率） — 公司上市 ——發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預(yù)計(jì)的股票價(jià)值： 股票價(jià)格 =前三年平均每股收益 *發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議 — 技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品 /服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？ — 市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品 /服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場(chǎng)需求？ — 投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ？ — 決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題？ 41 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 挑戰(zhàn)杯從最初的 19所高校發(fā)起，發(fā)展到 1000多所高校參與；從 300多人的小擂臺(tái)發(fā)展到 200多萬(wàn)大學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)。 論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * 市場(chǎng)調(diào)研分析部分：資料詳實(shí)、可信度高；潛在需求現(xiàn)實(shí) * 技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)Ramp。D有保障 * 財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)格和成本合理； NPV0；回收期短 * 營(yíng)銷策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意 * 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：客觀；可解決 * 撤出方式：可行 42 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 挑戰(zhàn)杯從最初的 19所高校發(fā)起，發(fā)展到 1000多所高校參與；從 300多人的小擂臺(tái)發(fā)展到 200多萬(wàn)大學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)。 方法科學(xué)、分析規(guī)范 * 市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法 * 財(cái)務(wù)效益可行性研究方法（ NPV、IRR、 PBP、彈性分析） 文字通暢、表述準(zhǔn)確 * 通俗易懂 * 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) * 言能達(dá)意 * 謹(jǐn)防語(yǔ)病 43 六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 挑戰(zhàn)杯從最初的 19所高校發(fā)起，發(fā)展到 1000多所高校參與；從 300多人的小擂臺(tái)發(fā)展到 200多萬(wàn)大學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)。 排版規(guī)范、裝幀整齊 * 封頁(yè) * 標(biāo)題（大、中、?。┖腿母袷? * 正文、段落 * 引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料 BP報(bào)告書撰寫的基本要求 主題明確、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)、方法科學(xué)、分析規(guī)范 文字通暢、表述準(zhǔn)確、排版規(guī)范、裝幀整齊 44 七、 BP大賽陳述和答辯的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 挑戰(zhàn)杯從最初的 19所高校發(fā)起，發(fā)展到 1000多所高校參與；從 300多人的小擂臺(tái)發(fā)展到 200多萬(wàn)大學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)。 （ 1） Appearance：著裝整齊、有禮有節(jié) （ 2） Logics：思路清晰、邏輯嚴(yán)密 （ 3） Structure：結(jié)構(gòu)合理、陳述有序 （ 4） Precise：分析基本準(zhǔn)確、結(jié)論可信 （ 5） Language：語(yǔ)言準(zhǔn)確、優(yōu)雅、嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn) （ 6） Response：回答準(zhǔn)確、敏捷、簡(jiǎn)練、禮貌 （ 7） Cooperation：團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和配合程度 （ 8） Time Control：在既定的時(shí)間內(nèi)將最重要的信息全部傳遞給聽(tīng)眾 （ 9） Show：展品真實(shí)、演示正確、工作正常、效果明顯 （ 10） Data/Evidence：數(shù)據(jù)可靠、論據(jù)有實(shí)
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