【總結】日本人的談判風格o???具有強烈的群體意識,集體決策o????信任是合作成功的重要媒介o?????講究禮儀,要面子o?????耐心是談判成功的保證????美
2025-02-09 01:50
【總結】第四章不同國家商人的談判風格?不同國家的國民性格及其談判風格?如何應對跨文化談判的特殊性一、不同國家的國民性格及其談判風格?日本?美國?英國?德國?俄羅斯?中國?意大利?阿拉伯?韓國?拉美(一)日本?1.日本文化與民族特征:
2025-02-12 13:32
【總結】國際市場商人的談判風格教學目標:通過學習,了解熟悉掌握世界各國談判者在商務談判中的不同的談判風格,明確其談判風格的特點,針對不同談判對象,采取不同的談判策略,以便獲得談判的主動權,取得預期的談判效果。組員:鄧玲呂盼謝正紅汪涯戴文翠張茜喻婷李亮鄒波(排名不分先后)1各大洲文化差
2025-01-18 11:58
【總結】第七節(jié)各國商務禮俗?日本?1、性格特征:內向,感情不外露,重人際關系,講信用,重禮節(jié),愛面子,自尊心強?2、風俗禮儀:鞠躬,交換名片,進屋脫鞋,不可參觀主人臥室?食:?日餐主食是米飯,副食是蔬菜和海產品,特點是清淡。?風味食品:生魚片、壽司、雞素燒。?喜歡喝酒:啤酒、清酒?
2025-05-07 22:09
【總結】歐洲商人談判風格歐洲地圖歐洲經濟自17世紀以來,歐洲逐漸成為世界經濟中心。18世紀,歐洲爆發(fā)人類第一次工業(yè)革命。歐洲成為當時世界經濟中心。但經歷20世紀的兩次世界大戰(zhàn)歐洲逐漸衰落。歐洲推動人類歷史進程貢獻巨大?,F代文明的一切均是由歐洲人奠定。歐洲經濟發(fā)展水平居各大洲之首,工業(yè)、交通運輸、商業(yè)貿易、金融保險等在世界經濟中占重要地位
2025-01-21 23:36
【總結】第5章不同國家商人的談判風格日本人的談判風格美國人的談判風格俄羅斯人的談判風格歐洲人的談判風格阿拉伯人的談判風格拉美人的談判風格引例:招聘小故事?在不同的政治體制、不同的歷史文化背景下不同國家人民的心態(tài)
2025-02-12 14:04
【總結】各國商務禮儀一、涉外工作人員的注意事項?1、涉外工作人員的儀容儀表?涉外工作人員要注意個人的形象,給外賓留下良好的印象。涉外工作人員的儀容、服飾要整潔,頭發(fā)、胡須、指甲、鼻毛等都要加以修整。穿西裝應系領帶,襯衫應塞在褲腰內,袖口不要卷起,內衣褲、襯衣不要露出來。?著裝應注意場合,參加正式活動
2025-02-16 12:47
【總結】第10章各國商人的談判風格10.1美國商人的談判風格10.2加拿大商人的談判風格10.3法國商人的談判風格10.4英國商人的談判風格10.5德國商人的談判風格10.6俄羅斯商人的談判風格10.7日本商人的談判風格10.8韓國商人的談判風格10.9印
2025-01-07 05:10
【總結】第四章不同國家商人的談判風格v不同國家的國民性格及其談判風格v如何應對跨文化談判的特殊性一、不同國家的國民性格及其談判風格v日本v美國v英國v德國v俄羅斯v中國v意大利v阿拉伯v韓國v拉美(一)日本v1.日本文化與民族特征:vA日本文化的兩重性(寂靜的激情和戰(zhàn)斗的恬淡)v美國人類學家本
【總結】哈佛管理技能培訓教程:第十單元哈佛經理談判能力與技巧第三章哈佛經理談判分析第三章哈佛經理談判分析一、各國談判分析□美國式談判分析美國式談判術是屬于恐嚇、威脅、警告、壓力等等的強硬型談判方式。不但超越亞洲人的理解范圍,連歐洲人也無法接受。英國評論家湯普生曾經這么批評美式談判:“美國總統(tǒng)的幕僚們極具危險性,
2025-06-23 05:20
【總結】九國際商務談判文化差異及談判風格1(一)涉外談判禮儀六原則和六須知(二)國際商務談判文化差異及談判風格(三)主要國家談判風格和禁忌2■六原則:1、不卑不亢,互相尊重2、平等相待,禮尚往來3、尚禮好客,客隨主便4、遵守外事紀律,注重禮儀禮節(jié)5、尊重禮俗,求
2025-01-01 17:36
2025-01-01 17:24
【總結】淺析我對馬來西亞商人談判風格的認識在國際商務談判課上,我們學習到:由于世界各國的歷史傳統(tǒng)、政治制度、經濟狀況、文化背景、風俗習慣不同以及價值觀念之間存在明顯差異,所以各國談判者在商務談判中會形成不同的談判風格。只有了解不同國家、不同地區(qū)、不同民族的談判風格,把握對方的價值觀、思維方式、行為方式和心理特征,把握對方的價值觀、思維方式、行為方式和心理特征,并巧妙地
2025-01-17 02:16
【總結】第八章各國商人談判的特點,與人謀事,須知其性,以引導之。─—培根《談判論》,案例,我國與意大利B公司談判為大型鋁廠引進行進技術設備意方先聲奪人,報高價我方對其設備性能足一分析對方心服口服,第八章各國商...
2024-11-19 22:12